4科級(jí)干部一刀切思考(編輯修改稿)
2024-09-06 18:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ” 。如 1995 年全省統(tǒng)一進(jìn)行的撤區(qū)并鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革，絕大多數(shù)區(qū)縣都由幾十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合 并為十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在改革過程中大約有半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒辦法進(jìn)入新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，因而在干部任職年齡問題上不得不搞 “ 一刀切 ” 。 2024年全國縣級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位改革，要壓縮公務(wù)員編制并精簡機(jī)構(gòu)，這也就必然要在干部任職年齡問題上搞 “ 一刀切 ” 。在重大改革以后日常干部工作中，黨委有關(guān)部門在干部任職年齡問題上，似乎習(xí)以為常，形成了 “ 一刀切 ” 的習(xí)慣。其實(shí)在重大改革過程中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是理解和體諒黨和國家的困難的，一些 第 4 頁 共 7 頁 必要的改革措施是可以接受的，也是有利于改革、有利于工作的。可在重大改革結(jié)束之后還繼續(xù)沿用 “ 一 刀切 ” 的做法就不利于工作，也就沒有政策依據(jù)，干部也就難以接受了。 二是簡便易行好操作。 “ 一刀切 ” 不僅是一種形而上學(xué)的思想方法，也反映出一種僵化的思維，約束了領(lǐng)導(dǎo)才能的發(fā)揮。有些地方的決策者或決策執(zhí)行者總認(rèn)為在任職年齡問題上搞 “ 一刀切 ” ，人人一把尺子，大家不便提意見，這樣做既可騰出一定的領(lǐng)導(dǎo)職位，又能使領(lǐng)導(dǎo)班了年輕化，何樂而不為。然而，年齡“ 一刀切 ” 只是一個(gè)機(jī)械、簡單的管理辦法。從組織學(xué)和管理學(xué)來看，長期用 “ 一刀切 ” 的辦法會(huì)造成社會(huì)總成本的增加。對(duì)于在位的領(lǐng)導(dǎo)者，如果他是一個(gè)有能力和有精力的人，由于 年限而停止他的工作，這是一種浪費(fèi)；對(duì)于新人，急速提拔往往會(huì)拔苗助長，這樣也會(huì)造成人力資源的浪費(fèi)。以年齡為準(zhǔn)繩使一部分干部匆匆而上、另一部分干部匆匆而下，造成干部隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性。從新制度學(xué)的角度來分析，年齡 “ 一刀切 ” 往往會(huì)造成兩個(gè)方面的不良后果：其一，由于人們總是會(huì)計(jì)算自己的利益得失，當(dāng)意識(shí)到由于年齡的限制自己無法晉級(jí)后，他們往往會(huì)去防范由年齡所帶來的損失，甚至是不務(wù)正業(yè)撈 “ 副業(yè) ” ；其二，基于利益得失的考慮，面對(duì)年齡 “ 一
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