5前廳部度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-06 23:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 走動(dòng)管理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督一直是落實(shí)管理措施的重要工作方法。一 年來(lái)，繼續(xù)堅(jiān)持當(dāng)班管理的 “ 二八原則 ” ，把 80℅ 的時(shí)間投入現(xiàn)場(chǎng)管理， 20℅ 的時(shí)間投入到工作總結(jié)上。同時(shí)，做到了親情化與個(gè)性化服務(wù)，人性化和制度化的管理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)問題能夠及 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 時(shí)糾正。對(duì)于典型問題能夠認(rèn)真研究，并且研究管理辦法，堵塞漏洞。 三、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)，提升宴會(huì)服務(wù)質(zhì)量 宴會(huì)服務(wù)是酒店的一個(gè)品牌項(xiàng)目。必須將宴會(huì)服務(wù)
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