5任職副校長的考察推薦材料(編輯修改稿)
2024-09-06 21:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，樹立新的師生觀，樹立服務(wù)意識。在教務(wù)工作方面，堅(jiān)持用兩個常規(guī)規(guī)范教學(xué)管理行為和教師教學(xué)行為，實(shí)行周查制度，每學(xué)月月底對學(xué)月教育教學(xué)工作進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的檢查，檢查情況及時小結(jié)、通報(bào)，做得好的予以表彰，做得差的指出存在的問題并限期改正；實(shí)行教導(dǎo)會議制度，每兩周召開一次教導(dǎo)會議，安排布署階段性工作；教研組長、班主任匯報(bào)工作開展 情況及工作中存在的問題，商議解決的辦法、措施，傾聽對教學(xué)、教研及其它工作的意見，有利于不斷改進(jìn)工作；創(chuàng)造性地開展培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作，實(shí)行任課教師和差生結(jié)對幫扶制度，組織每個年級舉辦一個培優(yōu)班和一個轉(zhuǎn)差班，全面提高了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。今年初三畢業(yè)會考中，該校學(xué)生
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