【文章內(nèi)容簡介】 信息，主動帶隊赴外開展招商工作，先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了 6 次專題招商推介活動；各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機，積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通，回訪企業(yè) 247家，接待來訪客商 600余人次，積極宣傳推介埇橋，主要負責人和分管負責人及時召開招商引資調(diào)度會，主動為企業(yè)解決項目 推進遇到的困難和問題，促動了一大批項目的簽約和開工；特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著，褚蘭鎮(zhèn)強軍紡織項目、解集鄉(xiāng)復合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)實驗室設備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項目簽約入駐。四是抓機制建設，加速項目推進。建立項目評審機制，組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項目評審小組，對引進項目進行科學論證，嚴格制定準入標準；建立項目信息匯總機制，進一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目信息，建立并動態(tài)更新重大項目信息庫，落實“ 雙跟雙促 ” 對梳理的重點項目，明確專人對接，及時 “ 走出去、請進來 ” ， 加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，加速重大項目簽約；建立重大項目推進機制，對已簽約重大項目，明確一名區(qū)級領導全程包保幫扶，落實一套班子跟跑服務，積極推動項目進展。五是抓督 第 9 頁 共 19 頁 查考核，強化責任落實。年初認真領會《 xx 市招商引資任務考核辦法》精神，結(jié)合 xx 區(qū)實際，把任務層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，產(chǎn)業(yè)招商中心，區(qū)直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區(qū)實行動態(tài)比較管理，月考核、月排名、月通報、月調(diào)度。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度，要求各招商引資單位主要負責人繳納 1 萬元招商引資任 務保證金，對未能按時間節(jié)點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金，同時實行招商引資工作任務 “ 零進度 ” 離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進一步倒逼全員招商引資壓力，營造全員招商氛圍。 三、存在問題 宏觀經(jīng)濟下滑形勢下，企業(yè)擴張、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移放緩，企業(yè)投資信心不足。 用地指標緊缺， xx 區(qū)現(xiàn)有五大園區(qū)和多個各具特色的新型鄉(xiāng)村工業(yè)園，發(fā)展平臺遍布全區(qū)，但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作。特別是省、市強調(diào)項目入駐省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對 xx區(qū)影響較大。 園區(qū)項目承載能力較弱 。園區(qū)的基礎設施建設滯后，水、電、路、通訊、標準化廠房等硬件設施還有一定差距。 隨著周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化，基礎設施不斷完善，對我區(qū)的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力。四： 2024 年工作計劃 2024年，區(qū)招商局將繼續(xù)拓展主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，精心謀劃項目、強 第 10 頁 共 19 頁 化土地保障、創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化投資環(huán)境，扎實推進，全面落實，把全區(qū)的招商引資工作推向新的發(fā)展階段。 一、把握宏觀經(jīng)濟走勢，精心謀劃項目。要高度重視和加強項目的建設工作，認真做好搜集信息、項目準備等基礎工作，按照 “ 環(huán)保第一、引大引強、打造品牌 ” 的原則，進一步做好招商引資項目的篩選、論證和儲備工作，進一步健全我區(qū)的招商引資項目庫，項目儲備做到洽談一批、簽約一批、建設一批、投產(chǎn)一批、儲備一批。還要注重發(fā)揮企業(yè)的積極性，指導企業(yè)做好項目的前期工作。 二、破解制約難題，強化土地保障。嚴格控制項目建設用地投資強度、建筑密度、畝均收益等關鍵指標。引導工業(yè)項目向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中，積極開展舊城鎮(zhèn)、舊廠房、舊村莊改造，有效盤活存量建設用地，探索建立城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)激勵機制。充分挖掘我區(qū)存量荒坡、采煤塌陷區(qū)、城市建筑垃圾等資源，積極編制項目，針對梳理出來 的國內(nèi) 54 家重點企業(yè)進行推介招商，進一步做大做深我區(qū)新能源項目庫。 三、創(chuàng)新招商方式，推動全民招商。創(chuàng)新招商方式，靈活運用各種招商方式，充分發(fā)揮七大產(chǎn)業(yè)招商中心的作用，動員多方力量，實現(xiàn)全民招商，充分調(diào)動全區(qū)各界的招商主動性積極性，提高招商成功率。組織各類招商推介會，重點在徐州，泉州，寧波，溫州，深圳等地召開招商推介會，全年招商推介會不低于十 第 11 頁 共 19 頁 次。同時做好以商招商、代理招商和駐點招商，結(jié)合市局駐外分局資源信息，通過駐外專業(yè)招商，及時掌握沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)動態(tài)和重點企業(yè)外遷擴張信息，有針對性開展招商對接 工作。充分發(fā)揮當?shù)厣虝透黝悈f(xié)會的優(yōu)勢，聘請他們作為招商代理，對招商成功者給予獎勵和補貼。 四、轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化投資環(huán)境。堅持把優(yōu)化投資環(huán)境作為招商引資的基礎工作，精心打造要素集聚的 “ 洼地 ” ，努力構(gòu)建一個投資成本低、收益高，有利于資本、人才聚集的集中地。以 “ 投資者為本 ” ，解決 “ 引得進與留得住 ” 的問題，不斷增強對投資者的吸引力。不斷完善招商引資社會監(jiān)督機制，建立招商引資環(huán)境評估制度，堅持招商引資工作的高標準，積極學習外地的經(jīng)驗，著力打造好全方位的 “ 服務平臺 ” ，為外來投資企業(yè)和投資者改善軟、硬環(huán)境， 解決政策咨詢、中介服務、項目協(xié)調(diào)等方面的問題，努力營造寬松的投資環(huán)境。 五、推進大招商，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞主導產(chǎn)業(yè)，突出首位度產(chǎn)業(yè)，研究出臺技改、研發(fā)、基礎設施建設、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策，加大對量大質(zhì)優(yōu)項目的扶持力度，搶抓機遇引進龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關鍵配套企業(yè)。圍繞做強主導產(chǎn)業(yè)，大力開展針對性招商，以承接產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)為重點，吸引產(chǎn)業(yè)鏈條整體轉(zhuǎn)移和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)移，壯大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模。突出挑商選資，瞄準國內(nèi)外領