4領(lǐng)導(dǎo)干部自查報告4篇(編輯修改稿)
2025-09-06 20:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 水平。進一步改進工作作風，堅持和完善調(diào)研制度和調(diào)研方法，深入群眾，把群眾的疾苦與需求真實地反映上來，尤其在解決深層次矛盾和問題上謀思路，出舉措，把調(diào)研成果有成效轉(zhuǎn)化為群眾辦實事做善事的實踐形式。對一些一時難以解 決的問題，在探索和創(chuàng)新上下功夫，把解決問題做為創(chuàng)新的目標，在基層組織建設(shè)、黨員隊伍教育管理方面深入研究思考，精心制定方案，在廣泛征求基層及群眾意見的基礎(chǔ)上，探索推廣，以基層組織建設(shè)的新成效提供保障 （三）照章辦事，進一步貫徹落實中央省州市各項規(guī)定。自覺按照《黨章》要求自己，嚴格遵守中央八項規(guī)定和省委省政府十項規(guī)定，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定和《黨政機關(guān) 第 7 頁 共 14 頁 厲行節(jié)約反對浪費條例》及我省的《實施辦法》，嚴格按制度辦事，按程序辦事，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己堅決不做。從小事 做起，對照三嚴三實要求和焦裕祿精神，倡導(dǎo)節(jié)儉辦事，節(jié)儉生活，清清白白做事，踏踏實實做人。 在下一步的工作中，我將嚴格按照《關(guān)于開展為官不為問題專項整治工作實施方案》文件要求，認真學習習總書記關(guān)于力戒為官不為的相關(guān)講話精神，做好本職工作。 基層領(lǐng)導(dǎo)干部不作為亂作為自查報告領(lǐng)導(dǎo)干部自查報告（ 3）|返回目錄基層干部與廣大群眾接觸最密切，是群眾與黨和政府溝通的重要橋梁，其行為往往代表整個干部隊伍，直接影響群眾的根本利益。然而，基層干部不作為亂作為的現(xiàn)象卻一直存在：有的基層干部自由散漫，抱著混日子 的心態(tài)，遇到事情就一個推，遇到困難就一個難，遇到責任就一個躲，客觀因素全找遍了，從不反省自身原因。有的基層干部則法律法規(guī)視而不見，官本主義思想嚴重，不深入調(diào)研，不科學決策，甚至損人利己、損公肥私。加強基層干部隊伍建設(shè)，不僅是建立良好干部隊伍的前提，更是切實服務(wù)群眾的前提，解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題已經(jīng)迫在眉睫。 如何才能防止基層干部不作為亂作為。筆者認為需要從以下三方面著手： 第 8 頁 共 14 頁 加強紀律約束。不以規(guī)矩不能成方圓，由于紀律約束不夠，監(jiān)督管理不嚴，處罰力度不大，不僅讓不稱職 的干部任性妄為，對群眾愛搭不理，對訴求置若罔聞，還會滋長不良風氣，打擊普通干部的工作積極性，硬生生將群干放在對立面。嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，嚴肅處理不作為、亂作為的基層干部，是建立實干可靠的基層干部隊伍最重要的條件。 健全管理制度。實際上，基層干部不作為或者亂作為，也反映了管理制度上的短板。責任與職權(quán)的不匹配和界限模糊不清，是滋生不作為、亂作為基層干部的土壤：基層干部責大但權(quán)小是一個長期以來的矛盾，職權(quán)不足、協(xié)調(diào)上級部門難度大，成為許多基層干部不作為的借口 。責任界定的模糊不清，提供了基層干部亂作為的 機會。只有健全管理制度，明確責任與職權(quán)的同時，使之互相匹配，做到人人遵守制度，事事有章可循，才能避免基層干部不作為和亂作為。 完善成長機制。基層干部在執(zhí)政的一線，應(yīng)享有與工作內(nèi)容相匹配的尊嚴和權(quán)威，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展空間小、工資待遇低，工作任務(wù)紛繁復(fù)雜，部分基層干部工作消極，甚至信仰缺失，變得不作為或者亂作為，走向群眾的對立面。然而基層干部現(xiàn)有成長機制，不利于高素質(zhì)人才流入，也不利于優(yōu)秀干部的留住。只有結(jié)合工作實際，逐漸完善基層干部成長機制，才能真正提升基層干部素質(zhì)、建強基層干部隊伍，更好地與群眾服務(wù) 。 第 9 頁 共 14 頁 一、自查的基本情況 我局高度重視自查自糾工作，及時召開會議、學習傳達精神，并認真制定了工作方案。全局迅速開展了自查自糾工作，著力查找干部作風和效能建設(shè)方面亟待解決或加強的突出問題。各局屬單位、各股室結(jié)合實際，深入查找作風和政風行風建設(shè)方面存在的問題和不足。切實在加強行業(yè)自律、作風建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量和工
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