4糧食統(tǒng)計工作發(fā)展思考(編輯修改稿)
2025-09-06 19:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能做 “ 無名英雄 ” 。由于統(tǒng)計工作自身的特點，它在糧食經(jīng)濟工作中只能是助手和配角，成果和業(yè)績不對稱。在當前績效評價和考核體系的引導下，統(tǒng)計工作很難體現(xiàn)工作業(yè)績，也就難以引起人們的重視，影響了對統(tǒng)計投入的主動性。有些統(tǒng)計人員也往往因面對困難的環(huán)境，繁重的工作任務，難為 “ 無米之炊 ” ，自我價值難以實現(xiàn)，不安心統(tǒng)計工作，更難吸引高素質(zhì)的人才加入統(tǒng)計隊伍。統(tǒng)計 隊伍不穩(wěn)定不僅有管理的原因，也有統(tǒng)計崗位本 第 6 頁 共 12 頁 身的原因。僅依靠統(tǒng)計人員的 “ 有為才有位 ” 的努力改變統(tǒng)計工作的局面是本末倒置，是不現(xiàn)實的。 。統(tǒng)計工作雖然是獨立的工作，有自己的專業(yè)領(lǐng)域，但它以糧食經(jīng)濟現(xiàn)象為研究對象，必須與各項糧食政策和購銷業(yè)務活動緊密結(jié)合才能發(fā)揮效用，統(tǒng)計制度雖然有這方面的要求，但很難落實到位，當前的統(tǒng)計工作總體上與各項購銷工作結(jié)合不夠，偏重于統(tǒng)計方法方面的工作，導致統(tǒng)計工作陷入數(shù)字堆中。統(tǒng)計人員工作面較窄，忙于統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集工作，調(diào)查研究機會較少，很少參加購銷活動，具 體政策和業(yè)務熟悉不夠，難以將孤立的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與糧食購銷業(yè)務有效地連接起來，不能針對實際進行分析和預測，統(tǒng)計分析水平不高抑制了統(tǒng)計功能的整體發(fā)揮。 。在計劃經(jīng)濟時期，糧食統(tǒng)計主要為制訂和實施計劃服務，也為企業(yè)自身分配結(jié)算服務，在滿足了計劃經(jīng)濟發(fā)展要求的同時，企業(yè)也有做好統(tǒng)計工作的動力和條件。糧食購銷市場化后，糧食統(tǒng)計工作的重點逐步轉(zhuǎn)移到為國家糧食宏觀調(diào)控和行業(yè)指導上來，為企業(yè)服務還做得很少，甚至在糧食統(tǒng)計制度中找不到為企業(yè)服務的內(nèi)容和要求，不能適應市場發(fā)展的要求?，F(xiàn)行的統(tǒng)計工作對企 業(yè)而言權(quán)利和義務不對稱，統(tǒng)計信息流呈現(xiàn)單方向，由企業(yè)逐級上報，最后統(tǒng)計成果掌握在高層少數(shù)管理部門中，缺乏互動和反饋，而迫切需要信息指導的企業(yè)無法 第 7 頁 共 12 頁 共享統(tǒng)計工作成果。同時，企業(yè)已由計劃經(jīng)濟時期的壟斷經(jīng)營型單位向自主經(jīng)營、自負盈虧的實體轉(zhuǎn)變，有自身的經(jīng)濟效益，統(tǒng)計工作純粹是義務，不是企業(yè)的必要工作，與企業(yè)效益發(fā)生矛盾，企業(yè)做好統(tǒng)計工作的動力不足，加上糧食行政管理部門缺乏必要的制約手段，這導致有些企業(yè)不能準確及時報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 。自 2024 年以來，隨著糧食流通體制改革步伐的加快，中央和 XX 省先后下發(fā)了四個關(guān)于加強糧食統(tǒng)計工作的通知，僅 2024 年就連續(xù)下發(fā)了兩個，參與發(fā)文的單位愈來愈多，規(guī)格愈來愈高，文件反復強調(diào)統(tǒng)計工作的重要性，要求各地加強領(lǐng)導，采取措施，增加投入，積極做好統(tǒng)計工作。但從具體落實情況看，成效有限。如目前全省糧食行政管理部門尚有一半未落實統(tǒng)計經(jīng)費，主要集中在縣級，蘇北地區(qū)占絕大多數(shù)。這些文件基本上都是在統(tǒng)計工作遇到嚴重困難后才下發(fā)的，對于解決當時的突出問題起到了重要的作用，但由于缺乏實施細則和約束力，沒有建立長效機制，有些措施或者難以落實到位，或者暫時解決了，等到問題緩解后 或時間一長老問題又回潮。且參與部門較多，目標不明，職責不清，落實不力，監(jiān)督缺位，沒有形成合力。這些文件只有義務，沒有權(quán)利，一些部門大局觀念不強，從自身利益出發(fā)，強調(diào)本部門的困難，沒有認真幫助解決，使一些統(tǒng)計措施的效果大打折扣，致使一些老生常談的問題始終得不到解決。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1