【文章內(nèi)容簡介】 對按時(shí)完成存款計(jì)劃的主任和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對 4 月上旬存款余額進(jìn)行鎖定，要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長，不得出現(xiàn)異常大幅波動(dòng)，否則除足額退還含量工資和獎(jiǎng)勵(lì)工 第 13 頁 共 30 頁 資外，還要追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。截止 6 月末，全市共有 8個(gè)信用社提 前完成了全年存款計(jì)劃。 。一是加大對水電、教育、衛(wèi)生、等系統(tǒng)壟斷行業(yè)以及醫(yī)保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設(shè)等專項(xiàng)資金的公關(guān)力度，聯(lián)社班子和資金組織部成員，逐戶上門拜訪了相關(guān)行業(yè)的負(fù)責(zé)人，尋求資金。半年來，共新增系統(tǒng)大戶 xxx 戶，吸引大戶資金 xxx 萬元；二是在客戶回訪方面，我社實(shí)行了三級負(fù)責(zé)制，即 200 萬、 50 萬、 10 萬以上的存款客戶，分別由聯(lián)社班子成員、信用社主任、外勤人員負(fù)責(zé)定期回訪，鞏固感情，穩(wěn)定存款。各信用社分別落實(shí)了客戶回訪責(zé)任人，建立了大額客戶回訪登記簿，同時(shí)由資金 組織部定期進(jìn)行考核，若發(fā)現(xiàn)少一次，將給予 50 元的處罰。半年來，全社員工利用休息時(shí)間按月回訪，累計(jì)開展客戶回訪近 81530 人次，準(zhǔn)確地掌握客戶的資金動(dòng)向，客戶的資金歸社率和存款到期轉(zhuǎn)存率均到達(dá)了 90%以上。 ㈡穩(wěn)健信貸投入，著力結(jié)構(gòu)調(diào)整，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) ，培植信貸支農(nóng)載體。一是做好企業(yè)評級授信及年審。組織信貸人員對轄內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了逐戶調(diào)查摸底，統(tǒng)一建立檔案，從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè)。截止 6 月末，已對近xxx 戶中小企業(yè)進(jìn)行了信用等級評定，發(fā)放貸款 xxx 億元，進(jìn)一步建立了信用社可 持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制；二是做好小額農(nóng)貸年檢。對年檢合格、信用狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、并達(dá)到較高等級標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶， 第 14 頁 共 30 頁 及時(shí)調(diào)整信用等級，重新核定貸款限額；對年檢不合格的農(nóng)戶，則降低其信用等級、削減授信額度直至收回貸款證，從而增強(qiáng)農(nóng)戶信用觀念。目前，全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達(dá)到了 xxx 個(gè)，信用村總數(shù)到達(dá)了 xxx 個(gè)，信用農(nóng)戶約 xxx 萬戶。 ，提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。一是積極做好農(nóng)戶春耕備耕資金投放。年初，我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進(jìn)行了一次摸底，資金投放上堅(jiān)持做到 “ 三個(gè)優(yōu)先 ” ：即對購買化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機(jī)具等 生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金優(yōu)先安排，對科技興農(nóng)項(xiàng)目資金優(yōu)先滿足，僅 xx 年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金 xxx 萬元；二是全力做好救災(zāi)小額貼息貸款投放。為了支持農(nóng)戶災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)，我們堅(jiān)持做到 “ 三個(gè)及時(shí) ” ：及時(shí)協(xié)調(diào)，第一時(shí)間聯(lián)系農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門，全面部署救災(zāi)小額貼息貸款工作；及時(shí)認(rèn)定，在最短的時(shí)間內(nèi)，對全市 16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）進(jìn)行了現(xiàn)場聯(lián)合認(rèn)定工作；及時(shí)發(fā)放，對已經(jīng)聯(lián)合認(rèn)定的 84 戶受災(zāi)戶，在最短的時(shí)間內(nèi)投放貼息貸款 xxx 萬元；三是繼續(xù)抓好小額農(nóng)貸發(fā)放。新年伊始，市聯(lián)社就要求各信用社認(rèn)真做好小額農(nóng)貸的擴(kuò)面、增量 和延伸工作，充分發(fā)揮小額農(nóng)貸品牌效應(yīng)。截止 6 月末，累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)貸 xxx 萬元，余額達(dá)到xxx 萬元，支持農(nóng)戶 xxx 戶。 。票據(jù)兌付是一項(xiàng)長期而又艱巨的工作，自 xx 年認(rèn)購 xxx 萬元票據(jù)以來，我社高度重視該項(xiàng)工作， 第 15 頁 共 30 頁 成立票據(jù)杜兌付工作專班，狠抓資本充足率、不良貸款占比等門檻指標(biāo)的監(jiān)測，積極組織申報(bào)材料，及時(shí)向人行、銀監(jiān)部門匯報(bào)票據(jù)兌付工作中存在的困難和問題，并結(jié)合問題及時(shí)整改，由于工作措施得力，目前我社票據(jù)兌付已成功通過人總行的審查，改革獲得了階段性成功。 抓增收。一是狠抓各項(xiàng)收息管理。年初，聯(lián)社按照 “ 突出利潤、成本控制、績效掛鉤、動(dòng)態(tài)考核 ” 的原則，制訂出利潤目標(biāo)，明確各社收息任務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行貸款收息制度，禁止隨意拖欠和減免利息。截止 6 月末，我社利息收入達(dá) xxx 萬元；二是大力拓展中間業(yè)務(wù)市場。我們充分利用點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，在全轄 16 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開辦了電話費(fèi)代收，代理生命安貸險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn)等險(xiǎn)種，地方稅款代收及其他代收代付業(yè)務(wù)。同時(shí)依托綜合網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)行?？?，積極拓展特約商戶和特惠商戶，提高手續(xù)費(fèi)收入。截止 6月末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá) xxx萬元；三是搶抓票據(jù)貼現(xiàn)市場。票據(jù)貼現(xiàn)具有 風(fēng)險(xiǎn)低、收益高的特點(diǎn)，為了搶抓票據(jù)貼現(xiàn)這一市場，今年聯(lián)社打破由營業(yè)部一家辦理票據(jù)貼現(xiàn)的格局，允許金融超市開辦貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，截止 6 月末，先后為 20 多家企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn) xxx 萬元。 。一是強(qiáng)化費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。聯(lián)社財(cái)務(wù)部門制定了財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對基層信用社的費(fèi)用實(shí)行捆綁包干，同時(shí)聯(lián)社按照上級文件精神，嚴(yán)肅各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律， 第 16 頁 共 30 頁 明確了財(cái)務(wù)科、聯(lián)社主任、財(cái)務(wù)審批委員會的審批權(quán)限，加強(qiáng)機(jī)關(guān)費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。元至 6 月，全市各項(xiàng)費(fèi)用列支xxx 萬元，控制在指標(biāo)之內(nèi)；二是強(qiáng)化資金核算，提 高資金運(yùn)用率。聯(lián)社明確限定了各信用社的庫存資金，要求各社及時(shí)上介資金，對庫存超標(biāo)未上介的，給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰；三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)購建的管理。聯(lián)社嚴(yán)格控制各項(xiàng)固定資產(chǎn)購置，嚴(yán)禁杜絕了先斬后奏，斬而不奏的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；四是優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，降低存款成本。聯(lián)社認(rèn)真執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)利率，提高活期存款和對公存款的比重，目前我社低成本存款 xxx萬元，占存款總額 %。 ㈤堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)安全管理，提供發(fā)展保證 ，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營。一是明確責(zé)任，筑起嚴(yán)密的組織防線。聯(lián)社分別與基層社簽訂了安全 保衛(wèi)責(zé)任狀、聯(lián)保責(zé)任書和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書，從而進(jìn)一步落實(shí)各自的責(zé)任，降低了潛在的風(fēng)險(xiǎn)；二是強(qiáng)化教育，筑起牢固的思想防線。今年我們開展了 “ 五五 ” 普法、黨風(fēng)廉政建設(shè)等教育活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)控法規(guī)，提高合規(guī)操作意識；三是專項(xiàng)檢查，筑起堅(jiān)實(shí)的制度防線。按照“ 制度落實(shí)年 ” 相關(guān)要求，完成了全市信用社員工風(fēng)險(xiǎn)排查、案件綜合治理專項(xiàng)檢查和現(xiàn)金庫存檢查工作。元至 6 月來，共開展常規(guī)稽核 xxx次，專項(xiàng)稽核 xxx次，確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。 ，提供發(fā)展保障。一是抓網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，提高防御防范能力。按照省聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)安 全達(dá)標(biāo)建設(shè)的要求，對位置偏僻、 第 17 頁 共 30 頁 業(yè)務(wù)規(guī)模小、安全未達(dá)標(biāo)的五星儲蓄所予以撤銷，對 5 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了安全裝修改造，極大地提高了安全系數(shù)；二是抓檢查督促，提高安全防范意識。配合省聯(lián)社檢查組對全市網(wǎng)點(diǎn)和金庫進(jìn)行了全面摸底檢查，對存在問題的羅橋信用社進(jìn)行了整改，安裝了監(jiān)控設(shè)施；對違反安全保衛(wèi)規(guī)定的進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，起到了較好的警示作用；三是抓隊(duì)伍建設(shè)，提高保衛(wèi)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。 3 月份，配合辦事處在全市信用社開展一次犯搶劫演練，組織全體保衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行了體能、槍支拆裝及押運(yùn)守庫反搶反盜等訓(xùn)練， 5 月份，開展了安全培訓(xùn)月活動(dòng)，對全體保衛(wèi)人員 進(jìn)行了四次安全培訓(xùn)，極大地提高保衛(wèi)隊(duì)員的綜合素質(zhì)。 ㈥強(qiáng)化人本管理，弘揚(yáng)企業(yè)文化，激活發(fā)展?jié)摿? ，提升戰(zhàn)斗力。今年來，我社把優(yōu)化員工隊(duì)伍作為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展和深入開展 “ 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù) ”年活動(dòng)的根本，一方面從社會引進(jìn)新員工，充實(shí)了隊(duì)伍、優(yōu)化了結(jié)構(gòu)；另一方面我社加大了對員工的教育培訓(xùn)力度，共組織開展了服務(wù)禮儀、信貸知識、會計(jì)知識等各類培訓(xùn)班 7 期，對 680 人次進(jìn)行了輪訓(xùn)，同時(shí)積極組織職工參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證考試，提高了員工的業(yè)務(wù)理論水平。 ，增強(qiáng)凝聚力。一是開展 “ 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年 ”活動(dòng)，通過美化環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)和強(qiáng)化紀(jì)律，增強(qiáng)了員工的紀(jì)律意識和服務(wù)意識；二是開展了 “ 三年話改革 ” 征文、繪畫、書法、 第 18 頁 共 30 頁 攝影等各項(xiàng)文藝活動(dòng)，謳歌了省聯(lián)社成立三年來所取得的輝煌成績，增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感；三是通過冠名 “ 歡歌熱舞 1+8” 文藝比賽和攝制專題宣傳片，極大的提升了我社的社會形象，增強(qiáng)了員工的自豪感和責(zé)任感。 ，增強(qiáng)號召力。一是對全市困難黨員和職工進(jìn)行了摸底調(diào)查，建立困難黨員臺帳，累計(jì)向困難職工黨員發(fā)放給類經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助 萬元；二是充分 發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，通過召開全體黨員會議，吸納了兩名中共預(yù)備黨員，推選了年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及優(yōu)秀基層黨組織；三是組織開展了 “ 向四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心 ” 活動(dòng)，全市員工紛紛響應(yīng)，共捐獻(xiàn)愛心款 萬元，先后兩次繳納 “ 特殊黨費(fèi) ”36550 元。 三、存在的主要問題 回顧半年來的工作，全市信用社工作取得了較好的成績。但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視，主要表現(xiàn)在：