4煤礦安全生產(chǎn)標準化工作匯報(編輯修改稿)
2025-09-06 18:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提高，樹立了紅線意識，強化了責任落實，通過對標，使我們發(fā)現(xiàn)了自己的差距與不足，看到了前進的方向，在以后的工作中不斷努力改進，提高礦井的安全生產(chǎn)管理水平。四是充分發(fā)揮遠程 第 4 頁 共 7 頁 教育網(wǎng)學習平臺作用，根據(jù)上級公司集團要求，及時組織安檢員、班組長、區(qū)隊長參加遠程教育培訓班。五是積極派員參加中煤協(xié)會組織的地測防治水、頂板安全管理技術、煤礦安全生產(chǎn)標準化等業(yè)務培訓，不斷提高專業(yè)技術人員業(yè)務水平，同時，通過培訓、考試等方式在內(nèi)部選拔出 5 名年輕骨干參加集團公司安全應急技能大賽。 一是強化現(xiàn)場安全檢查和隱患排查治理工作。二季度，煤礦組織 12 次安全檢查，共查出安全隱患 365 條，已全部整改完畢；分公司共組織 2次檢查，查出安全隱患 74條，其中已整改 61條，13 條正在整改；上級公司集團一季度標準化檢查，共查出安全隱患 78 條，其中已整改 75 條， 3 條正在整改；集團公司專項體檢查出安全隱患 37 條，已整改 34 條， 3 條正在整改。二是強化現(xiàn)場基礎管理工作。定期對作業(yè)規(guī)程、安全措施進行督促貫徹學習，要求各區(qū)隊現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格按照作業(yè)規(guī)程、安全措施進行作業(yè)，安檢員負責現(xiàn)場監(jiān)督落實，杜絕違章指揮、違章作業(yè) 。三是嚴格按照上級公司集團下達的年度專項資金使用計劃，對安全費用進行月度分解落實， 15 月，安全費用計提 600 萬元，年累計形象進度 600 萬元，年累計實際支出 萬元。 一是組織編制《煤礦安全風險風機管控和隱患排查治理雙重 第 5 頁 共 7 頁 預防機制實施方案》，并下發(fā)實行。二是根據(jù)實施方案要求，組織對神華集團《風險預控管理體系》進行學習，并結合實際，制定了安全風險辨識制度，充分發(fā)揮煤礦隱患排查信息系統(tǒng)作用，完成井下信息采集點布置、賬號分配等工作，對日常查
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