5人社局服務(wù)工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-06 21:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，推動(dòng)更多技術(shù)工人脫穎而出。指導(dǎo)具備條件的企業(yè)、行業(yè)，組織舉辦各種類型的技術(shù)比武活動(dòng)，加快技能人才培養(yǎng)步伐。有計(jì)劃地在市內(nèi)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，選拔一批在科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、經(jīng) 營管理等方面引領(lǐng)作用顯著的高層次人才，確定為行業(yè)領(lǐng)軍人才，逐步形成以高層次行業(yè)領(lǐng)軍人才為帶動(dòng)、專業(yè)技術(shù)人才為支撐的人才隊(duì)伍發(fā)展格局。組織舉辦 “ 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果展 ” 、 “ 優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生表彰 ” 等活動(dòng)，表彰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型，弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新風(fēng)，交流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步激發(fā)全市工作在各行各業(yè)上的高校畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，激勵(lì)籍在校大學(xué)生心系鳳城發(fā)展、回鄉(xiāng)建功立業(yè)，引導(dǎo)應(yīng)屆高校畢業(yè)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念、堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信心。 三是精心培育人才。以技師學(xué)院分院為陣地，爭取市政府、相關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)支持，加快建設(shè)我市 “ 高技能人才公 共實(shí)訓(xùn)基地 ” 。充分發(fā)揮技師學(xué)院分院作為省 “ 金藍(lán)領(lǐng) ” 項(xiàng)目培訓(xùn)基地 第 7 頁 共 14 頁 的作用，組織好車工、鉗工、電工、焊工四個(gè)工種的 “ 金藍(lán)領(lǐng) ”培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)急需的青年技師。認(rèn)真組織技師、高級技師考評，擴(kuò)大工種人員覆蓋范圍，試點(diǎn)設(shè)立企業(yè)技師工作站。繼續(xù)組織 XX 縣區(qū)中級以上專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)基層活動(dòng)，精心實(shí)施 “ 名師帶徒 ” 人才培養(yǎng)工程，進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)力量之間的差距。著力打造 “ 鳳城大講堂 ” 培訓(xùn)品牌，聘請國內(nèi)資深培訓(xùn)專家，結(jié)合發(fā)展需求選擇前瞻性課題，舉辦 “ 管理類 ” 、 “ 成功類 ” 等系列專題講座。舉辦文秘寫作、會(huì)計(jì)電算化、 syb 創(chuàng)辦你的企 業(yè)及社保知識培訓(xùn)等培訓(xùn)班。會(huì)同民政部門開展退伍軍人培訓(xùn)，聯(lián)合芙蓉家政公司開展家政保潔技能培訓(xùn)。組建宣講團(tuán)到重點(diǎn)企業(yè)和部分鎮(zhèn)街，開展安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識等內(nèi)容培訓(xùn)。加強(qiáng)與青島大學(xué)、青島科技大學(xué)的合作，選擇一批 30 歲以下就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員進(jìn)高校學(xué)習(xí)。完善繼續(xù)教育學(xué)分考核和證書登記制度，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)知識和實(shí)踐技能培訓(xùn)。拓寬技工學(xué)校辦學(xué)空間，進(jìn)一步加強(qiáng)與青海 XX 市和重慶石柱縣的聯(lián)系合作，突出技能特色，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。 軍轉(zhuǎn)安置機(jī)制。立足維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的新形勢，準(zhǔn)確把握軍轉(zhuǎn)干部工作的新規(guī)律， 積極探索符合縣域?qū)嵡榈能娹D(zhuǎn)安置新路子，務(wù)求軍隊(duì)、地方和軍轉(zhuǎn)干部 “ 三滿意 ” 。 一是落實(shí)安置任務(wù)?？茖W(xué)應(yīng)對機(jī)構(gòu)改革不斷深化、企業(yè)民營化進(jìn)程逐步加快等趨勢，充分考慮軍轉(zhuǎn)安置渠道變窄、安置難度 第 8 頁 共 14 頁 增大等問題，積極爭取市委、市政府支持，凡上級下達(dá)的軍轉(zhuǎn)安置計(jì)劃，不管任務(wù)多重、困難多大，都要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成。同時(shí)，積極探索與服役期間德才表現(xiàn)、貢獻(xiàn)掛鉤和考核選調(diào)、考試考核、雙向選擇相結(jié)合的分配方法，既照顧在部隊(duì)職務(wù)高、軍齡長、資格老的同志，也為職務(wù)低、軍齡短的年輕同志提供顯示能力、公平競爭的機(jī)會(huì)。 二 是改進(jìn)服務(wù)方式。將自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的實(shí)際困難，作為開展服務(wù)的切入點(diǎn)和優(yōu)化服務(wù)的著力點(diǎn)。以建設(shè) “ 軍轉(zhuǎn)干部之家 ”為己任，開展自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部專題調(diào)研活動(dòng)，加快完善檔案管理、年終登記、定向聯(lián)系等多項(xiàng)管理服務(wù)制度，著力提高管理服務(wù)水平。重點(diǎn)從接收、落戶入手，跟蹤做好子女入托入學(xué)、家屬崗位選擇、本人自主創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)繳納、住房補(bǔ)貼發(fā)放等工作，積極幫助他們排憂解難。 三是擴(kuò)大穩(wěn)控成效。會(huì)同各主管部門、企業(yè)單位，堅(jiān)持不懈地抓好教育轉(zhuǎn)化工作，進(jìn)一步建立包括思想開導(dǎo)、生活幫扶、政策解釋、小組包靠、親屬勸導(dǎo)等在內(nèi)的工 作機(jī)制。不折不扣地抓好政策落實(shí)工作，進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行到位的工作機(jī)制。用心用力地抓好穩(wěn)控包靠工作，進(jìn)一步完善責(zé)任明確、反應(yīng)迅速、步調(diào)一致的工作機(jī)制，確保全市企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部面上不發(fā)生大的問題。 （三）推進(jìn)兩個(gè)建設(shè)
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