5前期部工作總結(jié)及工作重點和工作設(shè)想(編輯修改稿)
2025-09-06 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 想而知，但前期部成員能不怕任何困難、團(tuán)結(jié)一致，克服一切困難，為完成以上工作付出了自己的努力。 三、了 解落實土地信息在辦理各項前期手續(xù)的同時，前期部還根前期部工作總結(jié)及工作重點和工作設(shè)想第 2 頁 據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點及時把工作重點有針對性的轉(zhuǎn)移，把大部分精力放在尋找土地資源的重大問題上。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司其他部門密切配合下，前期部成員先后實地查看三十多宗地，其中對九宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實地踏勘，落實了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況，通過對市場調(diào)查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解，并對其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析，并對重點項目做了項目初步可行性分析。 第 5 頁 共 9 頁 并對其中大宗的土地情況 做了分析并整理出材料作為上報 **公司資料，并參加公司領(lǐng)導(dǎo)向機(jī)關(guān)工作部的實地匯報。 四、 20xx 年工作中存在的不足 （一）加強(qiáng)與政府各部門之間的聯(lián)系。前期部是公司與各政府部門聯(lián)系最多的部門，現(xiàn)在國家政策法律、法規(guī)不斷完善配套，作為前期部成員應(yīng)以不變應(yīng)萬變，在變化中求進(jìn)步，然而有些事情往往不以個人意志為轉(zhuǎn)移，當(dāng)遇到一些比較棘手的問題，僅靠政府底下辦事人員很難達(dá)到預(yù)期的效果，這就需要政府部門領(lǐng)導(dǎo)出面解決，如關(guān)系不到位，即使臨時抱佛腳也很難達(dá)到預(yù)期的效果，這就要求我們前期部人員平時就要加強(qiáng)與政府 部門領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系和溝通，為作好今后的前期工作打好堅實的基礎(chǔ)。 （二）加強(qiáng)公司各部門之間相互協(xié)調(diào)和溝通公司的任何一項工作都需要每個部門的相互銜接和貫通才能完成，離開任何一個部門都是不能達(dá)到預(yù)期效果，因此，團(tuán)隊精神在公司內(nèi)部就顯得尤為可貴，這就要求公司每個部門之間要相互溝通，相互協(xié)作，相互交流，互通信息。企業(yè)的效績來源于團(tuán)隊績效整合，來源于每個員工的創(chuàng)造力，如果部門溝通不好，就會使效果大打折扣，部門之間就會出現(xiàn)踢皮球扯皮現(xiàn)象，為杜絕這類事情發(fā)生，就要有一盤棋的團(tuán)隊精神，就要經(jīng)常加強(qiáng)各部門之間的 溝通與交流，加強(qiáng)各部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。 （三）做好前期工作中的準(zhǔn)備工作不打無準(zhǔn)備的仗， 20xx 第 6 頁 共 9 頁 年我們前期應(yīng)在辦理手續(xù)前做好一切準(zhǔn)備工作，給自己一個準(zhǔn)備和檢查時間，防止錯誤和失誤出現(xiàn)。 五、 20xx 年工作重點及新思路 20xx 年已經(jīng)過去，公司和集團(tuán)公司對房產(chǎn)公司 20xx 年寄予很大希望，給我們提出了更高、更新的要求，公司五年遠(yuǎn)景規(guī)劃，明年是發(fā)展最重要的一年，根據(jù)公司五年計劃，現(xiàn)提出前期部的 20xx 年設(shè)想及
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