4流動(dòng)紅旗評(píng)比制度(編輯修改稿)
2024-09-06 18:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 旗評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生流動(dòng)紅旗評(píng)比制度 衛(wèi)生工作是會(huì)館工作的重要內(nèi)容，衛(wèi)生工作的好壞代表了一個(gè)單位的精神風(fēng)貌，體現(xiàn)了一個(gè)單位的敬業(yè)程度，更是我們工作質(zhì)量的一個(gè)重要方面，能夠時(shí)時(shí)做好衛(wèi)生工作也是我們會(huì)館全體員工 “ 團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn) ” 工作理念的具體實(shí)踐。當(dāng)前，會(huì)館的衛(wèi)生工作不盡人意，存在 “ 平時(shí)湊合，臨時(shí)應(yīng)付，衛(wèi)生意識(shí)差 ” 第 6 頁 共 12 頁 的現(xiàn)象。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，樹立 “ 衛(wèi)生就是工作，它既是基礎(chǔ)工作，又是工作的基礎(chǔ)，衛(wèi)生既關(guān)系我們的生存，又關(guān)系我們的發(fā) 展 ” 的衛(wèi)生意識(shí)，促進(jìn)衛(wèi)生工作細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?，特制定衛(wèi)生流動(dòng)紅旗評(píng)比制度。 一、每個(gè)月四次質(zhì)檢，綜合四次質(zhì)檢情況每個(gè)月評(píng)比一次，時(shí)間定為每月月底。 二、衛(wèi)生評(píng)比分餐飲部、出品部、房務(wù)部、綜合部門四個(gè)區(qū)域。 三、評(píng)分員由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政總廚、餐飲部經(jīng)理、房務(wù)部經(jīng)理以及人力資源部對(duì)四個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行打分。缺席 3人及以上不可組織評(píng)比。 四、各部門的衛(wèi)生評(píng)分表都是滿分 100 分，最終分?jǐn)?shù)取平均值。 五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。每次衛(wèi)生評(píng)比得分最高的部門得到流動(dòng)紅旗，連續(xù) 三個(gè)月獲得流動(dòng)紅旗部門，部門獲得獎(jiǎng)金 500 元。連續(xù) 3 次及以上在評(píng)比中排名最后的部門，部門處罰 500 元。 六、獎(jiǎng)勵(lì)由會(huì)館出資，罰款由個(gè)人繳納，獎(jiǎng)勵(lì)與罰款均體現(xiàn)在當(dāng)月工資中。 七、衛(wèi)生評(píng)比的具體標(biāo)準(zhǔn)參考附件。 人力資源部二 0 一三年八月二日 第四篇：流動(dòng)紅旗評(píng)比細(xì)則流動(dòng)紅旗評(píng)比細(xì)則 第 7 頁 共 12 頁 一、紀(jì)律方面 為了規(guī)范學(xué)生在校行為管理，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，逐步達(dá)到學(xué)生進(jìn)樓無聲音，出樓無打鬧的目的，保證在校時(shí)間的學(xué)生安全，讓校園呈現(xiàn)文明的氛圍，使學(xué)校真正成為書香校 園。根據(jù)小學(xué)生守則和小學(xué)生日常行為規(guī)范的要求，結(jié)合學(xué)生在校行為管理辦法，特對(duì)學(xué)生的不良行為做如下規(guī)定，作為班級(jí)流動(dòng)紅旗評(píng)比的依據(jù)： 早自習(xí)學(xué)生到校后老師沒來不能隨便出入班級(jí)和教學(xué)樓，和紀(jì)律不好的班級(jí)，給予扣分處理。（以領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)長巡視記錄為準(zhǔn)） 任何時(shí)間不能在樓內(nèi)大聲喧嘩、撕鬧、罵人、滑樓梯、跳臺(tái)階、跑跳、趴窗戶。 任何時(shí)間不在他班門口或走廊，大廳停留，不進(jìn)入他班教室。 任何時(shí)間不在操場(chǎng)上打架，扔石子或沙粒，做危險(xiǎn)游戲。 珍惜糧食，愛惜紙 張，不隨便開燈，不放長流水。 上課時(shí)間不管老師是否在，如果發(fā)生打架或頂撞老師現(xiàn)象，要做扣分處理。 上學(xué)來，進(jìn)校門自然成隊(duì)進(jìn)班，不在操場(chǎng)逗留 。放學(xué)去，
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