5上半年總結(jié)報告(編輯修改稿)
2025-09-06 20:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn) 第 7 頁 共 16 頁 動了，才去修。 銷售方面加大了市場開拓力度，洽談優(yōu)質(zhì)客戶。做好了款項 的催收工作。嚴格控制應(yīng)收款，應(yīng)收款按誰發(fā)生誰負責(zé)的原則，增強了銷售員的風(fēng)險意識。 提高管理水平，使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。 2024 年，多組織員工學(xué)習(xí)，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機會多看到學(xué)到規(guī)范、標準的操作動作。 人才儲備。招聘或引進有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才充實到管理崗位中。 二、存在的不足 （ 1）、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，培訓(xùn)工作有待加強經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了 很大的提高，但隨著競爭的加劇，市場及環(huán)境對我們的員工提出了更高的要求。 （ 2）、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位 公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，沒有很好地杜絕細小的差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。 （ 3）、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新 第 8 頁 共 16 頁 上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場 營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。 （ 4）、催款的力度還需要加大 上半年在催收款方面雖然已經(jīng)屢次強調(diào)，工作也很積極的在開展，但是效果不盡如人意，下半年還需要再接再厲。 第二部份： xxxx 年下半年工作目標及工作規(guī)劃 公司下半年的目標是： 經(jīng)營 “ 抓量、收款 ” 加大業(yè)務(wù)的開發(fā)，完成公司年初下達的 xx 萬方的開發(fā)任務(wù)。收款做到在市場不景氣的情況下，合同應(yīng)收款及時催收 xx 以上。 嚴把質(zhì)量關(guān)，做到質(zhì)量事故為零。 按時足額上交公司回報。 生產(chǎn)做好保供的工作。 2024 年上半年，工作任務(wù)圓滿完成，但下半年將是攻堅突破的關(guān)鍵時期，我們會秉持求實進取、勇于創(chuàng)新的精神，統(tǒng)一思想、精誠配合、真抓實干、層層落實，緊緊圍繞集團發(fā)展總思路，以企業(yè)良好發(fā)展為一切工作的出發(fā)點和落腳點，為企業(yè)、員工、社會三贏打造穩(wěn)固的平臺。為公司良好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 篇三： 2024 年上半年工作小結(jié) 第 9 頁 共 16 頁 2024 年上半年工作小結(jié) 時間一晃而過， 2024 年已過一半，這半年，我的工作逐漸獨立起來，遇到問題， 也能夠主動去思考、盡力去解決。對于不懂的內(nèi)容，我積極向同事請教，徹底將問題搞明白，而不是逃避問題、敷衍了事，也很感謝這半年來給予我各種幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事?，F(xiàn)將 2024 年上半年工作匯報如下： 一、已完成工作內(nèi)容匯總 這半年工作內(nèi)容主要涉及到項目工程量計算、復(fù)核，工程量清單及招標控制價的編制、審核，以及工程結(jié)算審核，共完成工作量統(tǒng)計如下：（詳見附件） 二、其他能力提升 隨著經(jīng)驗的積累，工作也逐漸進入正軌，期間，我也注意專業(yè)能力的提高，不能單一的從工作中簡單累積，而是要從開始 就清楚專業(yè)的應(yīng)該是哪樣的，熟悉并掌握清單、定額每一條相關(guān)規(guī)定，確保經(jīng)手的項目都盡可能是準確的、精確的。 對于工作中遇到的問題，常用的工藝、價格、數(shù)據(jù)進行匯總，便于日后查找和記憶。工作之余，我積極考取各種相關(guān)證書，以提高自身專業(yè)技能，理論的東西，和工程實際情況出入雖然較大，但作為一名工程人員，也是必須要掌握的，將理論與實踐相結(jié)合，經(jīng)驗和專業(yè)相結(jié)合，方能更好的完成本職工作。 三、自身存在不足及改進方法 第 10 頁 共 16 頁 經(jīng)過這半年的工作，我也逐漸發(fā)現(xiàn)
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