5企業(yè)黨委工作指導(dǎo)思想?yún)R報(bào)(編輯修改稿)
2025-09-06 21:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，切實(shí)把企業(yè)改革發(fā)展轉(zhuǎn)入以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想政治、業(yè)務(wù)能力、工作績(jī)效、作風(fēng)形象邁上新臺(tái)階。 廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員各級(jí)管理人員交心談心活動(dòng)，確保班子成員之間和房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部 管理人員間的團(tuán)結(jié)，形成奮發(fā)有為、積極健康向上的氛圍。四是加強(qiáng)調(diào)研工作，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理。公司黨委切實(shí)加強(qiáng)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，提出要求從實(shí)施《公司法》、制定城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展子戰(zhàn)略、項(xiàng)目建管和經(jīng)營(yíng)開發(fā)、品牌建設(shè)、建和諧企業(yè)、應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控和自然災(zāi)害負(fù)面影響等六個(gè)方面積極開展調(diào)查研究工作。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一方面帶對(duì)到各房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)地考察調(diào)研，一方面組織公司領(lǐng)導(dǎo)和公司本部管理人員認(rèn)真研討調(diào)研，并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名的房地產(chǎn)專業(yè)中介咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理咨詢，確保公司盡快實(shí)現(xiàn)從做項(xiàng)目向做企業(yè)轉(zhuǎn)變、從房地產(chǎn)開發(fā)向城市化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，并從 思想上和組織上打好基礎(chǔ)。 、推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，努力提高各級(jí)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，打造專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì) 公司組建后，根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，公司及公司黨委提出在今后一段時(shí)間，要緊緊抓住項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 和管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，努力推進(jìn)瑞城公司由做項(xiàng)目向做企業(yè)轉(zhuǎn)變，由單一的房地產(chǎn)開發(fā)商向城市運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變，打造國(guó)內(nèi)一流的城市運(yùn)營(yíng)商。圍繞這一總體要求，公司黨委高度重視提升各級(jí)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。一是推進(jìn)干部人事制度改革，擴(kuò)大選人用人的民主程度，積極探索干部提拔黨委會(huì)票決制度，逐步 推行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗和面向社會(huì)公開招聘等選人用人機(jī)制。二是建立完善科學(xué)的干部實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，完善干部考核、考察的制度和辦法，并草擬了公司《領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》，把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧企業(yè)的要求作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要內(nèi)容。三是堅(jiān)持吸引培養(yǎng)使用激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)公司有效甄選、激勵(lì)和留住人才。通過(guò)多種形式，采取多種措施，創(chuàng)造有利于員工成長(zhǎng)成才的良好環(huán)境，為公司員工提供充分施展才華與發(fā)揮作用的空間。四是加強(qiáng)核心骨干人才隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委通過(guò)對(duì)公司各專業(yè)各領(lǐng)域人員的情況進(jìn)行細(xì)致調(diào)查以及對(duì)公司人 才需求進(jìn)行分析，著手制定以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人才發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)各業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目公司為載體，基本建立并逐步擴(kuò)大了城市產(chǎn)業(yè)內(nèi)各種專業(yè)精英團(tuán)隊(duì)群組成的長(zhǎng)期合作隊(duì)伍，建立起了行業(yè)內(nèi)精英的專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)資源數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)資源集成，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)資源共享，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任 汶川地震發(fā)生后，公司黨委高度重視，迅速成立抗震救災(zāi)領(lǐng) 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 導(dǎo)小組，組織全公司員工踴躍奉獻(xiàn)愛心，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，以搶險(xiǎn)救災(zāi)、捐款捐物等多種方式積極參與到抗震救災(zāi)的工作中，對(duì)歷年開發(fā)的所有房產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面安全 質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的災(zāi)情、險(xiǎn)情進(jìn)行了及時(shí)處理，各開發(fā)樓盤物管心系業(yè)主充分做好服務(wù)管理工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，公司廣大員工共直接為災(zāi)區(qū)捐款 6
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