5區(qū)建設(shè)工程管理處上半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-07 00:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，維護(hù)社會穩(wěn)定，維護(hù)群 眾利益。今年受理質(zhì)量投訴共 24 起，及時處理落實 21 起。五是加強質(zhì)量檢測管理。按照 “ 誰委托、誰 第 4 頁 共 8 頁 負(fù)責(zé) ” 、 “ 誰檢測、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，進(jìn)一步明確檢測各方的質(zhì)量責(zé)任。拓展主體結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)，開展主體結(jié)構(gòu)檢測 10 項，出具避雷檢測報告 40 多份。對用于工程的主要原材料質(zhì)量實行見證取樣制度，杜絕工程質(zhì)量檢測活動中的弄虛作假行為，確保工程質(zhì)量檢測結(jié)果的真實性、可靠性。出具建筑材料檢測報告 8900 余份，共檢測鋼筋 1000 多組，焊接 1800 組，混凝土 4700 組，砂漿 1000 組，水泥 150 組，砂漿配合比 200 組。 （三）強化監(jiān)管 責(zé)任，安全生產(chǎn)監(jiān)管日益提高宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》，抓好 “ 三個突出 ” ，即突出預(yù)防為主、突出加強監(jiān)管、突出責(zé)任落實，抓住重點，抓好專項整治，抓實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理。全面落實企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，全面實施 “ 領(lǐng)導(dǎo)帶班、重大隱患掛牌督辦、生產(chǎn)安全事故查處督辦 ” 三項制度和危險性較大分部分項工程專家論證制度。加大安全執(zhí)法力度，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn) “ 一票否決 ” 制度，杜絕重特大安全事故，減少較大和一般安全事故發(fā)生。二是開展專項治理和 “ 打非治違 ” 專項行動。開展建筑消防和建筑起重機(jī)械安全專項治理， 對全區(qū)在建項目的消防和起重機(jī)械進(jìn)行重點檢查，發(fā)放起重機(jī)械備案登記牌 47 份，對違反《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》行為嚴(yán)肅查處。認(rèn)真開展建設(shè)領(lǐng)域“ 打非治違 ” 專項行動，對非法違法問題突出、打擊難度大的地區(qū)、企業(yè)和項目，實施掛牌督辦。三是強化安全隱患排查治理。 第 5 頁 共 8 頁 督促建筑施工企業(yè)建立健全安全隱患排查工作制度，督促施工現(xiàn)場安全管理人員定期排查治理安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)重大隱患治理掛牌督辦制度。不定時對全區(qū) 55 個在建項目進(jìn)行巡查，對存在一般安全隱患的工程下達(dá)整改通知書 39 份，存在重大隱患的工程停出工通知書 13 份，及時 消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，
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