5企業(yè)個人某年工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-06 21:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。 平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。有公司各級領導的正確指導，有同事的教育 和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的星華員工，星華反光也一定會在打造全球性反光企業(yè)的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天。 企業(yè)個人 2024 工作計劃（ 2）在主任的帶領下，本人在～年度，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著 “ 多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作 ” 的指導思想，發(fā)揚慧康人 “ 精誠團結(jié)，求真務實 ” 的工作作風，全面開展～年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下： 一、人力資源 （一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。 協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定） （二）招聘與配置： 第 6 頁 共 11 頁 協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。 計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。 收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。 在實際應用中完善已制訂的《 員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。 協(xié)助各部門實施招聘。 建立招聘檔案。 （三）培訓： 在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。 鞏固已初步建立的員工培訓機制。 制作一份新進員工培訓教材。 建立培訓檔案。 邀請 xx 市專業(yè)培訓機構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關人員作 1～ 2 次培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào)、領導 藝術等。 （四）績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。 第 7 頁 共 11 頁 協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。 繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作（如每月跟催、匯總等）。 （五）勞動關系管理 退休 （ 1）在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。 （ 2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂）
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