5企業(yè)書記的述職報告(編輯修改稿)
2024-09-06 21:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀念。在教育活動 中組織黨員干部座談討論，談?wù)J識、談體會，并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化 “ 六進 ” 等各項工作有機結(jié)合起來，通過教育活動推動了我礦一貫倡導(dǎo)的 “ 卓越執(zhí)行、高效落實 ” ，進一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想、工作、生活作風(fēng)。 二、嚴格監(jiān)管，進一步規(guī)范和約束從業(yè)行為 根據(jù)礦重點工作安排，圍繞經(jīng)營管理運行，推進制度創(chuàng)新，健全監(jiān)督機制，加大監(jiān)督檢查力度，進一步規(guī)范和約束管理人員和 “ 四管 ” 人員的從業(yè)行為。 系統(tǒng)完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。從責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任實施、責(zé)任考核、責(zé)任追究五個方 面進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任分工，層層簽訂包保責(zé)任狀，進一步強化了分管領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)和 “ 一級對一級負責(zé) ” 責(zé)任制，形成了責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究的責(zé)任，對責(zé)任制落實情況實行了月度記分考核、季度通報、年度兌現(xiàn)。20*年，根據(jù)計分考核情況，兌現(xiàn)了管理人員和紀監(jiān)員的風(fēng)險抵押獎勵，扣減 52 人，扣款 9900 元。 規(guī)范了經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序運行。圍繞《資金管理規(guī)定》、《經(jīng)濟合同管理規(guī)定》、《地銷煤銷售發(fā)運管理規(guī)定》、《物質(zhì)采購和物流管理規(guī)定》、《招（議）標管理辦法》、《基 本建設(shè)工 第 5 頁 共 8 頁 程管理辦法》等經(jīng)營管理制度開展監(jiān)督檢查，抓住物資采購招標、工程招投標、物流管理等重要環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督。特別是集團公司在特殊時期對經(jīng)營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和采購等重點工作提出的要求后，依照集團公司文件規(guī)定對煤炭及副產(chǎn)品銷售管理、物流供應(yīng)管理、財務(wù)和資金管理、責(zé)任落實和責(zé)任追究等工作進行了規(guī)范管理和特別督察。 多方位開展效能監(jiān)察。 20*年，在重點完成集團公司規(guī)定的 2024 年度物資采購合同履行情況、 20*年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監(jiān)察的基礎(chǔ)上，立足我礦實際，自選題目，先 后開展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標采購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領(lǐng)導(dǎo)干部及 “ 四管 ” 人員經(jīng)商情況、 20*年上半年現(xiàn)金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監(jiān)察，共提出了改進經(jīng)營管理工作方面的建
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