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4精準扶貧工作總結范文(編輯修改稿)

2025-09-06 19:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,多方籌措資金,健全扶貧機制,強化扶貧責任,全力實施基礎扶貧、產業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧五項工程,扶貧工作取得階段性成果,現總結如下: 一、扶貧村基本情況 我鎮(zhèn) xx、 xx、 xx、 xx、 xx、 xx 等 6 個省定扶貧村均分布在山區(qū),共有 50 個村民小組, 723 戶 3079 人,貧困人口 2354 人,占總人口的 %。上述 6個村境內交通不便,歷史自然條件差,人口整體素質低,村民文化程度不高,科技扶貧難度大 。特色產業(yè)多以零星種養(yǎng)為主,尚未形成品牌和經規(guī)規(guī)模,生產水平低下,群眾生活困難,扶貧底子薄弱,開發(fā)任務艱巨。 xx 年,縣委決定實施 xx等 6個村為期兩年的扶貧整村推進工作,派縣人大辦、縣民政局等 17 個單位進駐 6 個村開展扶貧整村推進工作。 二、扶貧整村推進主要工作情況 完善機 構,建章立制,加強扶貧組織建設 第 5 頁 共 9 頁 扶貧工作開展的關鍵在于加強領導,有了完整的領導組織機構,才能確保各項扶貧工作順利開展。我鎮(zhèn)高度重視扶貧工作,加大了對扶貧工作的領導,將扶貧工作列入重要議事日程,多次召開會議研究部署扶貧工作。成立扶貧工作領導小組,進一步明確主要領導作為幫扶工作的第一責任人,并明確分管領導,落實具體人員,確定工作目標,完善工作機制。同時,同時,各扶貧村也成立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領導小組,聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人、婦女干部以及關心公益事業(yè)的農民群眾參與扶貧開 發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。突出抓好了村支兩委班子建設,增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力,為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展提供堅強的組織保證,健全了村規(guī)民約,建立了三會一課等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上,確保扶貧工作取得實效,從規(guī)范管理與民主理財角度出發(fā),我鎮(zhèn)引導各扶貧村通過召開黨員組長會議,民主產生了村理財小組,成立了村監(jiān)督委員會,產生了紀檢委員與村報帳員,重點項目的實施與招投標工作均通過組長、黨員、村民代表大會討論決定,按階段公布扶貧資金的使用情況,保證了扶貧資金使用公開、公正、透明。 明確重點,理清思路,狠抓扶貧項目建設。 年初,在確定扶貧項目時,經過了深入調研和周密考慮,廣泛征求廣大農民群眾的
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