5全區(qū)環(huán)衛(wèi)體制工作方案(編輯修改稿)
2024-09-06 21:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 選聘人員。公布監(jiān)理公司經(jīng)理任職資格和條件，在全所范圍內(nèi)采取競爭擇優(yōu)、公開答辯的形式，公開選聘監(jiān)理公司經(jīng)理。選聘后的監(jiān)理公司 經(jīng)理按照雙向選擇，優(yōu)化組合的方式，按照一定 第 4 頁 共 7 頁 資格和條件，在全所選聘監(jiān)理人員。 績效考核。環(huán)衛(wèi)所與監(jiān)理公司經(jīng)理簽訂委托服務(wù)承包合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，通過經(jīng)濟(jì)手段監(jiān)督公司提供的服務(wù)質(zhì)量。公司采取企業(yè)化運(yùn)作，經(jīng)理負(fù)責(zé)制，經(jīng)理按照有關(guān)規(guī)定，有權(quán)調(diào)整解聘不稱職的職工，確定聘用職工績效考核工資的發(fā)放。 核定基數(shù)。根據(jù)全區(qū)門點(diǎn)、住戶數(shù)量，合理測算，確定全區(qū)“ 門前三包 ” 、生活小區(qū)有償服務(wù)費(fèi)用承包基數(shù)。按照 “ 基數(shù)包干、超收獎(jiǎng)勵(lì)、不足自補(bǔ) ” 的原則，制定獎(jiǎng)懲措施。在全所范圍內(nèi) 公布承包基數(shù)和獎(jiǎng)懲措施。 人員選聘。公布收費(fèi)服務(wù)公司經(jīng)理任職資格和條件，在全所范圍內(nèi)采取競爭擇優(yōu)、公開答辯的形式，公開選聘清掃保潔公司經(jīng)理。選聘后收費(fèi)服務(wù)公司經(jīng)理采取 “ 雙向選擇、自愿組合 “ 的原則，按照一定資格和條件，在全所范圍內(nèi)公開聘任收費(fèi)人員。 績效考核。被聘用的人員，每人必須繳納一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)保證金。全年收費(fèi)任務(wù)完成，風(fēng)險(xiǎn)保證金全額退還。如每月完不成收費(fèi)基數(shù)，則從保證金中扣繳補(bǔ)齊基數(shù)。每月超收部分按照比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。收費(fèi)服務(wù)公司經(jīng)理按照有關(guān)規(guī)定，有權(quán)調(diào)整解聘職工，確定職工的浮動(dòng)考核工資 。 （二）建立新型環(huán)衛(wèi)管理體制機(jī)制 建立科學(xué)合理、職責(zé)明確、監(jiān)督到位、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的環(huán)衛(wèi)體制， 第 5 頁 共 7 頁 以及管理、作業(yè)、監(jiān)督三位一體的環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制，形成環(huán)衛(wèi)工作自我發(fā)展，自我監(jiān)督的發(fā)展模式。 。按照管干分離的原則，環(huán)衛(wèi)所不再直接組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，工作職能主要是：負(fù)責(zé)制定全區(qū)環(huán)衛(wèi)發(fā)展規(guī)劃計(jì)
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