5企業(yè)個人述職報告3篇(編輯修改稿)
2024-09-06 21:04 本頁面
【文章內容簡介】 檢監(jiān)察工作還有待進一步加強。要結合市場經濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點，不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預防監(jiān)督機制。 （二）個人存在的問題和不足、改進措施 一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前，特別是在以經營效益為中心的 轉變上，意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉變的力度。 二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現在。在組織引導廣大職工轉變觀念、統一思想、形勢任務的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠 。在應對急劇變化的內外部環(huán)境條件，積極參與生產經營管理工作上發(fā)揮作用不夠 。在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。 （三）是自身綜合業(yè)務知識需要增強。在經營管理方面需要努力學習，提升對現代企業(yè)管理和企業(yè)經營管理更深的了解，需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向實踐學習、向這方面 的專家和同志學習，提升自身的工作能力。 （四）是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進，需要加以注意克服。 第 8 頁 共 16 頁 以上是個人的述職、述廉匯報，有不妥之處，請各位領導和代表批評指正。 企業(yè)個人述職報告范文 2 尊敬的各位領導、同事們： 大家好。首先，我要借此機會，向在工作中支持我，鼓勵我，關心我各位領導以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭，時光荏苒，不經意間，工作已經接近尾聲。自 20xx 年，我辭去機械公司經理職位毅然來到貿易部門 至今，已有將近兩年時間。在這兩年中，我切身的了解到了貿易部門的工作實際，掌握了貿易部的發(fā)展進程。 在年度的貿易部工作中，我腳踏實地，開拓創(chuàng)新，積極主動地做好各項工作任務，并且結合 20xx 年的工作不足，吸取上一年度的經驗教訓，不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿易部門的各項工作任務，實際掌握自身的能力與不足，為我未來的貿易部工作打下堅實基礎，我特對自身在年度的工作經驗進行了如下總結，并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析，以鞭策自己不斷進步與努力。 一、深入探索，發(fā)展經營 在當今的經濟型社會發(fā)展背景下，隨著市場經濟和企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)市場經營模式不斷變換，產品銷售種類不斷增多，導致了市場銷售矛盾日益激化，因此，我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。為此，我將市場經營調研工作作 第 9 頁 共 16 頁 為工作的龍頭項目，我積極帶領員工開展各類市場調研活動，實際分析我公司所購各種產品的市場銷售情況，以及市場營銷方式，及時統計出相應的比例數據、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型產品，在年初實施采購共同再銷經營市場。在經營過程中，我積極帶領部員進 行深入的市場跟蹤調查，并觀察其他企業(yè)同產品的經營方式，分析各產品的經營效益，摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產品銷售模式，成功的賣出了創(chuàng)新市場經營模式的第一個步伐。 二、繼續(xù)深入，落實創(chuàng)新 在經過對多種產品共同經營的測試后，我發(fā)現単種采購再銷產品銷售經營，是在同行業(yè)的經營企業(yè)中較為缺乏而一種經營方式。在現階段的大多數企業(yè)都是采用多種產品同時銷售的經營方式，這種經營方式過于普遍，導致市場產品的差異性較小，同種產品質量平均，價格差異明顯，產品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷，結合當下市場經營形勢，帶 領部門員工轉變經營理念，由年初的多種產品同時購銷經營轉變?yōu)閱畏N購銷經營，經營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產品。我緊抓玉米副產品市場，要求員工加強對玉米副產品的了解，以實現在玉米副產品經營上實現做精做專。 三、堅持探索，實現新效 為進一步落實我公司的市場效益，實現市場專效高效性發(fā)展。 第 10 頁 共 16 頁 我積極帶領員工，不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發(fā)進程。實際研究新購產品再銷經營模式的實施情況，并從銷量，收益，成本，銷售效率等諸多方面進行研究、探討。力求探索出一條最適合我 xx 公司的銷售經營方式，實現 我 xx 公司的利益提升，促進我 xx 公司的經營發(fā)展。在研究與探索過程中，我發(fā)現我公司采購再銷的玉米副產品的生產廠家產品是直銷模式，并且各廠家質量不一致、不穩(wěn)定，極易
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