5區(qū)委書記調研匯報(編輯修改稿)
2025-09-06 23:43 本頁面
【文章內容簡介】 合治理工程扎實開展；推行區(qū)隊辦事員和核算員交流制度，對全礦基層單位的 46 名辦事員、核算員進行輪崗互換，保證了 “ 兩員 ” 工作質量，提高了工作效率。 （三）創(chuàng)新后備人才培養(yǎng)。 我礦規(guī)范了以大學生為主的后備人才培養(yǎng)管理制度，建立后 第 5 頁 共 10 頁 備人才庫，重點培養(yǎng)、擇優(yōu)使用。一是強化大學生入職培訓；二是認真開展 “ 導師帶徒 ” 活動，著力打造 “ 三規(guī)劃、三歷練、三提高 ” 成長格局，即 “ 三年職業(yè)生涯設計、三種崗位歷練、三 7 到模擬封孔實操，再到抽采支管的標準化連接、放水器的加設、集氣箱的安裝，完成了 抽采工程一體的培訓實操基地建設。分期分批對區(qū)域瓦斯抽采人員進行實操培訓，抽采隊伍素質明顯提高；十是推行瓦斯治理例會制度，每月定期編制《古漢山礦瓦斯綜合治理簡報》，激勵先進，鞭策落后，推進瓦斯治理工作。截至 11月 5日，瓦斯抽采量實際完成 萬 m3，完成計劃 %，利用量實際完成 m3，完成計劃 %，鉆孔量實際完成 ，完成計劃的 %，通風降阻工程實際完成 1499m，完成計劃的 % （二）加快防治水工作。 一是注重設備 隊伍投入。完成并投入使用了吳村鎮(zhèn)地面注漿泵站，緩解了 15采區(qū)注漿工程緊張壓力。加強防治水隊伍建設，組建了鉆探二隊，專業(yè)防治水隊伍由原來的 85 人增加到現在的270 人，保證 12 個地質鉆機能同時施工；二是注重規(guī)范施工程序。加強市場化考核，采取逆向考核，滯后兌現的方式，增強了職工的責任感，在保證工作量的同時加強了質量、效果考核。對于巷道掘進過程中探測和揭露的斷層，采用井上下聯合立體布孔注漿加固，確保斷層帶不突水。完善地面鉆孔加固斷層技術，優(yōu) 第 6 頁 共 10 頁 化注漿參數、完善質量標準，對現有采掘工作面超前預測，時刻關注施工巷道水文地質 條件變化情況，確保每個工作面都能夠安全回采；三是注重過程監(jiān)管質量。強化精細地質工作，對斷層帶、構造間滅點、異常區(qū)、加固空白區(qū)重新布孔、重新進行底板加固。 9 項督查，礦副總級以上領導每天必須對安全督查包保區(qū)隊的安全隱患治理情況親自進行跟蹤落實，把安全督查包保監(jiān)督工作做嚴、做細、做實。同時，強化現場管理，礦工作紀律督導組不斷加強對干部 “ 二十四小時 ” 值班制度、跟帶班制度和請銷假制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對責任事故和重大隱患推行責任人、安檢員、系統科室與區(qū)隊同責制，同時往上追溯到分管領導，做到責任追究橫到 邊、縱到底，系統責任和崗位職責相統一。 （三）強化 “ 雙基 ” 考核，夯實安全基礎。 完善了《古漢山礦 2024 年安全 “ 雙基 ” 建設標準及考核辦法》，完善了礦井對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人的三級縱向考
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