5區(qū)委在城市攻堅年動員會的致辭(編輯修改稿)
2024-09-06 23:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 門前三包 ” 管理。要按 第 6 頁 共 13 頁 照責(zé)任管理區(qū)域，嚴(yán)格落實 “ 門前三包 ” 責(zé)任 制。工商、城管部門要緊密配合，與臨街單位、居民和業(yè)主簽訂 “ 門前三包 ” 責(zé)任書，進(jìn)一步加大巡檢力度，對不負(fù)責(zé)任和管理不到位的業(yè)主要按照規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任，直至勒令停業(yè)整改；對機(jī)關(guān)單位，要追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，計入年度考核結(jié)果；對個人，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，該曝光的要曝光，該處罰的要處罰。五是加強(qiáng)交通秩序管理。公安、交通、運(yùn)管部門要重點整治各類交通違章現(xiàn)象。要有效規(guī)范行人和非機(jī)動車行走秩序，進(jìn)一步完善管理措施，對違規(guī)者進(jìn)行處罰、曝光。要切實加強(qiáng)道路交通設(shè)施管理，及時進(jìn)行維護(hù)更換，確保廣大市民人身安全。六是要加強(qiáng)物業(yè)管理 。建設(shè)、城管部門要強(qiáng)化物業(yè)管理，加大對物業(yè)公司和小區(qū)的監(jiān)管力度，堅決清理整頓取締一些只管收錢不管服務(wù)的物業(yè)公司，切實解決一些居民小區(qū)有人建設(shè)，無人管理、無人維護(hù)的問題。七是抓好供暖工作。這一直是我區(qū)城市管理工作的老大難問題，群眾反映“ 供暖問題年年熱，暖氣年年不熱 ” 。今年要加大財政投入，拿出一塊專項資金，集中解決轄區(qū)供暖問題，確保今年供暖不再出現(xiàn)大的問題。 完善方案，細(xì)化量化明確責(zé)任。越到基層越要細(xì)化，不細(xì)化就等于沒到位，這也是一個工作方法問題。無論是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，還是部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)各級干部 和同志，都要牢固樹立精細(xì)化管理的理念，對照今天發(fā)的方案，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識狠抓工 第 7 頁 共 13 頁 作落實。要把整治任務(wù)分類細(xì)化，層層分解，使整治任務(wù)細(xì)化、量化到每一月、每一周甚至每一天，做到工作件件有人管，事事有人抓。要建立公示制度和公開承諾制度，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各街道和有關(guān)部門包括區(qū)級包抓領(lǐng)導(dǎo)要把自己在活動中的工作職責(zé)向區(qū)委、政府和全區(qū)群眾公開承諾，要把承諾書放在政府公眾網(wǎng)上，主動接受監(jiān)督，同時，各街道和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在社區(qū)中公開承諾，社區(qū)要向居民公開承諾，讓大家都來盯、都來管；要像生態(tài)建設(shè)那樣，在轄區(qū)內(nèi)的所有主干街路全部掛牌子，寫 清楚包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，把工作拿出來曬一曬，接受全社會的監(jiān)督。要強(qiáng)化動態(tài)管理，針對既定的工作方案，堅持明察暗訪，加強(qiáng)以經(jīng)常性暗訪為主的動態(tài)檢查，加大日常巡查頻率及強(qiáng)度，使問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，處理在現(xiàn)場，監(jiān)督在現(xiàn)場，反饋在現(xiàn)場，整改在現(xiàn)場，檢驗在現(xiàn)場，牢牢掌握工作主動權(quán)。要強(qiáng)化定期調(diào)度，每月召開一次城市管理聯(lián)席會議，分析形勢，查找問題，反饋檢查結(jié)果，落實整改措施。要強(qiáng)化督查考核，區(qū)城管局和督查考核辦要聯(lián)合督查，每月定期編發(fā)通報，對存在的問題責(zé)令相關(guān)部門和單位限期整改，促使他們迎難而上、有效解決實際問題，堅 決走出“ 一緊、二松、三垮臺、四重來 ” 的怪圈。在這里，我特別要強(qiáng)調(diào)的是，按照這次活動的總體時間安排，在 8 月底以前必須完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在已經(jīng)是元月底了，春節(jié)過完就到了三月份，我們開展這項活動的有效時間也就剩半年，時間非常緊，任務(wù)非 第 8 頁 共 13 頁 常重，對這點大家一定要有充分的思想準(zhǔn)備。幾個時間節(jié)點一定要明確，春節(jié)前，各單位尤其是城管局和各街道、園藝鎮(zhèn)、紅果子鎮(zhèn)要確定 12 個難點強(qiáng)勢推進(jìn)，啃下幾個硬骨頭，先造出聲勢、造濃氛圍，打開工作局面； 以前， XX 縣區(qū)主要街路市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等要有顯著改善； 8 月底以前，各重點區(qū)域、路段的綜合整治提升工作要全面完成。各相關(guān)部門、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)必須要按照要求，統(tǒng)籌安排，倒排時間表，確保高質(zhì)量完成承擔(dān)的任務(wù)；這三個時間節(jié)點，區(qū)上四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，開展檢查評比。
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