5農(nóng)村新農(nóng)?？偨Y(jié)材料(編輯修改稿)
2025-09-06 23:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格填寫及資金入庫(kù)等方面進(jìn)行一條龍指導(dǎo)和監(jiān)督，從而確保新農(nóng)保工作有序進(jìn)行。 每周排名通報(bào)制。鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所每周對(duì)各村參保人數(shù)及資金入庫(kù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，實(shí)行每周排名通報(bào)制度，并以手機(jī)短信形式將排名情況發(fā)給各村主干和鎮(zhèn)包村工作隊(duì)。 督查制。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)小組成員多渠道不定期的對(duì)各村開展情況進(jìn)行督查，并不時(shí)地對(duì)各村的工作進(jìn)度進(jìn)行加壓。8月份，我鎮(zhèn)響 XX縣區(qū)政府的號(hào)召，積極實(shí)施 “ 家庭聯(lián)動(dòng)機(jī)制 ” ，組織勞動(dòng)保障所工作人員和鎮(zhèn)干部下村進(jìn)行督察，經(jīng)核實(shí)共暫停發(fā)放 382 人。之后鎮(zhèn)村干部極其重視 60 周歲以上人員家庭成員的參保，經(jīng)鎮(zhèn)村干部的努力，截止到 10 月 25 日，暫停發(fā)放人員減至 281 人。 對(duì)工作任務(wù)重新安排部署。面對(duì)我鎮(zhèn)新農(nóng)保工作滯后的局面，鎮(zhèn)政府高度重視，于 10 月 22 日再度召開由鎮(zhèn)掛村領(lǐng)導(dǎo)、包村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各村書記、主 任、勞動(dòng)協(xié)理員參加的新農(nóng)保專 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 題會(huì)議，對(duì)新農(nóng)保的下一階段工作進(jìn)行的嚴(yán)密安排部署，以表格形式將我鎮(zhèn)目前未完成的新農(nóng)保任務(wù)分解到各村，并明確責(zé)任干部。 四、存在的問題 由于受老農(nóng)保和一些商業(yè)保險(xiǎn)造成的負(fù)面影響，導(dǎo)致一些農(nóng)民對(duì)新農(nóng)保政策持懷疑和觀望態(tài)度，參保不夠及時(shí)，參保率不高； 外出人員多，給新農(nóng)保工作帶來了一定的影響。因留在家的都是老人和孩子，給新農(nóng)保資金收繳帶來了困難，另外，外出務(wù)工人員證件不易收集，影響工作； 受 洪災(zāi)的影響，也導(dǎo)致新農(nóng)保工作進(jìn)度緩慢 ； 許多群眾不愿意填寫信用社代扣協(xié)議，怕發(fā)生資金安全問題，希望像新農(nóng)合一樣每年都交現(xiàn)金； 登記表格繁瑣，增加鎮(zhèn)村干部不少工作量，有些報(bào)表填寫不規(guī)范。 有些村干部對(duì)新農(nóng)保工作不夠重視，業(yè)務(wù)不熟悉，政策宣傳不夠到位，導(dǎo)致農(nóng)戶對(duì)新農(nóng)保的政策沒有足夠的理解而不愿意參加新農(nóng)保。 新老農(nóng)保銜接時(shí)發(fā)現(xiàn)一些村干部的養(yǎng)老金有漏登記的現(xiàn)象，同時(shí)當(dāng)時(shí)宣傳時(shí)說國(guó)家有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，而實(shí)際沒有，導(dǎo)致一些村干部對(duì)新老農(nóng)保政策銜接有懷疑。 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 六、建議意見 新農(nóng)保辦 理手續(xù)較復(fù)雜，表格種類能簡(jiǎn)化，能否把主要的內(nèi)容縮減成一到兩種表格，以減輕工作量。 外出的年輕人都把身份證帶出去了，戶口本和身份證能否只出具一種，或通過派出所辦理戶籍證明以證明身份。 去年已領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金的人員，有些人的存折丟了需要補(bǔ)辦掛失的（有些老人行動(dòng)不便能否讓別人代辦），能否讓把權(quán)限下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社一級(jí)并簡(jiǎn)化手續(xù)，有些老人身份證還沒領(lǐng)到的能否用戶籍證明辦理掛失。 第三篇：新農(nóng)?？偨Y(jié)區(qū)新農(nóng)村建設(shè)半年工作總結(jié) 區(qū)新村辦 二 ○ 一一年六月三日 今年以來，我區(qū)繼續(xù)按照中央新農(nóng)村建設(shè) “ 二十字 ” 方針總體要求，圍繞市委、市府 “ 基礎(chǔ)強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富村、環(huán)境美村、支部帶村、建設(shè)生態(tài)文明和諧家園 ” 的總體部署，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為依托，以新村建設(shè)為突破口，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，以提高人民群眾生產(chǎn)生活水平為目標(biāo)，采取 “ 抓點(diǎn)示范、以點(diǎn)連線、以線擴(kuò)面、梯次推進(jìn) ” 的工作方式，積極探索丘陵地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑和方法，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。 一、主要成效 （一）示范片建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年以來，全區(qū)已整合各類資 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 金 億元、撬動(dòng)民間資金 億元投入示范 片建設(shè)，新發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔基地 萬(wàn)畝，新建萬(wàn)頭豬場(chǎng) 3 個(gè)，新建村道路 15 公里，入戶道路 公里，新建整治渠系 ，建農(nóng)村戶用沼氣池 200 口，實(shí)施農(nóng)房風(fēng)貌改造 2200 戶，改建或新建農(nóng)房 435 戶。示范片建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。 （二）綜合體建設(shè)初見成效。按照 “ 七區(qū)配套 ” 的總體要求，在玉豐鎮(zhèn)雞頭寺村、金龜村、陳壩村、黃林溝村、高石村打造 “ 五位一體 ” 、 “ 五新一好 ” 新農(nóng)村綜合體示范帶。目前， 4 個(gè) “ 改建型新村 ” 農(nóng)房風(fēng)貌改造工程已全面完工，其中新建和拆除新建農(nóng)房已完成實(shí)物工程量的 90%。雞頭寺村陸家院子新建點(diǎn)采 取“ 統(tǒng)規(guī)自建 ” 方式建設(shè)，成功啟動(dòng)農(nóng)房建設(shè) 36 戶，其中 8 戶主體工程完工。玉豐鎮(zhèn)陳壩村伍家油房院子新村點(diǎn)由松濤公司承擔(dān)農(nóng)房建設(shè)， 24 戶農(nóng)房完成一樓工程， 8 戶農(nóng)房完成基礎(chǔ)工程。共整合交通、水利、農(nóng)業(yè)、文衛(wèi)等項(xiàng)目 10 余個(gè)時(shí)政欄目導(dǎo)航 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)材料匯總 講話方案演講稿體會(huì)事跡 匯報(bào)發(fā)言承諾書經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 紀(jì)念建黨九十周年專題文章 方案征文作品詩(shī)歌 紀(jì)念建黨九十周年演講稿 2024 年換屆材料匯編 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 學(xué)黨章學(xué)黨史學(xué)先進(jìn)活動(dòng)專題材料匯總 部隊(duì)四評(píng)創(chuàng)建模范黨組
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