5區(qū)招商引資工作自查匯報(編輯修改稿)
2024-09-07 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 6 個，意向投資額達(dá) 億元。 （三）創(chuàng)新招商，做到機制新、方法實、效果優(yōu) 第 4 頁 共 8 頁 一是創(chuàng)新招商引資目標(biāo)獎勵機制。為進(jìn)一步提高各級各部門的招商積極性 ，年初，區(qū)政府將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解落實到具體單位，并將其作為加分因素列入各單位年度目標(biāo)管理考核。同時大幅提高獎勵額度，對在招商引資工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人進(jìn)行獎勵。將對引進(jìn)固定資產(chǎn)投資 1 億元以上工業(yè)項目的單位獎勵 100 萬元、對引進(jìn)固定資產(chǎn)投資 2 億元以上工業(yè)項目的單位獎勵 200 萬元，以此類推，并規(guī)定獲獎單位要拿出一半以上的獎金獎勵招商有功人員。對超額完成目標(biāo)任務(wù)單位的黨政正職、分管副職和做出突出貢獻(xiàn)的一般干部優(yōu)先提拔重用。對未完成年度目標(biāo)任務(wù)的單位全區(qū)通報批評，年度不能評先，黨政正職和分管副職一年內(nèi)不 得提拔重用；連續(xù)兩年完不成年度目標(biāo)任務(wù)的就地免職或組織調(diào)整，等等，這些措施充分的調(diào)動了全社會招商引資的積極性。二是探索設(shè)立駐外招商站點。為進(jìn)一步加快承接經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐，經(jīng)過多次召開座談會反復(fù)研究，借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)招商經(jīng)驗，出臺了《 xx 區(qū)駐地招商工作實施意見》，擬先行在沿海幾個發(fā)達(dá)地區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較多的地區(qū)設(shè)立區(qū)政府駐外招商辦事處，開展駐地招商，切實把招商陣地前移。全區(qū)共成立了 13 個駐地招商小組（區(qū)政府 3 個、 10 個鄉(xiāng)辦各 1 個），每個小組由 3 人組成，負(fù)責(zé)宣傳推介、收集信息、服務(wù)項目洽談、組織招商活動、建立 招商網(wǎng)絡(luò)等，每小組每年經(jīng)費為 7 萬元，每引進(jìn)一個固定資產(chǎn) 5000— 10000 萬元（不含 1 億）的項目追加經(jīng) 第 5 頁 共 8 頁 費 5 萬元，引進(jìn)固定資產(chǎn)投資 110 億元（不含 10 億）的項目追加經(jīng)費 10 萬元，引進(jìn) 10 億元以上特大固定資產(chǎn)投資項目，追加經(jīng)費一事一議。在駐地招商工作中，我們認(rèn)真研究當(dāng)?shù)卣a(chǎn)業(yè)布局和企業(yè)的戰(zhàn)略布局，摸準(zhǔn)吃透企業(yè)的實際情況。進(jìn)機關(guān)、下企業(yè)，會見政府官員，拜訪公司老板，通過各種形式推介 xx 區(qū)的招商引資優(yōu)惠政策和優(yōu)越的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在短時間內(nèi)摸排有價值的項目線索，迅速取得招商成效。同時，通過為已
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