5區(qū)總工會(huì)某年效能建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)(編輯修改稿)
2025-09-07 00:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作效果。 第三階段：檢驗(yàn)考評(píng)（ 12 月）。主要任務(wù)：做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，迎接區(qū)紀(jì)委等有關(guān)部門的考評(píng)。 五、主要內(nèi)容 （一）強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步提升效能理念 。深入鞏固崗位責(zé)任分級(jí)承諾機(jī)制。對(duì)照全年工作目標(biāo)，分解、落實(shí)、量化、細(xì)化工作責(zé)任。工作人員結(jié)合自身崗位職責(zé)和年度工作目標(biāo)，擬定勤廉履職承諾，逐級(jí)遞交公示，接受社會(huì)監(jiān)督。深入開(kāi)展提升效能理念活動(dòng)。開(kāi)展 “ 零距離指導(dǎo)、零停留辦公、零關(guān)系服務(wù) ” 主題活動(dòng)，積極倡導(dǎo)務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，努力打造暢通高效、社會(huì)滿意的軟環(huán)境。深入推進(jìn)效能服務(wù)品牌體系建設(shè)。以行業(yè)、系統(tǒng)為主體開(kāi)展體系建設(shè)活動(dòng)，著力在豐富和拓展 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 品牌內(nèi)涵、增強(qiáng)品牌的吸引力和感召力上下功夫，以品牌凝聚人心，激發(fā)活力，增添動(dòng)力，提升工作的執(zhí)行力和落實(shí) 力。
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