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正文內(nèi)容

5區(qū)委辦公室工作匯報(bào)材料:堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),提高服務(wù)水平(編輯修改稿)

2024-09-06 23:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 省一級(jí)檔案室,并全部實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理檔案。三是成立了區(qū)文印中心,引入市場(chǎng)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高了文件印制的速度和質(zhì)量。公文交換工作基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。四 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 是機(jī)要工作取得新成績(jī),機(jī)要設(shè)備 條件逐步改善,加強(qiáng)了密碼及其輔助設(shè)施的維護(hù),確保了密碼通信暢通。加強(qiáng)了政府信息網(wǎng)和局域網(wǎng)建設(shè),較好地實(shí)現(xiàn)了信息共享和對(duì)外宣傳茅箭。 2024 年以來(lái),我們?cè)?5 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦開通了傳真通信,實(shí)現(xiàn)了信息快捷傳遞。加強(qiáng)了保密服務(wù)工作, “ 三密 ” 文件清退率達(dá)到 100%,99 年以來(lái)未發(fā)生任何失泄密事件。 二、主要作法和經(jīng)驗(yàn) 近幾年來(lái),區(qū)委辦公室工作之所以能爭(zhēng)先進(jìn)位,取得好成績(jī),我們認(rèn)為主要得益于以下幾個(gè)方面: (一)堅(jiān)持育人與用人相結(jié)合,狠抓了干部隊(duì)伍建設(shè)。做好新形勢(shì)下辦公室工作,關(guān)鍵在人。辦公 室工作責(zé)任重大,連續(xù)性很強(qiáng),只有堅(jiān)持不懈地推進(jìn)干部隊(duì)伍新老交替合作,形成干部的梯次結(jié)構(gòu),才能使辦公室充滿生機(jī)活力和戰(zhàn)斗力,保持各項(xiàng)工作的持續(xù)發(fā)展。近年來(lái),我們始終堅(jiān)持以人為本,著力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、學(xué)習(xí)刻苦、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)端正的辦公室干部隊(duì)伍。先后從區(qū)內(nèi)外選拔了 7 名學(xué)歷高、政治堅(jiān)定、有發(fā)展?jié)摿?、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到文秘隊(duì)伍中,為辦公室補(bǔ)充了生力軍。注重發(fā)揮傳幫帶作用,加快干部培養(yǎng),積極為干部增長(zhǎng)知識(shí)、錘煉才干提供機(jī)會(huì),鼓勵(lì)干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)和重大調(diào)研活動(dòng),使他們?cè)趯?shí)踐 中得到鍛煉成長(zhǎng)。堅(jiān)持培養(yǎng)冒尖人才,按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流的工 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 作目標(biāo),鼓勵(lì)冒尖,要求辦公室每個(gè)科室(局、辦)在全市單項(xiàng)考核中爭(zhēng)先進(jìn)位,每個(gè)同志在擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作中都爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。堅(jiān)持大膽起用人才, 99 年以來(lái),先后有 8 名同志在內(nèi)部科室得到提拔任用, 9 名同志被區(qū)委提拔重用;辦公室基本形成了團(tuán)結(jié)向上、人心思進(jìn)、寬嚴(yán)有度、張馳適度的氣氛,成為干部成長(zhǎng)的 “ 搖籃 ” 。在辦公室工作的同志都感到政治上不斷成熟,業(yè)務(wù)上不斷提高,更加激發(fā)了積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,同時(shí)也增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 (二)堅(jiān)持分 工與協(xié)作相結(jié)合,加強(qiáng)了制度建設(shè)。 99 年以來(lái),我們結(jié)合實(shí)際,根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和變化,對(duì)辦公室規(guī)章制度進(jìn)行不斷的修訂和完善,特別是 2024 年,在 “ 三個(gè)代表 ” 學(xué)教活動(dòng)中,結(jié)合干部群眾提出的意見和建議,對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理、修訂和完善。每年初,我們都對(duì)辦公室工作總體目標(biāo)和主要任務(wù)進(jìn)行分解量化,落實(shí)到人,實(shí)行全員崗位目標(biāo)責(zé)任制,因人定崗,因崗定責(zé),因責(zé)定效,從辦公室主任到干部職工都有目標(biāo)任務(wù)和獎(jiǎng)懲責(zé)任。堅(jiān)持實(shí)行半年一檢查,年終一考評(píng),促進(jìn)了辦公室各項(xiàng)工作緊張有序地開展和
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