4某社區(qū)三年履職情況工作總結(編輯修改稿)
2025-09-06 17:48 本頁面
【文章內容簡介】 貫徹 “ 走動式 ” 工作法，營造小區(qū)和諧氛圍 ***社區(qū)倡導 “ 走動式 ” 工作法，在走動中發(fā)現(xiàn)問題、記錄問題、協(xié)調矛盾、解決困難。以美立方小區(qū)為例，自 2024 年交房入住以來，社區(qū)黨委、居委會通過在走動式工作法發(fā)現(xiàn)并解決了門禁失修、樓道內墻皮脫落、樓道小廣告，電梯安全、地庫漏水、地面修復、物業(yè)服務問題等 13 個問題，為小區(qū)營造了和諧的居住氛圍。 創(chuàng)建衛(wèi)生 XX 縣區(qū)，提高居民健康幸福指數(shù) 今年是衛(wèi)生 XX 縣區(qū)創(chuàng)建的關鍵之年。社區(qū)黨委、居委會按照街道辦事處的要求，高度重視，建立創(chuàng)衛(wèi)組織體系和包片責任制，明確分工落實責任，廣泛宣傳營造氛圍，將創(chuàng)衛(wèi) 工作與日常工作相結合；對照標準健全制度、按照步驟優(yōu)化流程、建立健全長效機制，以 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 為抓手，提高居民的健康指數(shù)和幸福指數(shù)。 開展準物業(yè)管理工作，破解老舊小區(qū)管理困局 準物業(yè)管理是一把破解老舊小區(qū)管理難的鑰匙，是政府推出一項利民、惠民的重要措施。 ***2 號院準物業(yè)成立以來，社區(qū)黨委、居委會從實際出發(fā)，充分發(fā)揮準物業(yè)管理模式的優(yōu)勢，著力解決居民小區(qū)基礎設施差、管理不到位的難題。先后對樓體內外進行粉刷、地面鋪設方磚、門房進行改造，翻建自行車棚、宣 第 4 頁 共 6 頁 傳欄、劃分車位、安裝治安探頭、晾衣桿、車棚 安裝地籠，安裝太陽能路燈，減少了后期運行成本。準物業(yè)改造工程中，由辦事處投資主體改造投入 72 萬，技防設備設施投入 10 萬，
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