5區(qū)委聯(lián)絡(luò)科個人述職述廉述學報告(編輯修改稿)
2024-09-06 23:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，也為提高工作效率打下了堅實基礎(chǔ)。 第 3 頁 共 5 頁 ⒉ 工作創(chuàng)新取得一定進展。一是工作理念有新拓展，初步確立 “ 以人為本 ” 的人性化服務(wù)理念，樹立 “ 沒有最好只有更好 ”的止于至善工作理念，并努力貫徹到實際工作中去。二是工作方法有新嘗試，堅持在事前特別是組織重大會議、活動、接待時運用推演法、系統(tǒng)聯(lián)想法，在事中運用督查推進法，在事后運用工作點評法，從而既保證了工作質(zhì)量，又豐富了實戰(zhàn)經(jīng)驗。三是工作開拓有新體現(xiàn)，注意發(fā) 揮辦公業(yè)務(wù)網(wǎng)的作用，進行網(wǎng)上下發(fā)《全區(qū)一周重要工作安排》和各類全區(qū)性會議通知，這樣既節(jié)約成本又提高效率。另外，從工作實際需要出發(fā)，設(shè)計并使用《來電來文報告（請示）單》和《區(qū)委辦公文處理單》，既方便了領(lǐng)導閱批，又增強了經(jīng)辦同志的主觀能動性，在一定程度上提高了服務(wù)水平。 ⒊ 工作環(huán)境得到進一步優(yōu)化。注重加強與有關(guān)部門、單位的溝通協(xié)調(diào)，形成了相互支持、密切配合的良好合作關(guān)系；注重加強與各分管領(lǐng)導、各科局的溝通協(xié)調(diào)，形成了通力合作、協(xié)同作戰(zhàn)的良好態(tài)勢；注重加強科室內(nèi)部協(xié)調(diào)，形成了有分有合、各司其職的良好局面 。大聯(lián)合、大協(xié)作態(tài)勢的形成和鞏固，進一步增強了工作合力，促進了工作效率的提高。 ⒋ 分管工作取得一定成效。根據(jù)分管工作特點，努力做到突出重點、兼顧一般，有序、有效推進各項工作。全年共組織或參與
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