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正文內(nèi)容

5人社局服務工作計劃(編輯修改稿)

2024-09-06 21:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,推動更多技術工人脫穎而出。指導具備條件的企業(yè)、行業(yè),組織舉辦各種類型的技術比武活動,加快技能人才培養(yǎng)步伐。有計劃地在市內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)和行業(yè),選拔一批在科技創(chuàng)新、技術研發(fā)、經(jīng) 營管理等方面引領作用顯著的高層次人才,確定為行業(yè)領軍人才,逐步形成以高層次行業(yè)領軍人才為帶動、專業(yè)技術人才為支撐的人才隊伍發(fā)展格局。組織舉辦 “ 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果展 ” 、 “ 優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大學畢業(yè)生表彰 ” 等活動,表彰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型,弘揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新風,交流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,進一步激發(fā)全市工作在各行各業(yè)上的高校畢業(yè)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,激勵籍在校大學生心系鳳城發(fā)展、回鄉(xiāng)建功立業(yè),引導應屆高校畢業(yè)生轉變擇業(yè)觀念、堅定創(chuàng)業(yè)信心。 三是精心培育人才。以技師學院分院為陣地,爭取市政府、相關部門和重點企業(yè)支持,加快建設我市 “ 高技能人才公 共實訓基地 ” 。充分發(fā)揮技師學院分院作為省 “ 金藍領 ” 項目培訓基地 第 7 頁 共 14 頁 的作用,組織好車工、鉗工、電工、焊工四個工種的 “ 金藍領 ”培訓,為企業(yè)培養(yǎng)急需的青年技師。認真組織技師、高級技師考評,擴大工種人員覆蓋范圍,試點設立企業(yè)技師工作站。繼續(xù)組織 XX 縣區(qū)中級以上專業(yè)技術人員服務基層活動,精心實施 “ 名師帶徒 ” 人才培養(yǎng)工程,進一步縮小城鄉(xiāng)專業(yè)技術力量之間的差距。著力打造 “ 鳳城大講堂 ” 培訓品牌,聘請國內(nèi)資深培訓專家,結合發(fā)展需求選擇前瞻性課題,舉辦 “ 管理類 ” 、 “ 成功類 ” 等系列專題講座。舉辦文秘寫作、會計電算化、 syb 創(chuàng)辦你的企 業(yè)及社保知識培訓等培訓班。會同民政部門開展退伍軍人培訓,聯(lián)合芙蓉家政公司開展家政保潔技能培訓。組建宣講團到重點企業(yè)和部分鎮(zhèn)街,開展安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識等內(nèi)容培訓。加強與青島大學、青島科技大學的合作,選擇一批 30 歲以下就業(yè)轉失業(yè)人員進高校學習。完善繼續(xù)教育學分考核和證書登記制度,強化專業(yè)技術人員專業(yè)知識和實踐技能培訓。拓寬技工學校辦學空間,進一步加強與青海 XX 市和重慶石柱縣的聯(lián)系合作,突出技能特色,擴大辦學規(guī)模。 軍轉安置機制。立足維護社會穩(wěn)定的新形勢,準確把握軍轉干部工作的新規(guī)律, 積極探索符合縣域實情的軍轉安置新路子,務求軍隊、地方和軍轉干部 “ 三滿意 ” 。 一是落實安置任務??茖W應對機構改革不斷深化、企業(yè)民營化進程逐步加快等趨勢,充分考慮軍轉安置渠道變窄、安置難度 第 8 頁 共 14 頁 增大等問題,積極爭取市委、市政府支持,凡上級下達的軍轉安置計劃,不管任務多重、困難多大,都要高標準、高質量地完成。同時,積極探索與服役期間德才表現(xiàn)、貢獻掛鉤和考核選調、考試考核、雙向選擇相結合的分配方法,既照顧在部隊職務高、軍齡長、資格老的同志,也為職務低、軍齡短的年輕同志提供顯示能力、公平競爭的機會。 二 是改進服務方式。將自主擇業(yè)軍轉干部的實際困難,作為開展服務的切入點和優(yōu)化服務的著力點。以建設 “ 軍轉干部之家 ”為己任,開展自主擇業(yè)軍轉干部專題調研活動,加快完善檔案管理、年終登記、定向聯(lián)系等多項管理服務制度,著力提高管理服務水平。重點從接收、落戶入手,跟蹤做好子女入托入學、家屬崗位選擇、本人自主創(chuàng)業(yè)、醫(yī)療保險繳納、住房補貼發(fā)放等工作,積極幫助他們排憂解難。 三是擴大穩(wěn)控成效。會同各主管部門、企業(yè)單位,堅持不懈地抓好教育轉化工作,進一步建立包括思想開導、生活幫扶、政策解釋、小組包靠、親屬勸導等在內(nèi)的工 作機制。不折不扣地抓好政策落實工作,進一步健全標準明確、運轉協(xié)調、執(zhí)行到位的工作機制。用心用力地抓好穩(wěn)控包靠工作,進一步完善責任明確、反應迅速、步調一致的工作機制,確保全市企業(yè)軍轉干部面上不發(fā)生大的問題。 (三)推進兩個建設
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