4煤礦公司爭創(chuàng)省管企業(yè)文明單位情況匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-06 18:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 向到底的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。在促進(jìn)職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高上，公司成立了職工教育培訓(xùn)中心，配強(qiáng)配齊了教職員隊伍以及電教設(shè)施，通過山東煤炭監(jiān)察局魯西分局檢查驗收，初步達(dá)到了 “ 四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu) ” 的要求。去年共培訓(xùn)各類從業(yè)人員 3241 人次，其中培訓(xùn)特 殊工種 733 人次，入井安全資格培訓(xùn) 609 人次，班組長培訓(xùn)98 人次，特殊工種人員全部持證上崗。積極鼓勵職工進(jìn)行學(xué)歷再教育，通過進(jìn)行脫產(chǎn)和函授教育培訓(xùn)，職工干部的文化素質(zhì)和技術(shù)水平大大提高，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的能力大大增強(qiáng)。目前，全公司共有 200 余人參加學(xué)歷再教育，本專科文化程度的 500 余人，碩士研究生 10 余人，各類政工、技術(shù)專業(yè)職稱 60 余人。與此同時，我們始終堅持遵照 “ 實用、實際、實效 ” 的原則，開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武等活動，去年，在公司舉辦的技能大賽活中， 20xx年上半年，有 200 余人參加 17 個項目的技術(shù)比武，進(jìn)一 步提高了職工的實際操作水平和整體素質(zhì)。在職工思想道德建設(shè)方面，我們重點圍繞培養(yǎng) “ 四有 ” 職工隊伍加強(qiáng)思想教育，認(rèn)真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，深入廣泛地開展了 “ 八榮八恥 ” 和 第 7 頁 共 13 頁 “ 六觀 ” 教育活動，使廣大職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，形成良好的道德風(fēng)尚，為生產(chǎn)建設(shè)提供了強(qiáng)大的精神動力。在抓干部職工文明行為養(yǎng)成上，先后出臺了職工文明公約和文明行為守則以及規(guī)范化管理的一系列制度，狠抓職工文明行為養(yǎng)成，深入廣泛地開展了以創(chuàng)建文明辦公室、文明宿舍、文明窗口、文明班組為主要內(nèi)容的一系列文明創(chuàng)建系列活動，引導(dǎo)廣大職工尊重道德規(guī)范，提高道德素質(zhì)，使職工樹立了明確的是非、真假、美丑、善惡的道德標(biāo)準(zhǔn)，在社會做個好公民、在企業(yè)做個好職工、在家庭做個好成員已成為全體干部職工的自覺行動。在爭創(chuàng)活動中，通過設(shè)置不文明行為曝光臺，組建不文明行為糾察隊，舉辦不文明行為學(xué)習(xí)班等措施，監(jiān)督了規(guī)定、措施的落實，有力地促進(jìn)了公司不同層面爭創(chuàng)活動的深入開展。通過這種群眾性的文明創(chuàng)建活動，干部職工的文明素質(zhì)明顯提高。 （三）抓發(fā)展創(chuàng)亮點，打造現(xiàn)代化礦井新形象。 發(fā)展是硬道理，發(fā)展是企業(yè)永恒的主題。為把梁寶寺能源公司打造成為肥礦集團(tuán) 的 “ 名片 ” 和國內(nèi)一流的大型現(xiàn)代化煤炭企業(yè)，我們堅持把發(fā)展作為企業(yè)的第一要務(wù)，堅持高起點定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高水平管理，在井上井下掀起一系列創(chuàng)建活動，企業(yè)軟硬件建設(shè)上升到一定水平，樹立起良好的企業(yè)形象，促進(jìn)了文明單位創(chuàng)建活動的開展。 建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，夯實煤礦生產(chǎn)的根基。我們牢固樹立 第 8 頁 共 13 頁 安全發(fā)展理念，以構(gòu)建 “ 安全和諧礦山 ” 為目標(biāo)，針對礦井由基建型向生產(chǎn)型過渡的實際情況，以狠抓安全 “ 雙基 ” 建設(shè)為基礎(chǔ)，把現(xiàn)代化礦井建設(shè)作為文明創(chuàng)建的重點，建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立了安全生產(chǎn)委員會，完善了各項安全生產(chǎn)獎懲制 度，與基層單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，實行了安全風(fēng)險抵押金制度，經(jīng)常性地開展黨政工團(tuán)大檢查、安全性評價和百日安全無事故活動，堅持全天候安全檢查，確保了安全生產(chǎn)。尤其是針對礦井轉(zhuǎn)型期間，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有待進(jìn)一步提高的實際情況，去年投資 萬元，用于安全工程和安全技措的落實，對井下大巷進(jìn)行了集中整治，硬化了大巷路面，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的井下巷道，并且制定實施了《采掘工作面管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》、《掘進(jìn)工作面現(xiàn)場十條線管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，強(qiáng)化采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，尤其是在掘進(jìn)工程上實行了 “ 冠名制 ” 掛牌管 理，對噴涂的每一米巷道，都貼上標(biāo)有施工者姓名的標(biāo)簽，積極培育 “ 精品工程 ” 、 “ 亮點工程 ” ，使現(xiàn)場始終保持了良好的工程質(zhì)量和衛(wèi)生面貌， 20xx 年，被集團(tuán)公司評為 “ 精品工程 ”23 頭面次。 與此同時，堅持
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