【文章內(nèi)容簡介】 薪酬差距仍需進一步優(yōu)化 。派遣制員工與直聘制員工同工同酬和擇優(yōu)轉(zhuǎn)換直聘制工作還要加強 。員工生產(chǎn)環(huán)境和勞動保障方面，在快速發(fā)展的情況下，部分基地存在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上，員工生產(chǎn)環(huán)境及后勤保障體系發(fā)展不平衡等現(xiàn)象，在勞保用品、工裝設(shè)計方面，還存在與職工需要不適應(yīng)的問題 。員工發(fā)展通道方面，雖然建立了行政管理序列和技術(shù)序列的雙通道機制，并打通了派遣制向合同制之間的通道，但 對相關(guān)政策宣傳、傳導(dǎo)的力度還有差距，在崗位設(shè)舲方面，還存在中級崗位比例較低、關(guān)鍵技術(shù)崗位價值設(shè)舲偏低的問題，導(dǎo)致部分員工在觀念上重職 第 10 頁 共 22 頁 務(wù)，輕職稱 。員工住房建設(shè)方面，過低地估計了建房工作難度，過高地估計了建房專業(yè)能力，過高地估計員工承受能力，好事沒有辦得太好，一定程度上引起了員工的誤解和不滿。二是深入基層、服務(wù)一線需進一步加強。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研、參與勞動缺乏制度保障，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究不夠，直接到最基層少，聽最基層員工的意見少，滿足于聽報告、看文件，對一線、基層的真實情況了解地不夠。在管理精力分配上 ，關(guān)注主業(yè)多，關(guān)注其他產(chǎn)業(yè)少 。關(guān)注核心業(yè)務(wù)部門多，關(guān)注其他部門少 。關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營多，關(guān)注員工生活及思想狀態(tài)少 。關(guān)注中層干部多，關(guān)注基層職工少。這些現(xiàn)象的存在，讓基層干部職工產(chǎn)生了被疏遠感，影響了企業(yè)的凝聚力和向心力。三是工作效率仍待提高。首先是執(zhí)行力仍有差距。超前抓謀劃、主動抓落實、創(chuàng)新抓工作等方面做得不到位，工作滿足于過得去，而不是高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流。其次是分權(quán)授權(quán)不夠?；窘ㄔO(shè)、投資采購方面存在審批流程過于繁瑣，靈活性不強，實施時間長、目的性不明確、效果不明顯等問題。第三是行政化思維濃厚，機關(guān)辦事效率低，部門 隔離墻現(xiàn)象比較突出。部門職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程有待進一步清晰，缺乏溝通協(xié)調(diào)的制度保障，主動協(xié)調(diào)、主動決策、主動負責(zé)、主動擔(dān)當(dāng)?shù)木窈鸵庾R有待進一步增強，分管領(lǐng)導(dǎo)跨部門協(xié)調(diào)的主動性需進一步增強。第四是已有制度的宣貫和落實力度不夠。近年來，集團黨委注重抓好基礎(chǔ)管控，制定出臺了人、財、物三條線共 80 第 11 頁 共 22 頁 多項規(guī)章制度，但在制度的及時宣貫、傳導(dǎo)和落實上還存在差距，導(dǎo)致員工群眾對制度的認識和理解還不到位，對制度的貫徹落實還浮于表面，沒有達到真正的融會貫通和靈活運用，從而影響了整體合力的有效形成、影響了整體工作效率。 （三）享樂主義方面隨著近年來公司規(guī)模不斷壯大，效益水平逐步提升，軟硬件條件穩(wěn)步改善，個別同志自我要求有所放松，奉獻精神上出現(xiàn)了不足。一是艱苦創(chuàng)業(yè)的精神不夠。存在小富即安，小進即滿的思想。與創(chuàng)業(yè)初期相比， xx 目前的發(fā)展現(xiàn)狀、生存環(huán)境及物質(zhì)條件有明顯改善，在相對安逸的條件下，個別同志居安思危的觀念，想問題、干工作的激情有所淡化，缺少了應(yīng)有的緊迫感和闖勁、拼勁。二是干部帶頭作用、先鋒模范作用發(fā)揮得不夠。吃苦在前、享受在后堅持得不夠，工作上出現(xiàn)了挑肥揀瘦、拈輕怕重的現(xiàn)象，遇到困難喜歡繞著走，不愿承擔(dān)責(zé)任，甚至推卸責(zé) 任，工作上滿足于已經(jīng)取得的成績，缺乏開拓進取的精神 。個別領(lǐng)導(dǎo)同志深入基層不夠，對群眾的需求了解不夠管理上習(xí)慣高高在上，存在脫離實際，脫離群眾的現(xiàn)象。三是個別同志個人利益和公司利益之間的關(guān)系把握不夠好。當(dāng)出現(xiàn)公司利益和個人利益、自己利益和他人利益的矛盾時，想個人多、想公司少，想自己多，想別人少。四是勤儉節(jié)約方面需要加大力度。在日常辦公、會議安排、接待安排上有時有浪費現(xiàn)象。五是自由主義有所抬頭，黨性紀(jì)律觀念淡薄。個別同志缺乏團結(jié)意識和大局 第 12 頁 共 22 頁 觀念，違背集體生活原則，會上不說會后說，當(dāng)面不說背后說，工作向低標(biāo)準(zhǔn)比，生 活向高標(biāo)準(zhǔn)比，提拔與最快的比，貢獻與最小的比。以上問題，反映了相關(guān)同志在黨性修養(yǎng)、思想作風(fēng)方面存在著較大的差距，需要在今后的學(xué)習(xí)和工作中著重加以改進。 （四）奢糜之風(fēng)方面總體上看，集團領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認真踐行廉潔從政承諾，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，時刻以《黨章》和《廉政準(zhǔn)則》要求自己，做到了勤政務(wù)實、勤儉節(jié)約、秉公用權(quán)、生活正派。對于存在的個別車輛配備、辦公面積超標(biāo)的現(xiàn)象，也已及時迅速地完成了整改。盡管沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)問題，但也不能忽視一些問題的苗頭，主要表現(xiàn)在職務(wù)消費存在程序不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不明確的現(xiàn)象 。 一是車輛管理方面，存在管理制度不嚴的問題。盡管出臺了公務(wù)保障用車管理規(guī)定，實行了統(tǒng)一編制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一維修等制度，但與上級要求相比，還存在個別車輛超標(biāo)配舲現(xiàn)象，同時公車私用問題還沒有得到根本解決。 二是業(yè)務(wù)接待方面，出臺了費用包干制度，有效控制了業(yè)務(wù)招待費用總額，但在具體招待工作中還存在審批程序不健全、標(biāo)準(zhǔn)掌握模糊等問題，對相關(guān)費用使用情況的公示力度也需進一步加強。 三是公務(wù)出國、培訓(xùn)方面，基本上執(zhí)行了國家有關(guān)部門規(guī)定要求，出國不超過 12 天等制度貫徹較 好，但也存在差旅費用和 第 13 頁 共 22 頁 培訓(xùn)費用沒有核算到人、參與人數(shù)審核控制力度不夠等問題，需要進一步予以規(guī)范和明確。四是在一些大型的會議、活動中，存在著講排場，要面子的問題，造成了一定的鋪張浪費。 四、產(chǎn)生問題的原因分析上述問題的形成，原因是多方面的，但根本原因在于領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)修養(yǎng)不夠、制度機制不健全、受外部環(huán)境影響較大等因素。 具體來講： 一是學(xué)習(xí)和修養(yǎng)不夠，黨性觀念有所弱化。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，往往偏重經(jīng)濟、管理等專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，而對政治理論學(xué)習(xí)有所放松，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三 個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神，缺乏系統(tǒng)地學(xué)、缺乏融會貫通地學(xué)、缺乏讀原著，在全面深刻領(lǐng)會和理解上還存在差距。在學(xué)以致用上，運用理論知識解決工作中具體問題的水平不高，實踐能力不強。在黨性修養(yǎng)上，還存在自我警醒、自我提高為主，相互幫助、相互教育較少的情況，班子成員修養(yǎng)水平存在參差不齊的情況。 二是制度和機制建設(shè)不夠，作風(fēng)建設(shè)缺乏有效保障。一是制度體系不夠健全。對于作風(fēng)建設(shè)的反復(fù)性和頑固性認識不夠，一定程度上存在搞運動一陣風(fēng)現(xiàn)象，缺乏系、統(tǒng)性、全局性、長期性的