【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訓(xùn)后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行了模擬操作，收到了良好的培訓(xùn)效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報(bào)表網(wǎng)上上報(bào)制度走上正規(guī)化道路，由于上報(bào)信息及時(shí)，從而對(duì)全 市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況了如指掌。二是今年 6 月 7 日，舉辦了 XX 市級(jí)以上龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南和申報(bào)程序，培訓(xùn)班結(jié)為 XX 市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)提供了思想保障機(jī)制。三是今年 8 月 4 日結(jié)合動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果通報(bào)，召開(kāi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“ 五個(gè)一 ” 示范創(chuàng)建工作會(huì)議。四是今年 8 月 1013 日，選派了x 名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人到南京農(nóng)業(yè)大學(xué)參加了 xx 市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。培訓(xùn)班專(zhuān)門(mén)設(shè)立了管理科學(xué)課程，為部門(mén)龍頭企業(yè)管理干部進(jìn)一步 開(kāi)闊了眼界，提高了管理水平。通過(guò)一系列的會(huì)議和培訓(xùn)，增強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)主管部門(mén)的的認(rèn)同，調(diào)動(dòng)了做好平時(shí)日常工作的主動(dòng)性和積極性，為明年完善對(duì)龍頭企業(yè) 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 的績(jī)效考評(píng)奠定了基礎(chǔ)。 出臺(tái)政策，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在 xx 年獎(jiǎng)勵(lì)辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專(zhuān)門(mén)印發(fā)了（ x 政發(fā)〔 xx〕 3 號(hào)）規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當(dāng)年投產(chǎn)并收購(gòu)本地農(nóng)產(chǎn)品額度達(dá)到 x 萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè) x 萬(wàn)元；達(dá) x 萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè) x 萬(wàn)元；達(dá)x 萬(wàn)元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè) x 萬(wàn)元。對(duì)當(dāng)年新進(jìn)入的 xx 市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì) x 萬(wàn)元； XX 市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì) x 萬(wàn)元、 x 萬(wàn)元、 x 萬(wàn)元。對(duì)被列入 XX市級(jí)以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的，市財(cái)政給予 1： 配套支持。對(duì)新獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的，分別獎(jiǎng)勵(lì) x 萬(wàn)元、x 萬(wàn)元；對(duì)當(dāng)年獲得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)，分別一次性獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬(wàn)元、 x 萬(wàn)元、 x 萬(wàn)元；對(duì)被 XX 省主管部門(mén)評(píng)為省名牌產(chǎn)品或著名商標(biāo)（農(nóng)業(yè)類(lèi)）的企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì) x 萬(wàn)元；積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷(xiāo)和農(nóng)業(yè)推介活動(dòng)，大力開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力。在南京、上海等地設(shè)立 xx 名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷(xiāo)售中心，年銷(xiāo)售 x萬(wàn)元以上的，給予銷(xiāo)售企業(yè) x 萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在各大商場(chǎng)、超市開(kāi)設(shè)專(zhuān)柜，年銷(xiāo)售 xx 名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品 x 萬(wàn)元以上的，給予銷(xiāo)售企業(yè)1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)參加省級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)或其它展示展銷(xiāo)活動(dòng)，獲得組委會(huì)表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) x 元；在省級(jí)、國(guó)家級(jí)電視臺(tái)播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分 第 12 頁(yè) 共 24 頁(yè) 別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) x 元、 x 萬(wàn)元；在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) x 元。今年預(yù)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)要達(dá)到目 x 萬(wàn)元。 做好服務(wù)，為龍頭企業(yè)排憂(yōu)解難。一是做好項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)。今年幫助萬(wàn)山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有 限公司申報(bào)了 XX 省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目 x 個(gè)，爭(zhēng)取建設(shè)資金 x 萬(wàn)元；申報(bào)外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 x 個(gè)，爭(zhēng)取資金 x 萬(wàn)元；還積極與財(cái)政、科技部門(mén)溝通，幫助企業(yè)申報(bào)中央財(cái)政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 x 個(gè)，爭(zhēng)取資金 x萬(wàn)元； XX 省和 XX 市級(jí)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目 x 項(xiàng)，爭(zhēng)取資金 x 萬(wàn)元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)蔬菜新品種 x 多個(gè)，新建 x 公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地 x 畝， x 平方工廠(chǎng)化育苗設(shè)施， 30 畝親本繁育圃。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，新增加繁種出口面積 x 多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來(lái)的 x 多噸增加至 x 噸，擴(kuò)大了出口創(chuàng)匯 能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 xx 茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，改造廠(chǎng)房 x 平米，增加了 x 套自動(dòng)包裝機(jī)， x 臺(tái)熱風(fēng)循環(huán)烘箱， x 臺(tái)粉碎機(jī)。在旅游區(qū)建立 x 平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立 x 平方米的品牌經(jīng)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店，在中央電視臺(tái)播出了專(zhuān)題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強(qiáng)，產(chǎn)品知名度提高，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 x 萬(wàn)元，去年年增長(zhǎng)了 48%。二是推動(dòng)銀企業(yè)合作。今年12 月 21 日，與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會(huì)，推薦 第 13 頁(yè) 共 24 頁(yè) x家有資金需求且信譽(yù)良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額達(dá)到 x 萬(wàn)元，并現(xiàn)場(chǎng)簽訂了信貸合作協(xié)議 ，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。 三、主要困難與問(wèn)題 多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。全市 x 家XX 市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷(xiāo)售 x 萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)有 x家，其中 x億元以上的僅 x家；銷(xiāo)售收入在 x萬(wàn)元以下的有 x家，其中 x 萬(wàn)元以下的有 6 家。 與農(nóng)戶(hù)之間利益聯(lián)系機(jī)制不緊密。多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶(hù)之間還沒(méi)有真正形成 “ 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾 ” 的運(yùn)行機(jī)制。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏。開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品存在 “ 四多四少 ” 現(xiàn)象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級(jí)產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高 檔產(chǎn)品少；內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷(xiāo)和初級(jí)加工為主。 龍頭企業(yè)管理模式陳舊。許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時(shí)，由于受思想觀(guān)念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。 四、 xx 年工作思路 xx年，我委圍繞 “ 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 ” 和 “ 農(nóng)民增收 ” 兩大主題，實(shí)行 “ 建設(shè)推進(jìn)年、項(xiàng)目?jī)?yōu)化年、行風(fēng)提升年 ” 活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng) 第 14 頁(yè) 共 24 頁(yè) 業(yè)服務(wù)業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快形成規(guī)?；N 養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在企業(yè)規(guī)?？偭可暇韧黄?。根據(jù) XX 省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標(biāo)， xx 年全市龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達(dá)到 3： 1。我市 xx 年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標(biāo)為 x 億元，銷(xiāo)售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)為 ： 1，銷(xiāo)售收入指標(biāo)要達(dá)到 x 億元，要比今年 x 億元增長(zhǎng) 倍，任務(wù)相當(dāng)艱巨。目前，龍頭企業(yè)銷(xiāo)售收入任務(wù)已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達(dá)，作為明年農(nóng)村工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。同時(shí)在起草市委市政府 xx 年農(nóng)村工作意見(jiàn)時(shí)，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的主體，作為重點(diǎn) 項(xiàng)目建設(shè)的主體加以突出。重點(diǎn)培育一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團(tuán)有限公司，年銷(xiāo)售在 x 億元以上。全市力爭(zhēng)今年新增省級(jí)龍頭企業(yè) 1 個(gè)， XX市級(jí)龍頭企業(yè) 5 個(gè)。全市用 35 年時(shí)間，建成 1－ 2 家年銷(xiāo)售收入過(guò) x 億元的龍頭企業(yè)， 3－ 5 家年銷(xiāo)售收入過(guò) x 億元的龍頭企業(yè)， 10－ 15 家年銷(xiāo)售收入過(guò)億元的龍頭企業(yè)。