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正文內(nèi)容

5農(nóng)民工工資支付致辭(編輯修改稿)

2024-09-06 23:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。為防止建設(shè)單位拖延工程結(jié)算時(shí)間,專門下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建筑工程結(jié)算時(shí)限管理的通知》。為維護(hù)施工企業(yè)利益,下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整定額人工工日單價(jià)的通知》和《關(guān)于推行建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)辦法的指導(dǎo)意見》,將綜合工日費(fèi)由原來的 27 元上調(diào)為 32 元,將建設(shè)工程文明施工費(fèi)費(fèi)率由原來的 %上調(diào)到 %,明確了安全施工費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn),將工程排污費(fèi)、住房公積金和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)列入工程造價(jià)。為加快企業(yè)發(fā)展,研究制定了《 XX 市建筑業(yè)五年發(fā)展綱要》和 15 個(gè)創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展環(huán)境的配套性文件,這些文件都將在xx 年建管工作會(huì)議上頒布。 三是個(gè)別企業(yè)公司管理與項(xiàng)目管理脫節(jié) 個(gè)別施工企業(yè)以包代管,公司向項(xiàng)目部收取一定的管理費(fèi)后,對工程項(xiàng)目部的管理不聞不問,缺乏有效的制約和管理手段,造成管理上的脫節(jié),有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生工人上訪時(shí),對工程項(xiàng)目的情況一問 三不知。 四是轉(zhuǎn)包、非法掛靠、違法分包、非法用工問題嚴(yán)重 我市自 xx 年 7 月 1 日就實(shí)行了勞務(wù)分包資質(zhì)管理和勞動(dòng)用工合同管理,但是很多工程項(xiàng)目仍存在使用無資質(zhì)包工頭、私拉 第 6 頁 共 11 頁 濫招、不與務(wù)工者簽訂勞動(dòng)合同問題,一些企業(yè)貪圖私利允許一些小企業(yè)或個(gè)人掛靠把本單位承接工程,或?qū)⒊薪拥墓こ剔D(zhuǎn)包給不具備管理能力的單位,造成管理混亂,引發(fā)拖欠農(nóng)民工工資上訪。 五是新的拖欠不容忽視 雖然我市已基本解決 xx 年以前形成的農(nóng)民工工資拖欠,但是在施工過程因拖欠工資造成的農(nóng)民工上訪時(shí)有發(fā)生。尤其應(yīng)該引 起注意的是一些企業(yè)通常采取春節(jié)前集中發(fā)放農(nóng)民工工資的支付方式,一旦資金籌措出現(xiàn)問題,極容易造成拖欠,并引發(fā)集體上訪和其他突發(fā)性事件。 三、下一步要重點(diǎn)抓好的幾項(xiàng)工作 (一)集中全力,做好元旦、春節(jié)前的工人工資發(fā)放工作 元旦、春節(jié)是兌付農(nóng)民工工資的高峰期,也是民工上訪的高發(fā)期,各級建設(shè)行政主管部門、各建筑業(yè)企業(yè)、各有關(guān)單位要把防止拖欠農(nóng)民工工資作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)政治任務(wù),帶著階級兄弟感情切實(shí)抓緊抓好。重點(diǎn)要落實(shí)好以下幾項(xiàng)措施 一是要保證工人工資優(yōu)先支付 總 承包企業(yè)必須對所承包的工程全面負(fù)責(zé),保證每筆工程款必須優(yōu)先支付工人工資和勞務(wù)分包款,在撥付工程分包款時(shí),要監(jiān)督專業(yè)承包、勞務(wù)分包企業(yè)將工人工資及時(shí)、足額地發(fā)放到工人手中,嚴(yán)禁以任何借口挪用、克扣、拖欠工人工資。 第 7 頁 共 11 頁 各建筑業(yè)企業(yè)要積極籌措 建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)部解決拖欠農(nóng)民工工資的預(yù)備調(diào)劑資金 (可按 xx 年完成建筑業(yè)產(chǎn)值的 2%5%),對資金缺口大的工程,要嚴(yán)肅對待,按合同約定或有關(guān)規(guī)定該停工的停工,該起訴的起訴,并立即采取措施多渠道地籌措專項(xiàng)資金,提前做好工人工資發(fā)放工作,確保兩節(jié)期間不發(fā)生工人上訪問題。 二是要健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任、徹底排查 各建筑業(yè)企業(yè)要充實(shí)完善由主要負(fù)責(zé)人
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