5人民醫(yī)院工會工作意見(編輯修改稿)
2025-09-06 20:58 本頁面
【文章內容簡介】 終的考核評比工作，把這項工作落到實處，使 第 5 頁 共 10 頁 我院的工會工作在 “ 十一五 ” 期間走上科學化、規(guī)范化和制度化管理的健康發(fā)展軌道，爭創(chuàng)省級先進工會。 加強工會干部的選拔，確保工會工作平穩(wěn)過渡。 我院工會 自 20xx 年 11 月?lián)Q屆將至 20xx 年 11 月期滿。屆期內因財務委員和外科分工會主席吳娟同志退休， 6 月底前院工會實施 2 名工會委員增補工作，增補后將重新實施工會委員的分工。并組織召開外科分會會員代表會推薦和選舉外科分會主席，使工會以及分工會工作正常開展。 完善維權體系，搞好職代會工作。認真落實以職代會制度為基本形式的職工民主管理制度，繼續(xù)協(xié)助醫(yī)院搞好院務公開工作，適時地組織職工（會員）代表對院務公開工作情況進行評議和測評，定期召開職代會，組織職工代表對醫(yī)院重大事項，職工反映的熱點和焦點問題以及涉職工切身 利益有關問題實施討論。維權工作中，各分工會與全體代表要加大維權力度，認真履行好職責，要緊緊圍繞醫(yī)院建設發(fā)展的大局以及職工切利益的實際，要樹立敢于維權，主動維權，依法維權和科學維權的精神，切實把我院的民主管理與維權工作落到實處。 積極開展 “ 金點子 ” 合理化建議活動，為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策。各分會在醫(yī)療工作中，要號召職工進一步弘揚艱苦奮斗的精神，緊緊圍繞增收節(jié)支這個根本，結合醫(yī)療工作實際，找出本科室、本崗位以及醫(yī)院在醫(yī)療工作中的不足，向醫(yī)院提出建議性且有價 第 6 頁 共 10 頁 值的建議，院工會情組織實施評比，并對優(yōu)秀 “ 金點子 ” 合 理化建議予以獎勵和表彰。 四、加強醫(yī)院文化建設，提高醫(yī)院的核心競爭力。 構建新時期的醫(yī)院文化，是醫(yī)院形象魅力的象征，是醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂，也是核心競爭力的要素，更是落實科學發(fā)展觀的根本措施。 為此，我院工會將把醫(yī)院文化建設作為 “ 十一五 ” 期間工會工作重中之重，認真按照《 XX 縣區(qū)人民醫(yī)院 “ 十一五 ” 發(fā)展規(guī)劃綱要》，在全院范圍開展醫(yī)院文化建設活動。各分工會在活動中，要組織職工認真學習《綱要》和許院長在 20xx 年度醫(yī)院工作會議上的《講話》精神，使全體會員明確目標和任務。努力發(fā)揮好自身的組 織、橋梁作用。 20xx 年重點抓好如下幾個重點：一是建設強勁的宣傳文化，堅持用正確的輿論引導人。在醫(yī)院文化建設活動中，各分會、各工會小組以及全體會員要積極參與醫(yī)院理念（ mis）、品牌（ sis）、行為（ bis）和視覺（ vis）的四大識別系統(tǒng)建設，加速建設有我院特色的文化鍵。在醫(yī)療服務過程中，人人都要當好宣傳員，還要組織專人撰寫文章向宣傳陣地報道，在宣傳工作中，除了宣傳有關專家、先進人物外，重視樹立我院的服務品牌和形象，堅持不懈地向社會宣傳醫(yī)院宗旨、服務理念、服務品牌、作風、價值觀、道德準則、價格、質量與醫(yī)院發(fā)展 狀況
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