【文章內(nèi)容簡介】 建設添亮點。啟動牌樓、樓莊兩個示范點建設，規(guī)劃建設公寓房 12 萬平方米，入住農(nóng)戶 98 戶。省康居示范工程 樓莊農(nóng)民集中居住點，自 xx 年啟動建設以來，共投入 3 多萬元，總規(guī)劃 272 畝，可入住農(nóng)戶 5 戶，為便于農(nóng)民生產(chǎn)、生活，除在點內(nèi)配套有黨群議事服務中心、衛(wèi)生室、超市、幼兒園等公共設施外，在居住點門前配套建設了公園等休閑娛樂功能的市政設施，在西側配套建設農(nóng)民創(chuàng)業(yè)點。居住點已建成農(nóng)居 2 多戶，已有145 戶裝修并入住，完全是一個全新的現(xiàn)代農(nóng)居。樓莊小區(qū)的建設得到來我鎮(zhèn)觀摩的省、市、縣領導的一致肯定。已成為我縣西大門的一大亮點工程。 精神文明建設不斷加快。因地制宜開展三和家庭、十星級文 第 8 頁 共 17 頁 明戶、五好家庭創(chuàng)建活動，在農(nóng)村形成文明向上的社會風貌，被評為省級創(chuàng)文明單位。開展形式多樣的群眾文化活動， xx 年成立的永豐農(nóng)家樂俱樂部，自編自演了鄉(xiāng)土氣息濃郁的文藝節(jié)目，每年演出 1 多場。全鎮(zhèn)有線電視用戶 41 戶，總入戶率達 78%。積極實施文明育農(nóng)、科技富民工程，選樹了一批先進典型，為市、縣推進會提供了觀摩現(xiàn) 場。 社會保障不斷強化。投資 5 余萬元，建成鎮(zhèn)老年公寓， 32個五保老人全部實行集中供養(yǎng) 。新型農(nóng)民養(yǎng)老保險工作正穩(wěn)步推進，今年新增農(nóng)民養(yǎng)老保險 32 人，使全鎮(zhèn)參?？倲?shù)達 38 多人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達 1%。積極落實農(nóng)村低保動態(tài)機制，確保應保盡保。牌樓村 5 個組 328 戶 283 公頃耕地被征用， 198個被征地農(nóng)民都領到養(yǎng)老證或基本生活保障證。 平安建設促進和諧。建立安全生產(chǎn)長效機制，杜絕安全事故發(fā)生 。以創(chuàng)建 \法治江蘇合格縣為契機，建立大普法、大調(diào)解、大防控 \三大機制 \，打造平安戴樓，和諧戴樓。今年上 半年在全市率先建成由鎮(zhèn)綜治辦、 61 辦公室、信訪辦、安全辦、司法所等部門組成的鎮(zhèn)政法綜治工作中心，實行集中辦公、資源共享，形成了基層平安建設的新活力。受到省、市、縣政法系統(tǒng)領導的肯定和好評。 教育衛(wèi)生事業(yè)成效顯著。全力整合資源，調(diào)整教育布局，官塘、戴樓兩所中學合并入楓葉國際學校。新建樓莊幼兒園，已投 第 9 頁 共 17 頁 入使用 。以衛(wèi)生創(chuàng)建為抓手，強化牌樓村、衡陽村、新塘村、永豐村、樓莊村、紅嶺村和兩個集鎮(zhèn)的保潔工作 。村容環(huán)境整治得到很大改善，建立秸稈禁燒的長效機制 。在全鎮(zhèn)改造無害化戶廁26 座，居民生活環(huán)境不斷改善。農(nóng)村全 面開展了以清潔家園、清潔田園、清潔水源為主的三清工程。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，建立標準化衛(wèi)生院一所，標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站 5 個。投資 3 多萬元改建了鎮(zhèn)世代服務中心，全鎮(zhèn) 9 個村也分別建設了標準化村世代服務室。 三、立黨為公，黨的建設不斷加強。 我們堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟的思路，切實加強黨建工作，鎮(zhèn)領導班子心往一處想，勁往一處使，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。班子成員之間團結協(xié)作，互相配合，整個班子的決策、執(zhí)行力不斷增強，凝聚力、戰(zhàn)斗力空前提高。為全鎮(zhèn)三個文明建設再上新臺階提供可靠 的組織保證。 加強隊伍建設。繼續(xù)加強領導班子自身建設，堅持以鄧小平理論為指導，《黨章》為鏡子，先進模范為榜樣，提高班子成員的黨性觀念、組織觀念、宗旨觀念、群眾觀念，同時學習市場經(jīng)濟知識、科技文化知識、法律法規(guī)知識，以提高班子綜合素質(zhì)和駕馭本地區(qū)全局的能力。圍繞市委一改、雙強、六掛、一活動的精神要求，選配了 9 名政治素質(zhì)好、帶富本領強、不在村里拿報酬的雙強型村黨總支書記。 第 10 頁 共 17 頁 加強陣地建設。我們堅持以人為本，因地制宜，注重實效的原則，狠抓基層組織陣地建設。進一步提高農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力， 不斷推進村部建設，全鎮(zhèn) 9 個村已建成牌樓、永豐、樓莊、紅嶺、新塘、小集 6 個黨群服務中心，總投資 3 多萬元，平均面積 8 平方米。村部建設已成為全鎮(zhèn)黨群關系的紐帶，農(nóng)民發(fā)家致富的橋梁。 加強制度建設。黨委、政府制定了干部崗位目標責任考核辦法和村級工作目標考核細則，采取工作績效與獎懲總現(xiàn)，極大地激發(fā)了鎮(zhèn)村兩級干部的工作積極性和主動性。在實際工作中，我們堅持一把手負責制與個人分工負責制相結合，充分發(fā)揮班子的集體作用。各分管班子成員按照分工要求積極大膽開展工作，做到有職、有權、更有責。在重大決策上，我們堅持民主集 中制，形成科學民主決策的良好機制。積極推行政務公開、村務公開，真正做到了權力的運行更多地暴露在陽光之下，從源頭上防范腐敗問題的產(chǎn)生，保證黨員干部隊伍高效廉潔。面對跨越發(fā)展的新形勢，領導班子謀劃全局，著力提升引