4科室月度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-06 18:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要求，認(rèn)真組織實踐：在實際工作中，嚴(yán)格按照二甲醫(yī)院要求，全體醫(yī) 第 8 頁 共 18 頁 護(hù)人員進(jìn)行自檢自查，結(jié)合自身存在的不足，及時想方設(shè)法彌補(bǔ)，改善硬件條件。 硬件條件限制，對于科室內(nèi)部布局不盡合理的地方，協(xié)調(diào)相關(guān)科室盡力完善布局，使 工作流程更加合理。 參與督導(dǎo)各科室工作并接收各科反饋。在實際工作中，嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范組織實際醫(yī) 療技術(shù)操作，積極糾正以往不甚規(guī)范的操作及時更改，實實在在的在初審準(zhǔn)備中受益。篇二： 醫(yī)院科室年度 工作總結(jié)醫(yī)院科室年度工作總結(jié)年冬季的雪兒盡管舞得很美，大地銀裝的動人可愛，但卻也和已往任何年份一樣，成為 不復(fù)的昨天； 2024 年依著它的必然性，邁著驕健的步伐向我們走來。喜樂也好，愁怨也罷， 誰都無法阻擋了這時代前進(jìn)的腳步。新年伊始回頭看，凝目來路想些歷經(jīng)事，讓心悲喜之間， 更多的是感悟；新年伊始翹首望，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈愿。一年來，在醫(yī)務(wù)部主任和院感科科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，圓滿完 成了 2024 年個人崗位工作職責(zé)，現(xiàn)將工作匯報如下 ：本人思想上要求上進(jìn)，堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，注重學(xué)習(xí)黨的各項 第 9 頁 共 18 頁 路線方針和政策， 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，并積極向黨組織靠攏。工作上，能踏實、認(rèn)真工作，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。遵守院科各項規(guī)章制度，不遲到、不 早退、主動加班加點，力爭讓我們的工作達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、百姓踏心、自己安心。在科長的領(lǐng) 導(dǎo)下，定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)測，對超標(biāo)的標(biāo)本及時分析、匯總并 采取相應(yīng)措施；今年 10 月組織全院院感監(jiān)控員進(jìn)行現(xiàn)患率調(diào)查，并將結(jié)果進(jìn)行匯總、分析、 反饋到科室，對存在問題 提出整改措施；每天查看多重耐藥的檢出情況，監(jiān)測耐藥菌株的變 化，并及時通知相關(guān)科室做好隔離措施。每天收集傳染病相關(guān)疫情卡、查對門診日志、放射科結(jié)核病登記、檢驗科傳染病相關(guān)陽性登記（ 17 月）。做好傳染病疫情、死亡病例、農(nóng)藥中毒病例、結(jié) 核病轉(zhuǎn)診、計劃免疫相關(guān)性疾病、流感樣病例、發(fā)熱肺炎監(jiān)測等網(wǎng)絡(luò)直報、核對、匯總等工 作，杜絕出現(xiàn)漏報現(xiàn)象；每月對出院病人進(jìn)行檢查傳染病報告情況，對漏報的病例及時進(jìn)行補(bǔ) 報 。每季對本院上報的傳染病、性病進(jìn)行疫情分析 。定期對各 第 10 頁 共 18 頁 科室院感和傳染病 落實情況進(jìn)行 質(zhì)控檢查，分析匯總后反饋到科室，對存在問題提出整改意見。做好 hiv 陽性標(biāo)本、流感樣病例標(biāo)本的收集、核對、運送工作；做好健康教育宣傳的督 促和資料收集和整理工作。本人能團(tuán)結(jié)同志，與同事和睦相處，有很好的溝通能力，并能做到虛心請教有經(jīng)驗的同 事，為做好工作打下基礎(chǔ)；能積極處理好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的 關(guān)系，及時通報情況、反饋信息。冬季的感動會讓我永生難忘，我會用感恩的心，用一個職工全部的情與愛，用一個專業(yè) 人員全部的良知與赤誠 ，恪守職責(zé)，樂于奉獻(xiàn)，在新的一年里、在以后工作的每一天，為院 科的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。篇三：最近 1 年醫(yī)院科室年度工作總結(jié)范文 2024年醫(yī)院科室年度工作總結(jié)范文 2024年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下，我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一 年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了 近五成 。經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長。 一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 ，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī) 第 11 頁 共 18 頁 章制 度。 2 樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理 念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實 醫(yī)生查房制度 .一年來，科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平。 年度 科室一方面加大對醫(yī)生的管理
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1