5全省脫貧攻堅(jiān)能力提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-06 22:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二、借助重大項(xiàng)目落地助推基層合作社重建和壯大。 面對(duì)繁重的改革任務(wù)，供銷人要主動(dòng)作為，不等不靠，善于謀劃，從內(nèi)部、從自身做起，做一些讓黨和政府看得見(jiàn)并關(guān)注的事情，供銷工作 要找到與黨委和政府中心工作和重點(diǎn)任務(wù)的契合點(diǎn)，才能得到政府的支持。要緊盯省市總體部署和頂層設(shè)計(jì)，借助省社供銷集團(tuán)重心下移，到村到戶的機(jī)會(huì)，通過(guò)承接鄉(xiāng)村加油站、農(nóng)資合作社項(xiàng)目建設(shè)，積極對(duì)接縣社有企業(yè)與省供銷集團(tuán)開(kāi)展資金合作，項(xiàng)目共建來(lái) “ 借機(jī)上位 ” 或 “ 借船出海 ” ，有效助推基層合作社重建和壯大。 三、深度挖掘自身優(yōu)勢(shì)因地制宜拓展思路和服務(wù)領(lǐng)域。 認(rèn)真落實(shí)省市縣《深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施方案》，根據(jù)實(shí)際需要，按照 “ 社建型 ”“ 加盟型 ” 、 “ 嵌入型 ” 、 “ 村社共建型 ” 四種模式，改造或新建村級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) ，建立供銷
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