5區(qū)工業(yè)發(fā)展工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-06 23:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)、集體企業(yè)的存量資產(chǎn)，采取出售、破產(chǎn)、兼并、租賃、聯(lián)合等多種形式，促進(jìn)了生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和重組，新生了一大批企業(yè)，形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是全面推進(jìn)扭虧無(wú)望的市屬下放國(guó)有中小企業(yè) yy 遠(yuǎn)大織布廠、 yy 化工機(jī)械廠等 12 戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)的破產(chǎn)工作， 3237 名在冊(cè)職工得到妥善安置， 5476 名退休人員納入市級(jí)醫(yī)療管理范疇；二是推進(jìn)部分產(chǎn)品有市場(chǎng)的企業(yè)改制，更區(qū)工業(yè)發(fā)展工作總結(jié) ...新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；三是利用 xx 城 cbd 建設(shè)、北濱路內(nèi)側(cè)開(kāi)發(fā)等機(jī)遇，全面推進(jìn)以集體企業(yè)為重點(diǎn)的企業(yè)改革和關(guān)閉工作；四是毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)參與企業(yè)改革、改組、改造，采取參股、收購(gòu)、重組等方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化和經(jīng)營(yíng)方式多樣化，進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在深化企業(yè)改革中，有效維護(hù)職工、企業(yè)和社會(huì)公眾的合法權(quán)益，在維 護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的同時(shí)，消滅了部分虧損源，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展活力。 （二）加快園區(qū)建設(shè)，打造工業(yè)高地 工業(yè)發(fā)展空間問(wèn)題是 xx 工業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的首要問(wèn)題。區(qū)委、區(qū)政府審時(shí)度勢(shì)，將加快園區(qū)建設(shè)作為實(shí)施 “ 工業(yè)驅(qū)動(dòng) ” 戰(zhàn)略的重要抓手，作為我區(qū)推進(jìn)新型工業(yè)化的主戰(zhàn)場(chǎng)。按照 “ 決戰(zhàn)決勝園區(qū)經(jīng)濟(jì) ” 的工作部署，迅速完成了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃定點(diǎn)、申報(bào) 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 工作， yy港城工業(yè)園區(qū)成為 yy市首批批準(zhǔn)的特色工業(yè)園區(qū)之一。通過(guò)超前安排、層層落實(shí)，突破性的開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：一是抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為招商引資打造硬件環(huán)境。園區(qū)已累計(jì)完成投 資 19592 萬(wàn)元，開(kāi)工建設(shè)全長(zhǎng) 公里的 5 條主干道路，完成投資 4380 萬(wàn)元 。獲得 d 片區(qū)用地指標(biāo) 620 畝；兩座電力開(kāi)閉所主體工程已全部完成，園內(nèi)水、電、氣、通訊、排污等市政基礎(chǔ)設(shè)施初步完善。二是完善管理服務(wù)體制。為建立高效的管理體制，園區(qū)構(gòu)建了由管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策，園區(qū)辦公室具體管理，并將國(guó)土、規(guī)劃、建委、經(jīng)委、環(huán)保等職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人列為管委會(huì)成員，定期召開(kāi)會(huì)議，統(tǒng)一思想，形成合力。同時(shí)，將財(cái)政、稅務(wù)、工商、國(guó)土等職能部門(mén)延伸到園區(qū)，并組建相應(yīng)的配套機(jī)構(gòu)，一個(gè)窗口對(duì)外，為投資商提供 “ 一條龍 ” 快捷服務(wù)，從而有效 地提高了園區(qū)的管理服務(wù)效能。三是從招商突破，壯大產(chǎn)
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