【正文】 學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，深入研究 ? 三個代表 ? 重要思想和胡錦濤總書記在各個時期所作的重要講話，提高自己的黨性修養(yǎng)和 政策理論水平，并將學習到的政治理論較好地運用到實際工作中去，用科學的理論指導實踐。 首先，工作方式方法不對頭，一年來深入基層的時間 不多，工作當中存在的問題沒有及時予以解決； 第二，心胸不寬，對自己主管部門的員工要求不嚴，考核不夠，有時候還有考核不認真的現(xiàn)象； 第 14 頁 共 24 頁 第三，工作抓的不夠細致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面； 第四，外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我覺得只有這樣，才是重了同志之間的情分，重了正副之間的情分，重了上下之間的情分，才能在領導班子內(nèi)部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風氣，共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展，建設和諧企業(yè)的氛圍。經(jīng)常與職工群眾談心、溝通，了解職工的實際困難，為職工特別是困難職工服好務。第二，堅持科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，堅持發(fā)展為第一要務的思想，提高決策的能力和水平，遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法 決策，堅決防止憑 經(jīng)驗、 ? 拍腦袋 ? 、 ? 拍胸脯 ? 的做法；按照公司制定的企業(yè)科學發(fā)展戰(zhàn)略和目標，正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關系；按照公司精細化管理的要求，強化本職工作范圍的管理。 今年年初公司提出了《公司 ? 四好 ? 領導班子創(chuàng)建活動實施細則》，這是為了全面加強公司領導班子思想政治建設，促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制進行的一項舉措，是堅持黨對國有企業(yè)政治領導， 第 12 頁 共 24 頁 提高黨的領導能力，建設和諧企業(yè)，增強企業(yè)領導班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想，把解決這一問題當作重要工作，經(jīng)公司主要領導同意后，在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡辦公。針對公司外來施工人員多，成份復雜的特點，保衛(wèi)部 門及時新發(fā)、補辦了暫住證，建立健全各類檔案。每月要求保衛(wèi)人員都對 ****部門進行定期不定期的安全檢查。 今年年初工會倡議廣大員工，向 ******家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛心；公司還對 *******中學實施包扶，送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物 ******多元；支持 ********新農(nóng) 村建設，增強了員工的社會責任感和凝聚力，也為構(gòu)建和諧社會做出了應有的貢獻。 企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。 結(jié)合 ? 八榮八恥 ? 、構(gòu)建和諧社會理論的學習教育活動，我們把 ? 八榮八恥 ? 、建設和諧企業(yè)同黨風廉政建設相結(jié)合，通過各支部的民主生活會、領導班子成員中心組學習會等形式，開展批評與自我批評，對照領導干部廉潔自律 ? 十不準 ? 的要求，進行自查自糾。 在自己學習的同時，按照公司黨委的統(tǒng)一步署，指導下級部 第 9 頁 共 24 頁 門的理論學習，在員工當中深入貫徹落實 ******公司提出的構(gòu)建? 和諧企業(yè) ? 的新目標，并在學習領會六中全會精神實質(zhì)的基礎上，進一步理清今后一個時期的工作思路，切實把十六屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。 今年我作為公司 ，主要分管 ******部門，負責 *********等方面的工作，比起 *****的工作來，我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦，但是，整天忙碌于日常繁雜的事務中。在今后的工作中，我會始終如一地開心工作、愛崗敬業(yè)、腳踏實地、完善本職工作，提高認識，增強緊迫感、時代感、責任感，協(xié)助學校領導和同事搞好我校的教育教學工作，為創(chuàng)建和諧校園而努力。一位哲人說： ? 你的心態(tài)就是你真正的主人。同時認真做好關于 XX省教育信息技術研究 ? 十二五 ? 規(guī)劃 xx 年度課題有關工作，及時更新《信息技術與課程教學整合的研究》課題博客、上傳課題研究的過程材料。深入開展教研教改活動。 ，取證工作全部到位。按時完成好小基報表、對縣督導等各種表冊，順利通過了各項檢查。建全學生學籍卡，在外就讀適齡兒童取證全部到位，保證了適齡兒童全部入學。這學期，本人認真學習，虛心求教，加強自身專業(yè)發(fā)展，順利完成了各項工作。重新定位，給自己找到了一個新的方向。身為中層管理人員之一在學校中處在承上啟下的位置，是學校愿景、戰(zhàn)略決策、組織方案的有力執(zhí)行者和組織實踐者。 第 4 頁 共 24 頁 回首 xx，我是快樂的，幸福的。 以上是我過去一年的工作匯報和 年的工作安排， 為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績，提高車隊整體服務水平，提升公司服務形象和聲譽，把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍，我會再接再厲，決不辜負公司領導的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請各位領導對我 年的工作提出寶貴意見和建議。 ⒉ 加強學習，提高車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅 第 3 頁 共 24 頁 強后備作用。全年共發(fā)放差費元。全年安全行駛里程達到萬公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務，使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。我由 年月被公司委派管理車輛以來，在公司領導的正確領導和大力支持下，我始終堅持恪盡職守，急處室之所急，及時調(diào)整思路，合理調(diào)配車輛的使用，圓滿完成了各項工作任務，并取得了較好的成績，現(xiàn)將過去一年的工作匯報如下： 一、 年，根據(jù)上級的要求，在公司扁平化、直通式改革的推動下，單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度，在車輛的使用上比過去更加頻繁，為了確保車輛安全正點，及時為主業(yè)服務的原則，在車輛有限、人員緊張的情況下，優(yōu)先安排長途、檢查用車，科學合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運營。過去的一年是公司機制轉(zhuǎn)型重要的一年，同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。在平時的工作中，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點，隨時與交管部門聯(lián)系，利用業(yè)余 時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習，提高了大家的安全意識。為使駕駛員能夠在 辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬，我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統(tǒng)計報表》，從未延誤差費的發(fā)放。在新的一年里，我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下，克服困難，繼續(xù)保持和發(fā) 揚好的作風，努力改正存在的問題，力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟，為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了 年的工作目標： ⒈ 加強教育，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的