4科級領導班子年齡結構合理化情況調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-06 19:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以下三個方面： 一是少數(shù)科級領導班子年齡結構分布不均勻，年齡斷層的問題還比較突出。我市科級領導班子平均年齡為 歲，絕大部分是 60年代末和 70年代初出生的； 547名科級領導班子成員中，年齡在 42 歲左右的干部占了一半，而 30 歲以下干部人數(shù)偏少、比例偏低在一定程度上造成了干部年齡的斷層。 二是少數(shù)科級領導干部走進年齡誤區(qū)，滋生浮躁情緒。少數(shù)年紀偏大的干部抱著 “ 船到碼頭車到站 ” 的想法，認為自己既然已經(jīng)升遷無望，于是便降低了 對工作的要求，安于現(xiàn)狀。少數(shù)年輕干部認為自己早晚要 “ 接班 ” ，沉醉于自身的年齡優(yōu)勢沾沾自喜，浮躁自滿，不愿繼續(xù)艱苦奮斗、刻苦工作。個別年輕干部還認為如果在某個年齡段上得不到提拔就前途無望了，于是產(chǎn)生了急功近利的傾向和投機心理，影響了工作的積極性。 第 3 頁 共 4 頁 三是少數(shù)年齡段干部政治理論素養(yǎng)不高，破解難題的能力不強。如有些新進領導班子的年輕干部，由于領導經(jīng)驗
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