4糧食系統(tǒng)辦公室會議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-06 19:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，降低成本和提高效益問題； ⑤ 用好用活現(xiàn)在資產(chǎn)和資產(chǎn) 第 3 頁 共 5 頁 維護問題； ⑥ 如何調(diào)動積極性、培育糧油經(jīng)紀人隊伍問題； ⑦ 如何搞活糧辦工業(yè)企業(yè)，提高企業(yè)效益問題等等，這都是糧食工作中領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題。在發(fā)揮參謀作用時，必須始終做到 “ 到位不越位，參謀不決策 ” ，否則會事倍功半、前功盡棄。我認為這也是辦公室工作人員需要做到的 “ 過筋過脈 ” 的地方，對搞好工作和自身成長都十分重要。 三、抓督查，求實效，發(fā)揮好助手作用 督查工作既是增強執(zhí)行力的重要手段，又是檢查工作落實與否的重要措施，也是發(fā)揮好辦公室助手作用的重要途徑。督查工作的成效，是檢驗辦公室整體工作水平的重要方面。具體工作中，一要明確督查內(nèi)容。辦公室開展督查工作，要圍繞中心工作開展，加強對重大決策、重要工作部署貫徹落實情況的督促檢查。二要改進督查方法。要注重開展主動督查 ，把督查貫穿在重點工作的全過程，克服那種視領(lǐng)導(dǎo)交辦了才督查，出現(xiàn)問題了才督查的被動督查，要善于在督查中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。三要加大督查工作力度。辦公室工作人員，特別是辦公室負責同志，要把抓督查工作緊緊抓在手上，不要怕逗恨、得罪人；要敢于觸及矛盾，敢于揭露問題，敢于一查到底，逐步實現(xiàn)督查工作的規(guī)范化、科學化。 四、善主內(nèi)，重協(xié)調(diào)，發(fā)揮好凝聚作用 辦公室處在
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