5農(nóng)田水利工程建設(shè)問題與對(duì)策(編輯修改稿)
2025-09-06 23:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 水利工程建設(shè)管理體系與實(shí)際 情況不配套，在執(zhí)行的過程中不但耗費(fèi)了過多的人力和物力，還沒有達(dá)到預(yù)期的效果。而且水利工程管理分工不明確，當(dāng)問題出現(xiàn)的時(shí)候無章可循，具體的責(zé)任不能到人，也延長了問題解決所需的時(shí)間。缺乏合理的規(guī)劃和管理，在農(nóng)田水利工程的建設(shè)過程中過度地追求利益，而對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)注比較少。 第 3 頁 共 5 頁 2 針對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)中存在問題的解決措施 進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目工程的招投標(biāo)管理。投標(biāo)是為某項(xiàng)工程建設(shè)或大宗商品的買賣，邀請(qǐng)?jiān)敢獬邪蚪灰椎膹S商出價(jià)以從中選擇承包者或交易者的行為。這種行為可以為項(xiàng)目工程挑選更好地施工單位， 在一定程度上可以提高項(xiàng)目工程的質(zhì)量。投標(biāo)可以對(duì)施工單位的施工質(zhì)量和工作人員的綜合素質(zhì)以及相關(guān)報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合考量后，選擇一個(gè)最為合適的施工單位。施工單位的選擇對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施至關(guān)重要，所以對(duì)于施工單位的選擇應(yīng)該慎重。項(xiàng)目工程的投標(biāo)與后期建設(shè)有著間接的關(guān)系，好的施工單位可以在規(guī)定的時(shí)間高質(zhì)量地完成工程建設(shè)。盡可能地選擇綜合能力比較強(qiáng)的施工單位，對(duì)于每一個(gè)施工單位的方案都應(yīng)該有一個(gè)基本的了解，盡量讓更多的施工單位參與招標(biāo)。 提高基層水利技術(shù)人員的綜
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1