5農(nóng)行職工的事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-06 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 特點，我在吸收存款上下功夫，在提高資產(chǎn)質(zhì)量上下功夫，在努力尋求利潤最大化上下功夫，大力拓展盈利空間。我充分利用銀行金融中介的服務功能，通過為土地中心及土地儲備中心的上下游客戶提供服務，牢牢把握了土地儲備中心在市場上的交易渠道，交易對手和交易方式，從而掌握了更多的客戶交易權。我利用在土地儲備中心情況熟、人緣好的有利條件，延伸信息收集的鏈條，把土地轉讓的下家的有關信息也及時向行里反映，使我行能迅速掌握一些信息，為大力拓展優(yōu)良客戶搶占了先機。 20*年 6 月份，土地儲備中心準備轉讓一宗 63 畝 的土地，購買方是鄭州一家房地產(chǎn)開發(fā)公司，我及時把有關信息反饋到行里，經(jīng)有關科室調(diào)查后認為該公司的開發(fā)項目市場前景可觀，就主動上門攻關，開展 第 4 頁 共 7 頁 相關業(yè)務合作。土地轉讓成功后，其他商業(yè)銀行紛紛登門介入支持時，企業(yè)總經(jīng)理拿出了已與農(nóng)行簽訂的合作協(xié)議，其他商業(yè)銀行的營銷人員只好無奈退出。 存款是立行之本，負債業(yè)務的多少，是金融機構實力的體現(xiàn)，改善存款的結構，降低負債業(yè)務的成本支出，是贏利的關鍵之一。在工作中，我以資產(chǎn)業(yè)務為切入點，加大對土地儲備中心及其相關客戶的營銷力度，帶動了負債業(yè)務與中間業(yè)務的發(fā)展，構建了多層次的客戶群體，達到了優(yōu)化客戶結構，夯實客戶基礎，實現(xiàn)了存款穩(wěn)重求進的目的。在 20*年 2 月，土地儲備中心的帳務將要移交到財政局，出售土地的款項將先轉到財政局的收入專戶，然后財政局再將款項劃入土地儲備中心的帳戶。而財政局已經(jīng)在建行、工行開立了財政收入專戶，如果不能在我行開立財政專戶，則出售土地的款項將全部轉到其他行，這樣以來，不僅我行的信貸資金安全受到一定的影響，而且我行將會損失這部分存款。我得知這一情況后，及時向市分行機構業(yè)務科和荷花支行領導反映，得到了他們的大力支持，在他們的協(xié)調(diào)下，我和土地
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