【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 道辦事處 （ 2024 年 7 月 6 日） 今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，倉(cāng)埠街黨工委、辦事處一班人團(tuán)結(jié)共事，開(kāi)拓奮進(jìn)，按照區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的工作目標(biāo)，苦練內(nèi)功，謀求發(fā)展，各項(xiàng)工作運(yùn)行有序，取得較 第 11 頁(yè) 共 25 頁(yè) 好的成 效。 一、主要績(jī)效目標(biāo)完成情況及主要作法 （一）主要績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)硬過(guò)半。全口徑財(cái)政收入完成 ，占目標(biāo)計(jì)劃 %，同比增長(zhǎng) %。規(guī)模工業(yè)增加值完成 萬(wàn)元，占目標(biāo)計(jì)劃 7 億元的 %，增長(zhǎng) %；農(nóng)民人均收入實(shí)現(xiàn) 5689 元，占目標(biāo)計(jì)劃 10623 元的 %；固定資產(chǎn)投資完成 億元，占目標(biāo)計(jì)劃 億元的 %，增長(zhǎng) %；招商引資完成34500 萬(wàn)元，占目標(biāo)計(jì)劃 億元的 %，增長(zhǎng) 245%。 （二）主要工作作法 抓目標(biāo)分解，保任務(wù)落實(shí)。一是抓目標(biāo)分解。年初將績(jī)效目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，做到 “ 千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo) ” ，有效落實(shí)責(zé)任。二是強(qiáng)化督查機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)的督促檢查力度，將目標(biāo)、措施體現(xiàn)到督查過(guò)程中，努力做到工作有布置、落實(shí)有督促。三是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制。街道堅(jiān) 持績(jī)效管理結(jié)硬賬，致力營(yíng)造以實(shí)績(jī)論成效、以貢獻(xiàn)看能力、以作為定地位的良好氛圍，切實(shí)發(fā)揮好激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。 抓工業(yè)倍增，保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。根據(jù)市、 區(qū)工業(yè)發(fā)展 “ 倍增計(jì)劃 ” 的要求，今年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃 8 億元，比上年增長(zhǎng) %；工業(yè)投資計(jì)劃 6 億元，增長(zhǎng) %，難度前所未有。 第 12 頁(yè) 共 25 頁(yè) 針對(duì)以上目標(biāo)，我們一方面加大對(duì)內(nèi)挖潛，另一方面加大招商引資力度，迎難而上，搶先進(jìn)位，通過(guò)艱苦努力，上半年我街工業(yè)投資已完成 36500 萬(wàn)元，占年計(jì)劃 %，實(shí)現(xiàn)了 “ 時(shí)間過(guò)半，工業(yè)目標(biāo)過(guò)半 ” 。 抓招商引資，保發(fā)展后進(jìn)。上半年通過(guò)努力，我街共洽談項(xiàng)目 20 余個(gè)，引進(jìn)巨龍防水保溫材料、建龍海綿、凌帆新材料、華壘晟建材、早稻田磁材、興勇鑫建材、歐鼎誠(chéng)公司等 7 個(gè)工業(yè) 項(xiàng)目，已簽約項(xiàng)目 1 個(gè)，準(zhǔn)備簽約項(xiàng)目 1 個(gè)，有意向入駐的有 10 余個(gè)項(xiàng)目。引進(jìn)了金坊苗木花卉、鱸魚養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目 2個(gè)，已開(kāi)工 2 個(gè)，共實(shí)現(xiàn)招商引資額 億元。 抓財(cái)稅征收，強(qiáng)街級(jí)財(cái)力。一是加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)的稅收清理，結(jié)清稅款；二是加強(qiáng)小稅征收，防止稅收的 “ 跑、冒、滴、漏 ” ，啟動(dòng)了對(duì)制管企業(yè)土地使用稅征收，半年征收 20 余萬(wàn)元。三是深入解剖服裝、建材兩個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)的稅費(fèi)征繳情況，對(duì)水泥制管業(yè)的稅征管理，依據(jù)業(yè)主的水泥用量、電耗量來(lái)核定企業(yè)稅賦，使該行業(yè)稅征有新突破；對(duì)服裝業(yè)依據(jù)縫紉機(jī)臺(tái)數(shù)、專用設(shè)備擁有量及 企業(yè)的電耗量來(lái)核定服裝企業(yè)稅收，并摸清底數(shù)，以點(diǎn)帶面。四是抓商場(chǎng)、超市的稅控管理，謹(jǐn)防稅收流失。五是車 輛稅實(shí)行 “ 一車一檔 ” ，依法征收。六是加大招商引戶力度，上半年共引進(jìn)戶管企業(yè) 6 家，另有 1 家建筑一級(jí)資質(zhì)公司正在洽談。 第 13 頁(yè) 共 25 頁(yè) 抓環(huán)境整治，提升城鎮(zhèn)形象。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立專班。街成立了城市建設(shè)管理專班，由街主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥。二是加大投入力度。新設(shè)立方楊、靠山、周鋪、畢鋪四個(gè)環(huán)衛(wèi)隊(duì)，環(huán)衛(wèi)保潔實(shí)行路段包干，添置城管執(zhí)法車一臺(tái)、灑水車一臺(tái)、小型垃圾運(yùn)輸車一輛。三是對(duì)影響市容市貌的車輛亂停亂放、經(jīng)營(yíng)門店 出店經(jīng)營(yíng)、臨時(shí)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象以劃分路段、包保對(duì)象的方式進(jìn)行全方位整治，還路于民。四是較好地落實(shí)了 “ 門前三包 ” 責(zé)任制，初步實(shí)現(xiàn)了街道整潔，環(huán)境優(yōu)美的工作目標(biāo)。五是全面完成鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境創(chuàng)新任務(wù)，目前主要處于大建設(shè)階段，境內(nèi) 5 個(gè)小集鎮(zhèn)共投入 800 余萬(wàn)元，此舉得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的充分肯定，今年6 月 11 日區(qū)城管革命第三次推進(jìn)會(huì)在我街召開(kāi)。 抓社會(huì)管理，建和諧倉(cāng)埠。一是強(qiáng)化分工合作，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力。班子成員分工既考慮交叉運(yùn)行，也考慮主管與協(xié)管的關(guān)系；二是扎實(shí)開(kāi)展計(jì)劃生育工作，建立了四級(jí)計(jì)劃生育月例會(huì) 制度，上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成較好；出生人口性別比 100：，完成查處典型 “ 兩非 ” 案件任務(wù) 1 例，二孩及以上妊娠對(duì)象孕情登記率 100%；符合政策生育率 %，登記上報(bào)及時(shí)率達(dá)到 %以上。三是大力開(kāi)展平安創(chuàng)建，把平安創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展做到家喻戶曉。今年平安社區(qū)、平安村創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)到 95%，平安企業(yè)、醫(yī)院、校園、工地等單位創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)到 85%。四是以創(chuàng)新為主題，不斷提高綜治工作社會(huì)管理水平。五是按照屬地 第 14 頁(yè) 共 25 頁(yè) 管理， “ 誰(shuí) 主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)重點(diǎn)信訪問(wèn)題、重點(diǎn)對(duì)象落實(shí)包保責(zé)任制，對(duì)包保對(duì)象發(fā)生 越級(jí)上訪實(shí)行責(zé)任追究，全力做好社會(huì)穩(wěn)定工作。 二、下步工作舉措 （一）圍繞建設(shè)新型工業(yè)新街，著力推進(jìn)園區(qū)建設(shè) 一是加大倉(cāng)陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)推進(jìn)力度。發(fā)揮園區(qū)建設(shè)專班作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和服務(wù)，加快園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，做好園區(qū)內(nèi)房屋拆遷和墳基外遷工作，加大建管執(zhí)法力度，嚴(yán)格控制規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建私房。為項(xiàng)目早日落地創(chuàng)作條件。 二是規(guī)范服裝加工、水泥制管、塑料制品、電子產(chǎn)品聚集區(qū)建設(shè)。服裝加工聚集區(qū)注重整合資源，提升產(chǎn)品質(zhì)量和等級(jí)，同時(shí)美化廠區(qū)面貌，打造新的亮點(diǎn)；塑料制品聚集 區(qū)繼續(xù)發(fā)揮海帆工貿(mào)、東林工貿(mào)、三角塑料等龍頭企業(yè)的示范作用，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，形成規(guī)模效應(yīng)；電子產(chǎn)品聚集區(qū)在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，做好邁瑞達(dá)電子有限公司遷建和準(zhǔn)備從深圳回遷的 3 家電子產(chǎn)品企業(yè)的建設(shè)籌備工作。 三是擴(kuò)大招商引資成果。牢固樹立 “ 投資者是上帝、引資者是功臣，公務(wù)員是公仆，損害企業(yè)利益是罪人 ” 的理念，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分利用鄉(xiāng)情、新情、友情和中介招商，以商招商，網(wǎng)上招商，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，盡可能提供優(yōu)惠條件，跟蹤做好臺(tái)灣沐 第 15 頁(yè) 共 25 頁(yè) 瀾酒店、東西湖服裝、深圳電子等 12 個(gè)洽談項(xiàng)目的招引工作，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作 新突破。 （二）圍繞建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)大街，著力推進(jìn)苗木長(zhǎng)廊和水產(chǎn)板塊建設(shè) 一是打造林果苗木長(zhǎng)廊。下一步將重點(diǎn)做好規(guī)劃。一要進(jìn)一步引進(jìn)業(yè)主投資林果苗木產(chǎn)業(yè)，公路沿線的村要加大土地流轉(zhuǎn)力度，支持發(fā)展林果苗木產(chǎn)業(yè)；二要優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場(chǎng)需求，調(diào)整花卉培養(yǎng)種植和優(yōu)質(zhì)果木種植面積；三要充分發(fā)揮花卉苗木產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的作用，搞好市場(chǎng)調(diào)研，指導(dǎo)業(yè)主有序開(kāi)發(fā)種植。力爭(zhēng)2024 年全街林果苗木種植面積達(dá)到 2 萬(wàn)畝。 二是加快水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊建設(shè)。充分利用市級(jí)西湖水產(chǎn)正規(guī)化項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇，加快推進(jìn)湖區(qū)水產(chǎn)品養(yǎng)殖 正規(guī)化建設(shè)，加大現(xiàn)有精養(yǎng)魚池改造力度，擴(kuò)大鱸魚、黃顙魚、小龍蝦等名優(yōu)水產(chǎn)品