5人民銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行機關(guān)支部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-06 21:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 深化 ? 贏 ? 字文化建設(shè)。圍繞 ? 亡、口、月、貝、凡 ?的 ? 贏 ? 字構(gòu)成做文章，結(jié)合支行履職特色，從 ? 亡 ? 字談培養(yǎng)憂患意識 。從 ? 口 ? 字談培養(yǎng)溝通意識 。從 ? 月 ? 字談培養(yǎng)效率 第 4 頁 共 8 頁 意識 。從 ? 貝 ? 字談培養(yǎng)廉政意識 。從 ? 凡 ? 字強調(diào)培養(yǎng)奉獻意識。圍繞 ? 贏 ? 字做文章，結(jié)合自身和支行實際，談對 ? 贏 ? 的認識、 ? 贏 ? 的理念、 ? 贏 ? 的方法，及時總結(jié)歸納 ? 亡口月貝凡， ‘ 贏 ’ 字大家談 ? 活動成果，并作為不斷改進工作和管理的重要依據(jù)，努力營造全行 ? 敢拼爭贏 ? 的良好氛圍。 深化開展 5s 管理實踐活動。按照基礎(chǔ)工作求實、內(nèi)部管理求嚴、工作標準求高、窗口服務求優(yōu)的 ? 四求 ? 要求，結(jié)合上級行的考核內(nèi)容，創(chuàng)造性地把企業(yè)現(xiàn)場管理理念 ?5s 管理 ?引入內(nèi)部管理文化之中，切實把 ?5s 管理 ? 引申 為 ? 標準確立、程序執(zhí)行、流程監(jiān)督、安全運維、素質(zhì)提升 ? 的五大內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。通過開展內(nèi)部制度學習、業(yè)務標準修訂、業(yè)務流程再造、內(nèi)控監(jiān)督強化，使 ? 人人積極參與，事事遵守標準 ? ，極大地提高了各項業(yè)務操作的標準化和內(nèi)部管理的規(guī)范化水平，豐富了內(nèi)部管理文化內(nèi)涵。 深化內(nèi)部監(jiān)督機制建設(shè)。支行始終樹立 ? 安全第一，內(nèi)控優(yōu)先 ? 的管理理念，切實創(chuàng)新工作方法，我們通過 ? 五個一 ?不斷實踐探索內(nèi)部監(jiān)督長效機制建設(shè)，即引進了一個理念（ 5s管理理念）、堅持一個常態(tài)（堅持制度檢查月活動）、確立一個標準（基礎(chǔ)業(yè)務標準化）、注重 一個過程（日常分級檢查）、營造一個氛圍（內(nèi)部管理文化），在潛移默化中，不斷彰顯本色，在創(chuàng)新引領(lǐng)中，做到統(tǒng)籌兼顧，并進一步推進了工作、凝聚了合力， 第 5 頁 共 8 頁 使支行履職效率更高效、管理服務更規(guī)范、風險防范更自覺、窗口服務更優(yōu)化、工作業(yè)績更突出，相關(guān)經(jīng)驗做法在總行召開的加強縣支行內(nèi)部監(jiān)督機制建設(shè)座談會上進行了交流，得到了領(lǐng)導的肯定。 三、勇于探索實踐，推行黨務
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