5農(nóng)業(yè)科技培訓的思考(編輯修改稿)
2025-09-06 22:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 外請有關單位領導或?qū)I(yè)技術人員授課，實踐與理論又相脫節(jié)，使學員聽起來好象是布置工作提要求。 教學評估制度不健全。培訓計劃、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓資師、培訓效果沒有評估可行性，以致辦班都是走老路， 次次辦班一個樣，學員意見較大。 培訓資金投入機制不健全。培訓干部經(jīng)費等、靠、要的思想較為嚴重，即財政撥有培訓干部經(jīng)費就辦班，財政沒撥給培訓經(jīng)費就不辦班。 二、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行農(nóng)業(yè)科技培訓的對策與建議 第 4 頁 共 7 頁 建立 ? 調(diào) ? 與 ? 訓 ? 協(xié)作機制。調(diào)學由組織人事部門負責，培訓由黨校或農(nóng)業(yè)、畜牧和水果等部門負責。 ? 調(diào) ? 方與 ? 訓 ?方在縣（市）干訓領導小組的領導下，理順部門關系，明確責任分工，同時注意加強交流，雙方互通情況，有可能的情況下，要讓 ? 訓 ? 方參與培訓過程的跟蹤管理。 建立鄉(xiāng) 鎮(zhèn)干部農(nóng)業(yè)科技知識的 ? 標準確認 ? 。干部培訓部門首先要做到心里有數(shù)，要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部隊伍實際，制訂出各類干部掌握農(nóng)業(yè)科技技能的標準。這樣，既可以為干部培訓部門的工作提供明確的目標，做到有的放矢，又可以讓培訓的對象認清自己和 ? 標準 ? 之間的差距，增強學習農(nóng)業(yè)科技知識的壓力。 完善培訓資金投入機制。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部科技培訓資金不足的關鍵是干部培訓投資分攤機制。即財政出大頭，送培鄉(xiāng)鎮(zhèn)出小頭，或者大膽償試誰參加培訓誰解決培訓經(jīng)費問題，逐步形成多頭化投資格局，以便減少區(qū)財政投資培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部壓力。 建立激勵約束機制。組織人事部門要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參加農(nóng)業(yè)科技培訓的表現(xiàn)，列為干部考核的重要內(nèi)容，也作為任免鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的重要依據(jù)。對那些不服從安排，不參加培訓或培訓期間學習馬虎成績不合格的干部，一律不予重用。對培訓期間學習積極、成績優(yōu)秀的干部，在評先、晉級、
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