【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)管理模式。我們實行黨政一把手負責(zé)制，在社區(qū)設(shè)立專職計生干部，建立流動 人口管理站，在 20 個樓房地下室建立流動人口管理分站，形成了計生主任負總責(zé)、計生專 干管面、分站管理員管片、計生宣傳員到戶的樓房地下室流動人口計劃生育四級管理體制。社區(qū)計生專干還做到 “ 三勤 ” ，即：勤問、勤查、勤走訪。勤問：平時看見房主，問一下房客的情況有無變動；勤查：和流動人口管理站人員一起查看核實一下育齡婦女的入住和婚育情況，及時登記和變更育齡婦女卡片；勤走訪：計生干部對重點人定期走訪，送工具上門，特別是與樓房地下室管理員保持聯(lián)系，隨時溝通。依托新居民服務(wù)站，充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)熱心公益事業(yè)的老黨員、老 干部的作用，建立了 “ 流動人口維權(quán)站 ” ，主要為流動人口提供法律援助，也兼顧其它一些與流動人口的生活密不可分的具體事項。如：定期組織流動人口進行免費生殖健康檢查；無償?shù)貫榫幼≡谏鐓^(qū)的流動人口介紹工作，并為他們開展職業(yè)技能培訓(xùn)；定期召開姐妹聊天會，了解她們的需求，切實幫助她們解決實際的生活困難。維權(quán)站的同志們還積極為流動人口的子女聯(lián)系學(xué)校，讓她們的孩子們能夠就近入 第 10 頁 共 22 頁 學(xué)，和當?shù)氐暮⒆觽兿硎芡瑯拥慕逃? （四）堅持以業(yè)管人，積極探索市場管理模式。八角街道共有大型市場 xx 個，其中大部分為流動人口。在宣傳方面，街 道實現(xiàn)由重要節(jié)日宣傳向常年宣傳轉(zhuǎn)變。充分利用宣傳專欄、計生墻報、印發(fā)宣傳單頁等多種形式對《流動人口計劃生育工作條例》、現(xiàn)行生育政策、生殖健康知識等進行廣泛宣傳，通過宣傳，提高了市場流動人口對計劃生育相關(guān)政策的知曉率。在服務(wù)管理方面，實現(xiàn)由管理而管理到以服務(wù)帶管理的轉(zhuǎn)變。一是建立流動人口定點服務(wù)點，由市場計生協(xié)會工作人員協(xié)助社區(qū)全面做好查驗《流動人口婚育證明》、不斷改進工作作風(fēng)。 另一方面開展 “ 三送 ” 服務(wù)。即送一塊流動人口定點服務(wù)單位的牌子到市場；送藥具、宣傳資料到市場攤位；送生殖健康、節(jié)育技術(shù)服務(wù) 給市場育齡流動人員。 存在的問題和困難 一是流動人口底數(shù)難以澄清。雖然轄區(qū)內(nèi)暫住人口登記總數(shù)逐年上升，但相當一部份暫住人口的職業(yè)不穩(wěn)定，且經(jīng)常變換住址，社區(qū)難以及時掌握其動態(tài)，形成流管、公安、計生各部門數(shù)據(jù)各不相同，使街道進行整體決策時沒有具體依據(jù)。 二是流入人口驗證難、管理難、服務(wù)難。部分流入人口由于居住分散、隱密，而且經(jīng)常更換居住地，無固定的工作場所。在管理上僅靠 1— 2 名兼職人員進行調(diào)查、摸底、登記、查驗證件， 第 11 頁 共 22 頁 難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。 三是相關(guān)部門之間政策法規(guī)不配套、 不協(xié)調(diào)，沒有形成齊抓共管的工作氛圍。在進行四種模式推廣時，往往需要公安、流管、衛(wèi)生等相關(guān)部門的配合，但由于一些部門領(lǐng)導(dǎo)對流動人口管理服務(wù)工作的重要性認識不足，沒有真正將這項工作擺上重要位置，工作缺乏主動性、積極性，致使各地雖然都建立了流動人口管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，但無法正常發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，有的地方甚至連每年的工作例會也難以保證。另外，綜治成員單位之間尚未建立協(xié)作聯(lián)動機制、信息通報制度、檢查督促制度等工作機制，極大地制約了管理力量的整合和管理資源（信息）的共享，形不成工作合力。 下一步工作計劃 將以澤洋大廈商務(wù)樓宇為試點建立商務(wù)樓宇計生協(xié)會組織，加大計生工作的宣傳力度。 在楊莊中區(qū)建立新居民服務(wù)站，將出租房屋地下室管理模式及社區(qū)管理模式進一步推廣。 結(jié)合地區(qū)優(yōu)勢，聯(lián)合公安、城管、流管、衛(wèi)生等政府部門，積極建立互聯(lián)互通的信息網(wǎng)絡(luò)和信息交換、共享機制，抓早、抓好流動人口的信息采集、建檔、進機和隨訪服務(wù)工作。 強化隊伍建設(shè)，加大經(jīng)費投入。使流動人口管理所需要的費用納入財政預(yù)算，并且隨著流動人口數(shù)量的增加而逐年增加，使 第 12 頁 共 22 頁 各級計生部門或流動人口管理機構(gòu)有錢辦事、有人管事， 使流動人口享受到與常住人口一樣的免費服務(wù)；充實流動人口管理人員，使各社區(qū)、樓宇、市場、出租樓房地下室均有專職流動人口管理員，便于業(yè)務(wù)上指導(dǎo)和責(zé)任制的落實。 20241022 第三篇：流動人口計生工作匯報（精選）橫扇鎮(zhèn)流動人口計劃生育工作匯報 上半年，我鎮(zhèn)的流動人口計劃生育工作在市人口計生委的具體指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的總體部署下，認真貫徹落實國家《流動人口與計劃生育工作管理辦法》和《 XX 縣區(qū)流動人口管理實施細則》，堅持流動人口計劃生育屬地管理的原則，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，努力建立 政府指導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)，多方配合的綜合治理工作機制，切實做好流動人口的宣傳、服務(wù)和管理工作。 16 月份我鎮(zhèn)共查驗外來已婚育齡婦女 994 人，其中持有《流動人口婚育證明》的有 920 人，持證率為 %，持證、卡率為 100%，流動人口計劃生育綜合理工作逐步走上正軌，回顧上半年的工作我鎮(zhèn)主要是做好以下幾個方面：。 一、加強領(lǐng)導(dǎo)力度，提高責(zé)任意識。 我鎮(zhèn)黨委政府對流動人口的計劃生育管理工作十分重視，建立了 “ 黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門齊抓共管 ” 的工作機制。成立了 “ 橫扇鎮(zhèn)新市民服務(wù)中心 ” 。開展信 息采集、出租房 第 13 頁 共 22 頁 管理、法制宣傳、權(quán)益保障等工作。在開展工作中，全鎮(zhèn)計生干部主動參與，做到同宣傳、管理、同服務(wù)，切實維護流動人口合法權(quán)益。為進一步增強各單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓好流動人口的責(zé)任性，我鎮(zhèn)把流動人口管理納入年初鎮(zhèn)政府與有關(guān)部門及各村、各單位會簽訂的《人口與計劃生育目標管理責(zé)任書》之中，要求各村、各單位切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實流動人口計劃生育屬地管理。上半年鎮(zhèn)政府就流動人口計劃生育管理問題召開二次有關(guān)部門負責(zé)人綜合治理協(xié)調(diào)會，圍繞如何抓好流動人口計劃生育工作進行商討，明確職責(zé)分工，要求部門之間要相互協(xié)調(diào)、密切配合 。并明確規(guī)定：衛(wèi)生部門要把好孕情、生育監(jiān)測關(guān)，在圍產(chǎn)期保健和產(chǎn)婦待產(chǎn)時，查驗《一孩生殖保健服務(wù)卡》或《