【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進(jìn)行了模擬操作，收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規(guī)化道路，由于上報信息及時，從而對全 市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年 6 月 7 日，舉辦了 XX 市級以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會計培訓(xùn)班，重點貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南和申報程序，培訓(xùn)班結(jié)為 XX 市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機制。三是今年 8 月 4 日結(jié)合動態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報，召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“ 五個一 ” 示范創(chuàng)建工作會議。四是今年 8 月 1013 日，選派了x 名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了 xx 市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專門設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步 開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓(xùn)，增強了對農(nóng)業(yè)主管部門的的認(rèn)同，調(diào)動了做好平時日常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè) 第 11 頁 共 24 頁 的績效考評奠定了基礎(chǔ)。 出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。在 xx 年獎勵辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了（ x 政發(fā)〔 xx〕 3 號）規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度達(dá)到 x 萬元以上的，獎勵企業(yè) x 萬元；達(dá) x 萬元以上的，獎勵企業(yè) x 萬元；達(dá)x 萬元以上的，獎勵企業(yè) x 萬元。對當(dāng)年新進(jìn)入的 xx 市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎勵 x 萬元； XX 市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎勵 x 萬元、 x 萬元、 x 萬元。對被列入 XX市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的，市財政給予 1： 配套支持。對新獲得國家級、省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目的，分別獎勵 x 萬元、x 萬元；對當(dāng)年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性獎勵 1 萬元、 x 萬元、 x 萬元；對被 XX 省主管部門評為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)（農(nóng)業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎勵 x 萬元；積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動，大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷，提高市場開拓能力。在南京、上海等地設(shè)立 xx 名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，年銷售 x萬元以上的，給予銷售企業(yè) x 萬元獎勵；對在各大商場、超市開設(shè)專柜，年銷售 xx 名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品 x 萬元以上的，給予銷售企業(yè)1萬元獎勵；對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會或其它展示展銷活動，獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性獎勵 x 元；在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分 第 12 頁 共 24 頁 別給予一次性獎勵 x 元、 x 萬元；在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性獎勵 x 元。今年預(yù)計專項獎勵要達(dá)到目 x 萬元。 做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂解難。一是做好項目申報服務(wù)。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有 限公司申報了 XX 省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目 x 個，爭取建設(shè)資金 x 萬元；申報外向型農(nóng)業(yè)項目 x 個，爭取資金 x 萬元；還積極與財政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目 x 個，爭取資金 x萬元； XX 省和 XX 市級農(nóng)業(yè)科技項目 x 項，爭取資金 x 萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項目，引進(jìn)蔬菜新品種 x 多個，新建 x 公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地 x 畝， x 平方工廠化育苗設(shè)施， 30 畝親本繁育圃。通過本項目的實施，新增加繁種出口面積 x 多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的 x 多噸增加至 x 噸，擴大了出口創(chuàng)匯 能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 xx 茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項目，改造廠房 x 平米，增加了 x 套自動包裝機， x 臺熱風(fēng)循環(huán)烘箱， x 臺粉碎機。在旅游區(qū)建立 x 平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立 x 平方米的品牌經(jīng)營專賣店，在中央電視臺播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強，產(chǎn)品知名度提高，當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入 x 萬元，去年年增長了 48%。二是推動銀企業(yè)合作。今年12 月 21 日，與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會，推薦 第 13 頁 共 24 頁 x家有資金需求且信譽良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額達(dá)到 x 萬元，并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議 ，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。 三、主要困難與問題 多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競爭力不強。全市 x 家XX 市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售 x 萬元以上的龍頭企業(yè)有 x家，其中 x億元以上的僅 x家；銷售收入在 x萬元以下的有 x家，其中 x 萬元以下的有 6 家。 與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機制不緊密。多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成 “ 風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾 ” 的運行機制。 專業(yè)技術(shù)人才缺乏。開發(fā)的產(chǎn)品存在 “ 四多四少 ” 現(xiàn)象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高 檔產(chǎn)品少；內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級加工為主。 龍頭企業(yè)管理模式陳舊。許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。 四、 xx 年工作思路 xx年，我委圍繞 “ 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 ” 和 “ 農(nóng)民增收 ” 兩大主題，實行 “ 建設(shè)推進(jìn)年、項目優(yōu)化年、行風(fēng)提升年 ” 活動，重點圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng) 第 14 頁 共 24 頁 業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快形成規(guī)?；N 養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。 強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)規(guī)?？偭可暇韧黄?。根據(jù) XX 省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)， xx 年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到 3： 1。我市 xx 年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為 x 億元，銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為 ： 1，銷售收入指標(biāo)要達(dá)到 x 億元，要比今年 x 億元增長 倍，任務(wù)相當(dāng)艱巨。目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達(dá)，作為明年農(nóng)村工作考核的重點內(nèi)容之一。同時在起草市委市政府 xx 年農(nóng)村工作意見時，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點 項目建設(shè)的主體加以突出。重點培育一批起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團(tuán)有限公司，年銷售在 x 億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè) 1 個， XX市級龍頭企業(yè) 5 個。全市用 35 年時間，建成 1－ 2 家年銷售收入過 x 億元的龍頭企業(yè)， 3－ 5 家年銷售收入過 x 億元的龍頭企業(yè)， 10－ 15 家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。