4煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建探索(編輯修改稿)
2024-09-06 18:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，便于操作 。④“ 雙重預(yù)防性工作機(jī)制 ” 推進(jìn)建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)盡可能與現(xiàn)有工作相結(jié)合，不打破煤礦現(xiàn)有的工作格局，避免要求煤礦企業(yè)另起爐灶。根據(jù)上述要求，為實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防性工作機(jī)制更快、更高效的運(yùn)行，煤礦企業(yè)應(yīng)以現(xiàn)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，將 “ 雙重預(yù)防性工作機(jī)制 ” 的建設(shè)融入其中，共同推進(jìn)，不僅能夠很好地體現(xiàn)已確定的 4 項(xiàng)運(yùn)行原則，最大程度地減輕煤礦企業(yè)負(fù)擔(dān)、降低“ 雙重預(yù)防性工作制 ” 落實(shí)難度，同時(shí)也可借助于現(xiàn)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作定量 化考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì) “ 雙重預(yù)防性工作機(jī)制 ”落實(shí)情況的量化考核。 3 潞安集團(tuán)在構(gòu)建雙重預(yù)防性工作機(jī)制方面的具體做法 將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與 “ 三大六超前 ” 相融合。 “ 大超前才會(huì)保證大安全，更超前才會(huì)更安全 ” 。新標(biāo)準(zhǔn)中安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估采取 “1+4” 模式（年度辨識(shí)評(píng)估 +4 個(gè)專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估），潞安集團(tuán)在此基礎(chǔ)上，將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的理論與企業(yè)的 “ 大系統(tǒng)、大銜接、大環(huán)境 ” ， “ 設(shè)計(jì)超前、地質(zhì)超前、抽采超前、 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 裝備超前、措施超前、監(jiān)察超前 ”“ 三大六超前 ” 相融合，形成“3+4” 模式，即 “5 ～ 10 年遠(yuǎn)期辨識(shí)評(píng)估 、 2～ 5 年中期辨識(shí)評(píng)估、年度辨識(shí)評(píng)估 +4 個(gè)專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估 ” ，遠(yuǎn)期、中期辨識(shí)評(píng)估能夠超前辨識(shí)礦井在大系統(tǒng)、大銜接、大環(huán)境中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)，并超前采取管控措施，既豐富了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控新內(nèi)涵，又提升了 “ 三大六超前 ” 新成效。在實(shí)踐中，以最大程度地預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控為核心，積極推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)的大系統(tǒng)建設(shè)、大銜接管理、大布局構(gòu)建
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