4路燈管理所前三季度工作總結(jié)合集(編輯修改稿)
2024-09-06 19:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設，并 “ 用舊布新 ” ，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。 四是著力加強照明設施維護管理。 xx 前三季度 共受理路燈故障電話 126 次，累計完成搶、維修 206 班次，維修路燈 2216盞次，更換各類光源電器 1009 套，維修電纜 95 處，更換電纜2839 米。其次是通過考核辦公室對 XX 縣區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經(jīng)濟建設和方便群眾工作生活做出了積 第 6 頁 共 12 頁 極的貢獻。 五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。 xx 年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時 、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。 xx 年 xx 前三季度我所投資 30 萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端 30 個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。 六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習， xx 年 xx 前三季度的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過 嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。 七是著力加強隊伍建設管理。大力開展 “ 學習型 ” 黨支部及“ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。 xx前三季度來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了 6 名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了 XX 省城市照明協(xié)會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內(nèi)兄弟 第 7 頁 共 12 頁 單位及廣大廠商 的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎。 存在的困難 維護管理經(jīng)費嚴重不足。 專業(yè)技術(shù)人員短缺。 城市照明基礎設施薄弱亟待提高。 工程款拖欠嚴重。 管理體制不完善，管理難以到位。 下一季度工作思路 進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。 進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。 進一步加強內(nèi)部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進專業(yè)技術(shù)人才。 進一步引進路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴容改造工作。 進
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