5全力打造產(chǎn)業(yè)化扶貧樣板——產(chǎn)業(yè)化扶貧典型材料(編輯修改稿)
2024-09-06 21:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 傾斜； ③ 幫扶單位，明確各幫扶單位 的幫扶責(zé)任，簽訂幫扶責(zé)任書，年終進行考核； ④ 對縣扶貧辦，在年度考核中獲省級以上榮譽，獎勵 1 萬元。三是合力幫扶機制。除了省、市幫扶隊對口幫扶外，我縣進一步增強幫扶合力，實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包貧困村責(zé)任制，每位縣級領(lǐng)導(dǎo)對 12 個扶貧村進行定點幫扶。針對財政資金緊張情況，重點篩選經(jīng)濟實力較強的部門對各貧困村進行一對一幫扶。幾年來，共投入幫扶資金及物資 1500 萬元，整合部門資金 7000 多萬元，用于項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)，千方百計為群眾解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生活中的難題，在扶貧村構(gòu)筑起了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、扶貧部門為主力，省市幫扶工作 隊、縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣對口部門五位一體的扶貧格局，五指成拳，形成了強大的扶貧工作合力。 選育了一個有效益、較穩(wěn)定的增收產(chǎn)業(yè)。變輸血式扶貧為為造血式扶貧，必須走產(chǎn)業(yè)化扶貧的路子，選一個既增收又穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)。 XX 縣區(qū)根據(jù)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)在本縣有基礎(chǔ)、有市場， 第 4 頁 共 6 頁 群眾有技術(shù)、有熱情的實際情況，在認真總結(jié)經(jīng)驗，廣泛調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，確定了把設(shè)施蔬菜作為產(chǎn)業(yè)化扶貧的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，按照 “ 區(qū)域布局，成方連片，集中財力，重點扶持 ” 的指導(dǎo)思想，強力推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是分層發(fā)動。按照 “ 村班子成員、致富能手、一般群眾 ” 分層發(fā)動 的思路，首先從村班子成員入手，解放其思想，讓他們帶頭建設(shè)棚室，然后篩選出一批接受新鮮事物快、致富愿望強的貧困戶，把他們作為第二批發(fā)動對象，再以第一、二批取得的成效，通過外出參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)身說法、典型示范，引導(dǎo)廣大貧困群眾發(fā)展棚室蔬菜，實現(xiàn)了遞進式發(fā)動。五公鎮(zhèn)北馬村村干部帶頭，每人率先建 1
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