【文章內(nèi)容簡介】 員工的社會(huì)責(zé)任感和凝聚力，也為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 四、積極維護(hù)治安秩序，營造良好的社會(huì)環(huán)境 加強(qiáng)制度建設(shè)。去年 *****部進(jìn)一步完善了 *********管理制度，并裝訂成冊(cè)下發(fā)到各有關(guān)部門。 加強(qiáng) *****物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對(duì) ****部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班，對(duì)相關(guān)從業(yè)人員 第 11 頁 共 24 頁 進(jìn)行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。 加強(qiáng)礦山外來人員管理。針對(duì)公司外來施工人員多，成份復(fù)雜的特點(diǎn)，保衛(wèi)部 門及時(shí)新發(fā)、補(bǔ)辦了暫住證，建立健全各類檔案。通過說服教育及時(shí)制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。 五、積極參與精細(xì)化管理，運(yùn)行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)，降低管理費(fèi)用。 *****公司目前有大小部門十幾個(gè)，各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張，多則上百張，每年單辦公用紙一項(xiàng)就要花費(fèi)幾千元。我積極參與和在各項(xiàng)工作中落實(shí)精細(xì)化管理的思想，把解決這一問題當(dāng)作重要工作，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，在公司內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過多次的試運(yùn)行，達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件 等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了，接收的一方只要將文件保存即可，這樣既節(jié)省了紙張，又減少了工作人員發(fā)放文件的時(shí)間，提高了工作效率，同時(shí)也節(jié)省了電話費(fèi)，一舉多得。 六、努力提高工作作風(fēng)，爭當(dāng)創(chuàng)建 ? 四好 ? 班子的模范。 今年年初公司提出了《公司 ? 四好 ? 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，這是為了全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制進(jìn)行的一項(xiàng)舉措，是堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)， 第 12 頁 共 24 頁 提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力，建設(shè)和諧企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。 ? 四好 ? 班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng)建這樣的 ? 四好 ? 班子，首先，堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員。努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 ? 三個(gè)代表 ? 重要思想，武裝自己的頭腦，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；充分利用業(yè)余時(shí)間，自覺地給自己加壓充電，缺什么，補(bǔ)什么，學(xué)以致用，努力做到與時(shí)俱進(jìn)。第二，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思想，提高決策的能力和水平，遇到問題時(shí)做到科學(xué)決策、民主決策和依法 決策，堅(jiān)決防止憑 經(jīng)驗(yàn)、 ? 拍腦袋 ? 、 ? 拍胸脯 ? 的做法；按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，正確處理公司當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系；按照公司精細(xì)化管理的要求，強(qiáng)化本職工作范圍的管理。第三，積極參加支部和黨委的雙重組織生活，自覺接受組織的幫助和教育。不管是參加支部的民主生活會(huì)，還是參加黨委的民主生活會(huì)也好，會(huì)前都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，會(huì)上敞開思想，積極發(fā)言，加強(qiáng)交流和溝通，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到不斷增強(qiáng)黨員之間，或者是班子成員之間團(tuán)結(jié)與活力的目的，提高自己的工作作風(fēng)。第四，密切聯(lián)系群眾，做好新形勢(shì) 下職工群眾的思想政治工作，時(shí)刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上，從根本上落實(shí)好、 第 13 頁 共 24 頁 維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通，了解職工的實(shí)際困難，為職工特別是困難職工服好務(wù)。第五，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，營造一種和諧共事的氛圍。因?yàn)槲艺J(rèn)為，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，和諧成就偉業(yè)，所以，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。自己在與其他班子成員的工作中，總是抱著相遇難得、相逢珍重、相處一心的做法，與他們多交心、不賭氣，積極開展思想交流；多盡職、不爭權(quán)，增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念；多來往 、不疏遠(yuǎn)，珍惜彼此真誠的情誼；多思過、不爭功，努力培育開闊的胸襟。我覺得只有這樣，才是重了同志之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。 七、自己身上存在的優(yōu)缺點(diǎn)和問題。 今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與我們的? 班長 ? 及其他幾位成員相比，自己相差很遠(yuǎn)，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。 首先，工作方式方法不對(duì)頭，一年來深入基層的時(shí)間 不多，工作當(dāng)中存在的問題沒有及時(shí)予以解決； 第二，心胸不寬，對(duì)自己主管部門的員工要求不嚴(yán)，考核不夠，有時(shí)候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象； 第 14 頁 共 24 頁 第三，工作抓的不夠細(xì)致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面； 第四，外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員，應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計(jì)較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護(hù)公司和職工的利益，不謀私利，不貪污受賄，不欺上瞞下，也決不當(dāng)庸俗的干部。在以后的工作中，我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己 的缺點(diǎn)，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) . 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)模板（ 4） |返回目錄按照組織要求，現(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì) 善于學(xué)以致用，注重自我改造。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，深入研究 ? 三個(gè)代表 ? 重要思想和胡錦濤總書記在各個(gè)時(shí)期所作的重要講話，提高自己的黨性修養(yǎng)和 政策理論水平，并將學(xué)習(xí)到的政治理論較好地運(yùn)用到實(shí)際工作中去，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐。堅(jiān)持專業(yè)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 二、立足實(shí)際，科學(xué)謀劃，不斷提高工作能力 在實(shí)際工作中，本著大處著眼、小處著手的原則，既加強(qiáng)了 第 15 頁 共 24 頁 對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的謀劃，又有計(jì)劃、有重點(diǎn)地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的各種問題。 （一）在經(jīng)濟(jì)全局的謀劃上，提出了通過招商引資上項(xiàng)目引進(jìn)新財(cái)源，通過推動(dòng)中小企業(yè)做強(qiáng)做大壯大原有財(cái)源，把輕工產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展打造成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩翼的經(jīng)濟(jì)工作思路。著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的經(jīng)濟(jì)總量小、財(cái)政 盤子小、缺少支柱產(chǎn)業(yè)和支柱企業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展缺少資金、智力支持等問題。 搭建銀企溝通平臺(tái)。動(dòng)員全區(qū)力量，幫助 30 多戶企業(yè)獲得貸款 8000 萬元，使企業(yè)發(fā)展面臨的融資難問題得到