5全面改薄工作自查情況報告(編輯修改稿)
2024-09-06 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5%。 2024年 12 月份所有設備采購將全部完成。 （三）項目質(zhì)量管理情況 為加強工程建設質(zhì)量管理，本著 “ 先大后小，先急后緩，統(tǒng)籌兼顧 ” 、 “ 規(guī)模、質(zhì)量與效益相統(tǒng)一 ” 和 “ 實用、耐用、夠用、科學、經(jīng)濟 ” 的原則，我縣采取了如下 5 項具體措施：一是統(tǒng)一建設規(guī)劃， 2024 年制定 “ 一校一策 ” 并編制全縣 38 所 完全小學以上學校建設規(guī)劃及效果圖；二是嚴格控制規(guī)劃造價；三是強化資金管理、質(zhì)量監(jiān)理和過程監(jiān)察；四是嚴把選址關、招標關、施工關、質(zhì)檢關；五是建立招投標制、項目法人責任制、合同管理制、工程月報制、工程監(jiān)理制。項目資金嚴格按照《 xx 省義務教育薄弱學校改造計劃專項資金管理暫行辦法》規(guī)定使用，項目資金執(zhí)行國庫管理制度，實行專戶管理、轉(zhuǎn)賬核算、?？顚Ｓ?；招標程序執(zhí)行信息公開制度；建立監(jiān)督制度，隨時接受審計部門的審計。 第 4 頁 共 7 頁 我縣 20242024 年 “ 全面改薄 ” 規(guī)劃方案上報省教 育廳批復后，根據(jù)批復的項目學校和資金額度及學校的實際需求，按照教育裝備配備規(guī)范標準要求細化設備清單，確定采購的設備設施品種、數(shù)量以及規(guī)格參數(shù)，報縣政府采購辦核審后，委托招標代理公司實行招投標，確定中標單位并簽訂采購合同后執(zhí)行采購和安裝，并按實施進度撥付設備款。 按 “ 一校一策 ” 辦法進行管理，做到每所學校按需求分類管理，同時紙質(zhì)檔案和電子檔案相對應，做到每所學校每個項目都建立一個檔案。在縣教育局專門設立 “ 改薄 ” 工程項目檔案室，安排 2 名工作人員專門負責檔案管理，及時整理歸 檔工程建
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